昨天三节课终于把2016年十大事件总结和分析写出来了，链接如下，还没看的去看
这里只简单把事件罗列一下：
一，微信支付宝春节红包大战
二，分答的爆红与回落
三，”得到“引领内容变现
四，魏则西事件引发对百度的声讨
五，网易论坛关停
六，微信小程序诞生
七，支付宝执着的社交之路
八，知乎全面开启”知识变现“
九，微博的全面复活
十，直播平台混战，快手崛起
我根据这十大事件也对2016年的互联网发展做个梳理。
1，传统互联网巨头BAT的战争
2，其他传统势力的变化
3，新势力的崛起和新发展方向的探索
先说BAT的战争，从春节微信、支付宝红包大战开始，一直到年底的双十二移动支付的线下大战，可以说2016年基本是AT的对手戏，百度的无人车和百度大脑离普通人太远，唯一被人记住的还是魏则西事件，这让唱衰百度的声音不断提高，再加上糯米的不给力，外卖的落后，百度给人的印象越来越差，原来总是仗着现金流充沛一直支撑着股价不低，但是随着无人车和百度大脑、糯米、外卖这么多不断花钱，百度也开始有点撑不住了，哦，对了，还没提今年支持UBER结果被合并的事了。综合下来就是百度越来越离AT远了，逐渐沦落为二线巨头，这或许将在2017年彻底成为事实，让我们边走边看吧。
再说其他势力的变化，三节课提到了网易、微博、分答、得到、知乎，其中分答、得到、知乎可以说是”知识变现“这一模式的不同尝试，稍后细讲；而微博和网易论坛则是代表着原有产品的衰落和衰落后复兴的变化过程。关于知识变现，潜力可能并不如我们想象的那么大，理由如下：
1，基础知识的传递有学校这种机构来承担
2，高等级或者叫高深知识是少数且难懂，用户量少且难度大
3，具有普适性的大众化知识付费不具有可持续性，具体原因看下一条
4，现在可以看到的能变现的是“李翔商业内参”、“逻辑思维”“知乎LIVE”“网红经济”“晓说”总结起来都是人的知识，而不是单纯的知识，所以用户是为了人的经验和总结付费，而不是单纯的知识，而能产出经验总结并完整系统的输出的人太少了。
所以，现阶段能变现的是有影响力有思想的人，未来也将如此，不会大规模普及。绝大多数的普通人会像知乎专栏、微信公众号、简书这样，产出内容，用户决定是否打赏，这才是常态。最后，再次重申下观点，知识变现没问题，但是顶级内容少，潜力没有那么大，大众用户为大众知识付费不会成为趋势，除非以后没有学校了。
再说说网易论坛和微博，PC时代两大产品博客和论坛的衰落已经是不可避免的趋势了，看越来越多的年轻人包括因为移动互联网才进来的中老年人可能已经不知道论坛为何物了，在他们眼里天涯、猫扑只不过是普通的网站而已，而在早期互联网人口里，他们叫论坛不叫网站，网站指的是新浪、搜狐这样只能看的地方，而论坛是可以发帖互动的地方。如今，在移动互联网年代已经没有什么网站不能发帖了，所以论坛衰落也就成了必然。我关心的是在论坛衰落的过程中竟然没有产生新的能完全代替论坛的新产品出来，QQ这样的即时通讯虽然有了群组，但是内容的混乱完全和论坛不能比，另外不要跟我提百度贴吧，在我眼里，贴吧早已经沦为垃圾中心是个该死的产品了。很早以前我就有个想法，为什么不能做个QQ群和论坛结合的产品呢？互联网的发展还是有很大空间的。
微博呢？2016年号称复活，于是我就好奇去魅族应用商店看了下，扫了一眼安装包55.7M！我被惊呆了，几乎没见过这么大的应用，顺便把魅族应用商店首页所有应用都看了一遍，果然微博是最大的，无敌了。装上体验下：新闻、社交、购物、支付、股票、汽车、直播、视频、音乐、博客、游戏，微博几乎集成了中国所有主流应用功能，能不大么？可是看三节课分析，还是靠运营把微博做活的，这本身不很奇怪吗？一个功能这么强大的产品竟然不能主动吸引人传播分享反而要靠运营拉动人气，这说明什么？说明微博在任何一方面都不足以让人喜欢到主动传播和推荐。不过还好，总算微博现在又重回主流视线了，让一些流失的用户逐渐回来了，比如我。接下来能不能把握机会成为一个伟大的产品就看2017年的了，微博加油。
最后说说新势力的崛起和新方向的发展。单论产品来说直播当然是2016的明星产品，然而我仍然认为直播仍然只适合做大软件的一个功能而已，比如微博、陌陌、淘宝等。试想一下百度突然在全线APP中加入直播功能？必然造成中国互联网一片哗然，然后就是普通用户来纷纷尝试，然后就是分分钟收获几亿用户和社交关系链。这种事只看他们愿不愿意做，有没有胆量，比如天天动听直接改名阿里星球。
还是看看其他方面吧，比如互联网新天团TMD？11月17日，今日头条张一鸣、美团网王兴、滴滴程维在一间咖啡馆里长谈了三个半小时。
如果把各大互联网企业的核心业务归结成一个词的话，那么BAT代表了搜索、社交、电商，而新天团TMD就代表了个性化资讯、生活服务、出行服务，那么把TMD和BAT对比一下就会发现很有意思的一件事，三者都是对前者的升级版，不信？
百度的搜索曾经被视为信息大爆炸后信息分发最有效的方式，我需要啥我自己知道，所以我自己搜索。然而今日头条代表的是它比你更懂你。不光你自己知道你需要啥，今日头条也知道你需要啥，所以在你搜索前把你需要的信息推送给你。所以，你看到了，搜索不需要了，这是一种更有效的信息分发方式。然而不得不说的是现在今日头条的内容推荐真心还没做到我们对他的期望，但是，未来可期。所以，如果未来BAT中的B被抹去怪谁呢？今日头条吗？当然不是，因为本来百度是可以做这事的啊！
阿里的电商帝国在线上无可替代这不可否认，然而线下呢？美团的生活服务承担着将中国所有线下生活服务类商家搬到线上的使命，这要是完成了可是比阿里纯线上伟大的多的壮举。然而，这壮举太伟大了，美团现在真有点力不从心的感觉，阿里为了帮助他的几千万商户就分出了蚂蚁金服和菜鸟网络两个大集团仍然不能很好的满足商家和用户的需求，那美团现在做的事就差的更远了，从这个角度说，美团和阿里真的是互补的一对，想想当年如果美团跟了阿里，说不定整个中国商业社会的版图都会重新划分，而不只是互联网行业版图的重新划分了。
如果说百度、今日头条和阿里美团还比较好理解，那我说滴滴是腾讯的升级可能很多人都想不明白了，为什么一个出行服务会是社交集团的升级呢？答案在这里：线下见面认识才是人与人真正产生关系的开始。就拿交友来说吧，陌生人在陌陌上认识了，逐渐转移到了微信，熟悉了线下见面。看到没有？线下见面认识才是真正的社交，才是人与人真正产生关系的开始。而共享的出行服务天然具备了线下社交的基因，未来会不会朝着我们希望的方向发展谁都不好说，敬请期待吧！
最后，总结下吧：
变——变的是发展方向，无论是产品、公司还是模式。
不变——不变的是对创新的尝试，无论是个人、创业企业还是世界级大集团。
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