检查是提高执行的最好的方式，执行力不好是因为管理者没有检查到位，印象最深的就是小郭常说的一句话：“作为下属永远只会做管理者检查的事，而不是希望的事”。
检查的另一面也是觉察，当下属出现问题不要批评，不要考核，只要让他知道我们了解她的问题，一次次的自己就会不好意思，这也是一种方式。
检查是提高执行的最好的方式，执行力不好是因为管理者没有检查到位，印象最深的就是小郭常说的一句话：“作为下属永远只会做管理者检查的事，而不是希望的事”。
检查的另一面也是觉察，当下属出现问题不要批评，不要考核，只要让他知道我们了解她的问题，一次次的自己就会不好意思，这也是一种方式。
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