1、不要给团队成员高底薪,看业绩直接分钱,给了高底薪,大家就靠底薪吃饭了。
2、未位淘汰制。一定要给大家危机感,不能说做得再差都可以,最差的人直接淘汰,完全不讲情面。(看情况,人多每个月开一个,人少3个月开一个)
3、招聘人,选人一定是择优录取。优秀的人才是因为他本身很优秀,优秀的人并不是你培养出来的。
4、不要企图培养人,如果他不行,培养也不行,白白浪费精力和时间。如果他优秀,他就会一直保持优秀的习惯。你不用培养,他依然会出类拔萃。
1、不要给团队成员高底薪,看业绩直接分钱,给了高底薪,大家就靠底薪吃饭了。
2、未位淘汰制。一定要给大家危机感,不能说做得再差都可以,最差的人直接淘汰,完全不讲情面。(看情况,人多每个月开一个,人少3个月开一个)
3、招聘人,选人一定是择优录取。优秀的人才是因为他本身很优秀,优秀的人并不是你培养出来的。
4、不要企图培养人,如果他不行,培养也不行,白白浪费精力和时间。如果他优秀,他就会一直保持优秀的习惯。你不用培养,他依然会出类拔萃。
Copyright © 2019- bangwoyixia.com 版权所有 湘ICP备2023022004号-2
违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务