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2024年度述职述廉报告优秀范文(4篇)

来源:伴沃教育

2024年度述职述廉报告优秀范文

  风雨送春归,飞雪迎春到,不知不觉中一年又已经过去。回顾2019年,是分公司“四化”(宽带光纤化、语音无线化、手机智能化、业务融合化);“五领先”(思路领先、管理领先、工作领先、市场份额领先、员工满意度领先)的关键年。营维部为了响应分公司号召,为实现以上目标,全体人员克难攻坚,务实创新,在分公司领导下各项工作取得显著成效。回顾二年来的工作,本人以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的开展工作,较好的完成了生产经营目标和各项工作目标。下面,就二年来的工作作以下简要的汇报:

  一、勤学思维,与时俱进

  理论是行动的先导,对我们共产党人,特别是担负一定领导职务的党员干部是十分重要的,因为理论上的成熟是政治上成熟的基础。我体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。今年来本人坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,指导工作实践。

  一是注重克服思想上的“惰”性,坚持按制度,按计划进行理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课集中学习;其次是按局的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。今年来,每年都参加了公司党开展的党风廉政教育学习宣传月活动,在今年还参加了局党委组织的“xx大”精神学习、收看“两次会议”的现场直播、局党委组织对全体机关人是进行的学习等,甚至还利用每月的经营分析例会的间隙,采取播放录像的方式同全局干部一起学习管理知识。既丰富自己的理论知识,也在全局培养出了一种良好的学习氛围。

  二是坚持理论联系实际,用理论来指导解决实践工作。学习目的再于应用,今年来,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。如在今年上半年,我通过对分局工作的调查研究发现,在进行三项体制改革后,大部分局负责人对工作很尽心尽责,工作主动性、积极性很高,但周围的其它人却显得无事可干,形成一种“分局局长忙得团团转,其他人人员无事干”的怪现象。虽然也给他们分过工,但就其工作效果来看很不理想。对此,我与局党委其他成员一起讨论时,觉得的应该创新工作思路,简政放权,把几个重点的乡镇单独划出成立片区,设经理岗位,其行政级待遇均不变,费用支出从分局中划出单列,绩效单独考核。这样既为分局又减了压力,又向片区加了压,一个轻装上阵,一个信心十足。使得他们的工作相得益彰,工作上显现了前所未有的活力。

  三是注重理论与实践的转化,努力培养和提高创新思维能力。三年来,我注重把理论转化为自己的科学思维方法,转化为对实际工作的正确把握,转化为指导工作的思路办法,积极研究新情况,解决新问题,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。如今年下半年,在任务重时间紧的情况下,如何激励力员工们的主观能动性?是摆在局党委面前的一道急待解决的难题。由此,我们创新了绩效管理办法,按时间、按进度,直接考核到每个人,拿出一部分工资总额直接奖励先进个人,获得了极大成效。在规划2019年的工作思路时,也创新工作方式,我与局党委又积极推动地方政府召开了全县农村电话发展座谈会,变我们的企业行为为政府行为,社会行为,效果显著。这一经验也在市公司得到大力推广。

  二、业务发展及工作情况

  在我决定到营维部时,也曾度德量力,思虑再三。之所以到酉中:一是向年轻人学习,分公司有不少德才兼备的年轻人,他们那种“海到尽头天作岸,山临绝顶我为峰”的豪迈气概,使我深有感触;二是向年长者学习主动迎接挑战的心态,分公司有相当数量的中年人他们努力工作,与时俱进,以卓越的才干和不争的事实,奠定了中流砥柱的地位。我到营维部工作后,主要协助主任处理营维部日常事务,具体分管网络运行维护、客户服务质量、安全保卫、后勤日常事务,还兼职资源配置具体工作。

  一是归并产业,调整机构。今年,按照上级的通知要求和精神,将所属企业按照产业特点进行归并,全面进行了清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展,适应了电信体制改革的需要,为公司二次创业提供了组织保证。

  二是建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。公司有几名德才兼备的人员被聘为中层干部,广大职工都在竞聘上岗过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

