管理者想要团队稳定发展，首先要认识自己，学会管理自己，包括自己的脾气，性格，能力，不断地反思自己，学习充实自己，在团队中发挥自己的管理者作用。
其次是管理好团队的员工，懂得对员工进行职责分工，适当放权。培养员工的团队意识和主人翁意识，让员工感受到自己的利益是需要通过努力的到的，这样可以更好的激发员工积极性。
管理者想要团队稳定发展，首先要认识自己，学会管理自己，包括自己的脾气，性格，能力，不断地反思自己，学习充实自己，在团队中发挥自己的管理者作用。
其次是管理好团队的员工，懂得对员工进行职责分工，适当放权。培养员工的团队意识和主人翁意识，让员工感受到自己的利益是需要通过努力的到的，这样可以更好的激发员工积极性。
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