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职场必杀技:上级管理你做了吗?

来源:伴沃教育

除了做好上级交代的工作,有注重如何管理好上级吗?

今天这一节,我们先聊聊什么是上级管理。

领导为什么给同级别的小王工作多,而分配给我的少?为什么我的方案没有被采纳?为什么我的意见不被重视?为什么每次谈话只是跟我就事论事没有延展?......

是上级不喜欢我?还是我专业度不够?

说到这里不是单纯的喜不喜欢/专不专业的问题,而是你们缺乏一种信任关系,这种信任关系正是通过“上级管理”实现的。

所谓上级管理,也是领导管理,分广义和狭义两个方面,广义的领导管理是指整个领导和指挥活动,包括决策在内。狭义的领导管理是指在正确前提下的管理。管理的是活动、过程、决策、任务本身,而不是管理领导这个“人”。

后续推文“管理上级的十项法则”,请持续关注!

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