  三是狠抓制度改革创新,初步建立制度管理网络。机构调整、薪酬改革后,人事部门按照新的岗位,及时修改补充了岗位职责,制定了新的考评办法和奖金分配制度。

  四是加强会计核算,提高财务管理水平,加强了企业财务管理工作。特别是今年,全面进行了企业资产盘活,努力增加企业收入和效益。组织专人对所属多经企业逐个摸底,认真清查各项资产、负债,理清了产权关系,进行了规范管理,并着重对原有独立核算的多经企业帐务中的债权债务进行了全面清查。大力开展对企业欠款的清理工作,维护企业利益。开展了“增收节支,提高企业经济效益”活动,加强对可控费用的控制,压缩成本费用。制订完善了一系列管理制度,推行全面预算管理、收支两条线管理,贯彻上级的成本管理指导精神,加强各项工程建设的核算工作,严格内部手续,防止跑、冒、滴、漏。

  五是狠抓安全生产,落实安全责任目标。今年以来,我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一,预防为主”的思想意识,为企业的发展营造良好的安全环境。健全了组织,与各部门签订了安全消防责任书。突出了重点工种、特殊工种的安全管理,并多次去工地检查。开展“安全生产月”活动,抓好了安全生产教育培训工作。在党的xx大召开期间,多次开展了安全自查自纠活动,确保了安全工作万无一失。

  作为电信经营实体和综合后勤保障部门,一年来,我能够服从、服务于焦作电信发展的总体目标,在主业大幅度减少投资规模的不利外部环境下,以机制创新为突破口,深化三项制度改革,不断规范经营管理,加强基础制度建设,向管理要效益。充分发挥了自身优势。在努力做好支撑服务的同时,不断开拓外部市场,积极开拓市场、负重前进,将业务发展到联通公司、移动公司、洛阳、济源等外部通信运营商。为开拓建筑市场,我积极想办法,为建安处先后承揽了移动公司生产楼、住宅楼等土建工程,城网改造工程,从而极大地增加了企业效益。

  一是优势特色产业对经济增长的贡献份额加大。建安处作为我省电信实业公司全资子公司和全省电信实业唯一一家建筑安装工程行业,突出一个“强”字,充分发挥企业自身优势,在服务好主业的同时,大力开拓外部市场,积极参与竞争,加大主业外收入比重。今年以来完成了移动生产楼及其附属楼、人防工程以及李万工地建设、多项安装装饰、通信管道工程,实现总产值多万元。此外,通过不懈努力,目前两项工程都在积极进行施工筹备,预计总产值X万元。二是传统业务稳步增长,满足了主业发展需求。物业管理部门突出一个实字。今年,我从提高物业管理的档次,把这项工作做为一项系统工程去做。制定了严格的工作标准和工作流程,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和考核,使物业工作标准化、规范化,为主业创造优美、舒适、满意的环境。物业部顺利地完成了省公司在我市举办的文艺汇演的服务及筹备,工作受到了省、市公司领导的好评。工程建设突出一个优字。工程建设是实业公司的重要收入来源。今年在工程建在工程管理上,我严格按照工程建设管理办法加强监督、检查和考核力度,确保设计、施工、监理等工作优质高效、按时竣工。每个工程都要在打造全优工程上下功夫,创立品牌,争创市场,增创效益。注重同主业相关部门的协调。综合商业公司,突出一个“活”字,在来电显示话机的销售上,积极与各县(市)电信公司及营业部协商,销售了近万部话机。在各类通信产品的销售业务中,送货上门,变被动销售为主动推销,通过有效市场调研和预测,实现了销售收入持续增长。同时与多家客户建立起了广告媒体合作意向。计算机业务也迈向了市场,目前初步对外开展了几项业务。监理设计室突出一个“细”字,以通信建设和经济效益为中心,优质细致,圆满完成了公司领导及主业交办的各项工作任务。

