在职场上很多人都有过这样的尴尬时刻，当你试图向上级或者同事分享一个新想法时，对方听完一脸困惑地问你究竟想说什么。阿奈特•格兰特（Anett Grant）是高端沟通演讲培训公司（Executive Speaking, Inc）的CEO，她在《快公司》网站上发表了一篇文章，分析了导致这种情况的四个原因以及克服它们的方法。
第一，你把重点放在了交待背景而不是强调结果上。
第二，你很难把自己的想法简洁地表达出来。
第三，你不想直接暴露自己的真实想法。
第四，你太在乎怎样才能让自己听起来很聪明。
很多人希望听众能够欣赏自己思考的深度和理解的广度，把自己看作是有思想的领导者。但事实上，听众不希望被你的光彩迷惑，他们希望快速了解你的观点。你的工作不是让他们惊叹，而是让他们获取有用的信息。他们需要的是更多细节，而不是额外的幻灯片。