公司奖惩管理制度

　　一、检查层次

　　1、由厂领导负责，职业卫生领导小组参加，每季进行一次。

　　2、职业卫生专（兼）职管理人员每月一次

　　3、车间负责人，对本车间作业范围内，每周检查一次。

　　二、检查内容：

　　1、各职能部门、生产车间执行职业卫生管理制度情况；

　　2、生产车间现场检查。生产车间的总体卫生状况，生产车间警示标识，防护设施运行情况，应急救援设施、通讯报警装置运行情况，工人个人防护用品使用情况，工人操作规程执行情况，工人规章制度执行情况。

　　三、落实隐患整改

　　由厂领导季度检查和专职人员进行的月度检查结果，需在公司内部的协同办公系统（oa）上发布，隐患整改情况由各车间主任进行整改，并将整改的结果上报给检查人。

　　由车间自己进行的周检查情况，须汇报给办公室，下周的检查需检查前一次发现问题的整改情况。

　　四、奖惩措施

　　未按规定进行检查者，在每月的考核中扣考核分分；整改不力者，扣车间主任和直接领导各分；未整改者，扣车间主任和直接领导月考核分各分。对职业卫生隐患提出合理建议、技改或整改有力者，可获加分分；有特殊重大贡献者，上报总经理，给予重奖。

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　　x年x月x日

　　第五篇：职业安全健康检查与奖惩制度1职业安全健康检查与奖惩制度

　　一、检查层次

　　1、由公司领导负责，职业安全领导小组参加，每季度进行一次。

　　2、职业安全专（兼）职业管理人员每月一次。

　　3、领导小组负责人，对本小组作业范围内每周检查一次。

　　二、检查内容

　　1、各职能部门、领导小组执行职业安全管理制度情况。

　　2、工作现场检查。场地总体职业安全状况，工作场地警示标识，防护设施运行情况，应急救援设施、通讯报警装置运行情况，工人个人防护用品使用情况，工人操作规程执行情况，工人规章制度执行情况。

　　三、落实隐患整改

　　发现存在职业卫生隐患，严格按照隐患整改四定原则落实整改。

　　四、奖惩措施

　　对未按要求进行检查的，考核责任人每次x元，为未按要求完成整改的，视整改情况考核责任人每次x元。