  今年以来,我坚持“两个文明”一起抓的工作方针,努力加强和改进企业党建工作,使干部队伍和职工队伍的素质不断提高,思想政治工作不断深化,企业办公条件、职工生活、福利得到改善提高,企业的核心竞争能力得到进一步增强。四是发挥党组织的核心作用,保证企业各项目标的全面完成。一年以来,公司党组织充分发挥政治核心和战斗堡垒作用,党建工作得到了进一步加强,落实了党风廉政建设责任制,监督制约机制得到了强化,坚持企务公开制度和民主评议干部制度,积极推进民主政治建设,党组织的核心作用和凝聚力、战斗力不断提高。二是强化企业思想政治工作,为公司改革和发展创造良好条件。一年以来,公司党组织继续深入学习邓理论、“三个代表”重要思想。特别是认真组织学习贯彻党的xx大精神,在公司广泛开展了“学xx大文献,创更大业绩”主题教育系列活动,通过丰富多彩、形式多样的活动,使广大干部职工在学习贯彻xx大的精神的过程中,思考、衡量和审视自已的工作,从而更加坚定了发展是硬道理的信念,自觉认真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改进。三是积极倡导建设学习型企业,抓好中层干部的培训工作。新的体制和竞争环境,需要企业不断创新工作方法和管理手段,调整经营策略,寻找企业发展新的增长点。为此,公司积极倡导建设学习型企业,并把中层干部的培训工作作为一项重要的工作来抓。一年来,多次对中层干部进行了系统培训,培训重点放在学习企业管理、经营决策的知识上,并且强调对团队精神的培育。通过学习,使中层干部对企业管理的核心、作用有了新的理解,对市场观念、人才观念和新世纪电信业的发展趋势有了更深刻的认识,促进了中层干部自身素质的不断提高,为企业的可持续发展打下扎实的基础。针对小灵通网络特点,结合网络的二期和三期扩容进行了深度优化,重点解决了信号覆盖,疏通提高话务小区,降低掉话率和拒绝率。在现有的条件下,尽了最大努力对网络进行了优化,基本满足了现有用户的通信需求。根据省公司的精神要求,我们分步有序地开展了后端维护架构的调整和综合维护人员的岗位认证工作。将原有的分专业维护架构调整为集中综合维护架构,采用竞聘和考核上岗的方式合理调整了人员,明确了各维护班组的工作职责及维护责任界面。目前,新的维护架构已调整到位并开始了运作。加强资源管理和调配,提高对前端的响应速度和支撑力度。完成了传输资源的清查工作。完成了固定资产流程优化工作。持续进行了一年多的管线资源清查工作也进入了尾声。制定了资源动态管理办法和相应的使用流程,在此基础上实施了资源的动态调配。建立了市场预测机制,加强了前后端的沟通。组建了为大客户服务的虚拟团队,进一步强化了为大客户服务的意识。在完成以上各项工作的同时,自己能虚心向同志们学习,认真钻研各种业务技术,使自己的业务管理水平有了一定的提高。在工作中能做到顾全大局,不计较个人得失,廉洁奉公,坚持原则,和同志们搞好团结,充分发挥大家的主观能动性,共同完成好各项任务。在日常工作中能主动与前端及各支局的同志进行沟通,做好服务工作和后台支撑工作。

  三、存在的问题

  回顾自己一年来的工作自己深刻体会到工作中虽然取得了一些成绩这些成绩的取得得益于同事们的共同努力得益于公司各部门的大力配合和支持。在肯定成绩的同时自己也清醒的认识到个人工作中还存在一些不足主要体现在理论与实际行动相互结合不够密切学习的主动性还有待于进一步加强工作中创新思想不够经营发展中的亮点还不突出等等。在以后的工作中我将在公司的领导下以求真务实的工作作风做好各项工作当好正职的参谋和助手使来年各项工作有一个新的突破。

