为了明确各部门职责，保证部门工作顺利展开，提高部门工作水平和效率，特制定此各部门职责。以下是保教部、财务部、行政部、人力资源部、招生部的部门职责。
保教部职责
一、教育活动计划的制定；
二、教育活动进度的安排；
三、班级活动的安排；
四、教研活动的组织；
五、保教常规管理工作；
六、教育活动质量的保障；
七、幼儿园保育工作；
八、家长工作；
九、幼儿园环境的创设；
十、幼儿园的安全工作。
财务部职责
一、参与制定幼儿园财务制度及相应的实施细则；
二、负责各项财务数据的整理编报；
三、负责对财务工作有关的外部及政府部门联络、沟通工作；
四、负责资料管理、调度；
五、负责幼儿各项费用的统计、复核工作；
六、负责学校明细帐的记账、结账、核对，每月五日前完成会计表报的编制，并及时清理应收、应付的款项；
七、负责幼儿园学期、学年的会计报表、账簿装订及会计资料的保管工作；
八、负责学校员工工资的发放工作，现金收付工作；
九、按照教委和上级部门的有关规定，认真做好每学期学杂费的预算工作，做好学杂费收费标准的申报工作。
行政部门职责
一、各职能部门的关系协调；
二、建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理；
三、员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理；
四、员工考勤记录、出勤统计、报表、分析等；
五、资产的管理；
六、物品的登记、借阅、检查；
七、家长电子文件的管理，包括信息系统的管理；
八、采购幼儿园的设备、教育用品、办公用品、清洁用品等；
九、会议组织、记录及归档工作；
十、幼儿园印章、证照管理；
十一、 园舍维修、水电供应、卫生设施、仓库管理等项工作；
十二、 幼儿园安全保障。安全保卫管理，消防管理，安全检查。
十三、 做好节假日福利采购工作。
人力资源部职责
一、熟悉幼儿园各部门、各岗位工作内容，性质和特点，合理安排培训内容；
二、负责拟定新员工和在职员工的培训及年度培训工作计划；
三、负责各类培训业务的联系及组织；
四、负责培训班的教学组织、日常管理和行政服务等工作；
五、制定并执行周、月、年度员工考核计划；
六、负责培训资料的归档；
七、负责培训质量的跟踪调查；
八、与各部门配合，进行调查研究，明确培训目的；
九、人力资源管理制度的.制定、修订、更正和废止；
十、各部门职责、权限划分原则和方法的拟定；
十一、 人事档案的汇总、整理、存档；
十二、 人事档案的调查、分析、研究；
十三、 人事变动的调查、分析、研究、记录；
十四、 劳动合同管理；
十五、 新进人员的录用及新进人员聘用手续的办理，合同签订；
十六、 人员停职、复职、停薪留职及解聘解雇等事项办理；
十七、 人员请假、考勤、事件登记办理；
十八、 负责制定招聘计划；
十九、 按照招聘计划开展员工的招聘工作；
二十、 编制岗位说明书。
宣传部职责
一、负责幼儿园的宣传及宣传活动的策划；
二、开辟宣传、招生渠道；
三、处理招生咨询，负责招生统计；
四、负责管理未入园幼儿档案；
五、统筹安排各种宣传单的设计、印刷、发放及管理；
六、网站（或专用招生网站）的建设和维护；
七、招生各项数据的统计、分析和上报。
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