1．管理者要引导员工专注于做好一件事，不要三心二意。一件事没做好就不要想着去做其他的事情。
2．管理者要让员工在确定目标后，紧盯着目标不放，直到实现目标为止。
3．在实现目标的过程中，管理者和员工不能被过程牵着鼻子走，要始终以目标为导向。
上面三条我是深刻体会，很多员工都是老板不问，自己不跟，老板一问火急火燎的，很难做到老板在与不在都能够实事求是的去认真的跟踪一件事直到彻底解决或者即使解决不了也能向老板反应直到老板也认可，停了就停了。
1．管理者要引导员工专注于做好一件事，不要三心二意。一件事没做好就不要想着去做其他的事情。
2．管理者要让员工在确定目标后，紧盯着目标不放，直到实现目标为止。
3．在实现目标的过程中，管理者和员工不能被过程牵着鼻子走，要始终以目标为导向。
上面三条我是深刻体会，很多员工都是老板不问，自己不跟，老板一问火急火燎的，很难做到老板在与不在都能够实事求是的去认真的跟踪一件事直到彻底解决或者即使解决不了也能向老板反应直到老板也认可，停了就停了。
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