信息系统项目管理师必会资料
九大管理过程组、输入、输出、技术、工具及方法
项目整体管理输入、输出、技术工具及方法
项目进度管理输入、输出、技术工具及方法
项目成本管理输入、输出、技术工具及方法
项目质量管理输入、输出、技术工具及方法
人力资源管理输入、输出、技术工具及方法
项目沟通管理输入、输出、技术工具及方法
项目风险管理输入、输出、技术工具及方法
项目采购管理输入、输出、技术工具及方法
跬步郎注：我把九大管理的过程组，输入，输出，技术、工具及方法放在第一篇，是因为这些内容是信息系统项目管理师考试的中心内容。历年考试都围绕这些内容来考。所以如果想顺利通过考试，考生对上述这些内容一定要背会！至少要做到熟练掌握，知道每个管理都包括哪些内容（在实际工作中就是每项管理的工作流程），能够做到区分、辨别和运用。至于怎样能背会这些内容，每个人都有每个人的方式方法，我个人经验是从报名那天开始到考试那天结束，每天念一遍。