您好,欢迎来到伴沃教育。
搜索
您的当前位置:首页就职演讲稿

就职演讲稿

来源:伴沃教育

  亲爱的老师们,亲爱的学长们,同学们:

  大家下午好!我是xx班的,很荣幸担任系总支部学生会副书记。首先,我谨代表管理学院全体成员,向所有一直关心、信任、支持管理学院工作的老师们,向学生会的各位前辈们,致以诚挚的谢意。

  一年时间匆匆过去,我从一个普通的学生会干事,变成了一个任重道远的学生干部。这个过程是艰难曲折的。回顾在学生会一年的工作,充满了辛酸与挑战,幸福与满足。经历了很多,学到了很多。在日常工作中磨砺我们的性格,在大型活动中锻炼我们的组织能力和适应能力。酸甜苦辣,我和管团学的老师同学一起走,一起长大。

  管理联盟是承前启后的纽带,也是一个开拓创新的联盟。我们很清楚我们肩负的重要任务。在继承和发扬管理和编制优良传统的同时,要在原有基础上再上新台阶,开创新局面,努力把管理和编制工作提高到一个新的水平。这不仅是压力,也是我们的动力!

  为此,我提出以下工作思路和计划:

  一、加强共青团总学生会学生组织队伍建设

  1.共青团总支部基本管理制度的建设和规范实施

  1)加强办公室的制度管理和制度修改创新执行力,从团的管理实际出发,制定相应的'团总支学生会管理制度,并负责落实到位;

  2)督促办公室根据团总支学生会的具体情况修订《管团学管理制度》和《学生会办公室管理制度》,及时发现制度中存在的问题,尽快修订完善;

  3)主席团负责体系整体标准实施,办公室监督实施并及时向主席团和相关责任教师反馈情况,部长督促部门成员按体系行事;

  2.学生干部是总支学生会的精神支柱和内在支撑,加强干部教育是总支学生会建设的重中之重。

  1)大二干部要优先接受共青团总支部学生会书记的指导,理论教育与实践教育相结合;

  2)明确部级活动的具体分工,重点加强大二干部的责任感和服务意识,实行首问负责制;

  3)具体制定实施《管理工程系团总支学生会学生干部管理制度》,加强学生干部自我管理能力、决策、执行、指导、组织协调能力等能力的培养;

  4)主席团将任务分配给各部门负责人,负责人必须形成相应的信息反馈体系,减少执行中的差距;

  5)通过各种知识技能的实践训练,加强学生综合能力的培养,提高实践能力和素质培养;

  6)新生以系内学生为主要服务对象,明确自己的部门职责,细化具体工作流程,强化服务意识。

  7)加强各部门之间的沟通,打破只了解本部门工作性质,不了解其他部门的单一局面;

  二、关闭于团学会下,班团组织建设的构架设计

  班级是团总支学生会工作对接非常重要的方向,我们要正确处理好两者之间的关系。重点协调班级成员和团总支学生会干事之间的关系,形成相互一致促发展的局面。

  1.加强管团学同学与各班辅导员、班委之间的沟通联系,让他们了解团总支学生会的工作性质,促进相互间的信任理解。发挥团总支学生会同学在班级中的重要作用,推进班级与团总支学生会的共同发展。

  2.通过各种具体活动方案的落实,形成团总支学生会——班委——班级同学——团总支学生会同学这样一种发展循环的结构,达到信息及时传递与反馈的效果。

  3.各部门加强对对接工作班委的鼓励与信任,明确团总支学生会的工作性质和工作地位,强化管团学同学的服务意识,切记不能高高在上,团学会成员和班级同学之间相互学习,共同发展。

  三、管团学活动开展形式

  1.管团学各项活动都是以系部同学为主要参与对象,要善于调动同学的参与积极性。

  2.为保证活动顺利开展,各部门必须提前制定具体活动策划,明确各部门的具体分工。

  3.创新活动开展形式,利用新媒体有效宣传,加强与班级的沟通联系,确保活动宣传到位,组织有序的开展。

  4.各部门必须要协调配合,口径一致,各项活动具体落实到位。

  我们深知辉煌的成绩只属于昨天,从此刻开始,团总支学生会就是一张白纸,管团学的明天由我们继续书写。在接下来的一年里,我们会用最大的真诚,激情与活力去面对新的机遇与挑战。希望明年这时候我们都可以骄傲的说我们是成功的!勇于挑战,踏实肯干是一种精神态度。给我一个舞台,还你一份精彩。xx届管团学,我与你们同在!

  谢谢大家!

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- bangwoyixia.com 版权所有

违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务