xx部门或车间
前言
突出通过此次大修在组织上和管理上有些什么宝贵经验及存在的问题，以及装置、设备存在的隐患及问题。
一、大修概况
根据自己或本单位在大修中的角色，从项目立项到各种资源的准备等进行简要说明。
二、大修完成情况
尽量用事实和数据描述大修完成情况。
三、主要经验和应吸取的教训
重点突出管理方面取得的经验及教训。从项目立项、任务书（方案编写、标准化作业程序）、备品备件材料、施工过程管理、质量验收及开车等整过过程中取得的经验及应吸取的`教训。
四、大修需要改进和完善的几个方面
根据今后的工作任务和要求，吸取本年度大修的工作经验和教训，明确需要努力的方向，并提出改进措施。
1、计划管理方面
2、质量管理方面
3、物资管理方面
4、安全管理方面
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