  四、2019年的工作打算

  加强内部管理明确分工。营造部门内部团结一致、积极向上的工作氛围。加强内部培训进一步完善商业客户营销服务管理制度规范各类基础资料及管理台帐提高基础管理水平。进一步落实“商业客户营销服务规范”、“月工作通报制度”以及“商业客户教育培训制度”提高员工的营销服务技能。开展市场调查?抓住机遇?制定并落实切实可行的营销政策。坚持有效益、有区域、有重点的市场优先发展策略加强对商业楼宇、专业市场、工业园区以及网吧市场的分析研究积极探索实施有针对性的营销政策。在网吧管理方面进一步明确职责和义务做好服务工作与公安、文化、工商等政府部门密切协作保持电信网吧的市场占有率。坚持以发展为第一要务确保宽带、固定电话、来电显示稳步发展。在固定电话方面加大目标市场的营销力度大力推进小交换机拆机并网工作进一步深入实施“一桌一机”的营销活动提高电信增量的市场占有率。在来电显示方面引导新装用户及时开通来电显示挖掘存量用户的潜在需求提高商业客户的来显渗透率。加强经营分析做好经营工作的效果跟踪与评估。充分利用渠道支撑系统做好每月营销活动的经营分析和营销效果的跟踪与评估为下一步营销活动理清思路。加强绩效管理和渠道建设提高客户经理的综合水平。加强渠道建设充分发挥渠道支撑系统在营销活动中的作用。驻地网发展方面加强与相关部门的有效沟通不断探索新的合作模式提高驻地网的市场占有率。增值业务方面既要确保传统声讯业务的主流继续扩大外呼行业又要整合电信和社会优势加快合作拓展营销渠道同时加大短信开发和信息源开发力度把增值业务做大做强。加强农村支局管理切实做好支局服务不断完善农村统包责任制。新的一年商业客户服务工作更加任重道远面对竞争对手的不断增强的攻势和挑战我们一定解放思想坚定信心本着“用户至上用心服务”的理念开拓思路求实创新为全面完成2019年各项工作任务而努力奋斗。

2024年度述职述廉报告优秀范文

  各位领导、同志们:

  今年以来,在市委、市政府和乡党委的正确领导下,能够团结带领全乡人民,以邓小平理论和重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观和党的xx大精神,牢记“群众利益无小事”,以繁荣一方经济、富裕一方百姓为己任,扎实开展各项工作,以最真的心、最深的情、最大的力解民之忧、排民之难、谋民之利,努力做到万事民为先,真正扑下身子,一心为民,这是我走上乡长岗位的一点切身体会,也是我从政的主要任务,回顾一年来的工作,自己在工作能力和工作水平上有了长足的进步,现将一年来的履职情况报告如下。

  一、深入学习,不断提高政策理论水平

  强化理论学习,加强党性修养,坚定政治信念是修身之策、做事之基。作为主要领导干部,首先树立的是“形势逼人,不进则退;任务逼人,不学则退”的紧迫感,紧跟时代步伐,尽管政府工作十分繁杂、具体,我始终坚持以提高执政能力和执政水平为中心,在干中学、在学中干,作为一名基层领导干部,把握好、运用好政策是开展农村工作的前提。首先在贯彻落实党在农村各项政策上做到先学一步,只有这样才能更好地履行自己的职责,让组织放心,让群众满意,这也是我孜孜追求的目标。在学习理论的同时,还注重向实践学习,取他人之长,补自己之短,通过学习,提高自身素质,掌握工作的主动权。

  二、摆正位置,维护班子的整体团结

  在工作上我能够摆正位置,选准角度,以“加强团结增活力,凝聚民心创业绩”为指导思想,像珍惜生命一样珍惜团结。坚持做到胸怀大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,把心思用在工作上,把精力用在事业上,可以说我的一言一行关系到班子的整体形象,所以在政府工作的实践中,坚决贯彻好民主集中制,充分调动政府一班人的工作积极性,使政府工作人员既当主角,又当配角,相互补台,同唱一台戏。

  作为政府工作的主要负责人,我始终坚持总揽工作大局,但不包揽一切,放手更放心地让各位主管领导抓好本职工作,抓全面工作并不意味着事无巨细、事必躬亲,放手让大家去干,让他们感觉到位子是实的,权力是真的,功劳是大家的,责任是自己的,这样才能充分调动他们的工作积极性,上对市委、市政府负责,下为全乡百姓分忧,做到了通力合作不分家,充分发挥班子的整体效能,努力在班子内部形成关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事的和谐局面。

  三、抓住项目,提升经济增长点

  一年来,经过全乡广大干部群众共同努力,较好地完成了市委、市政府下达给我乡的各项任务。今年全乡财政一般预算收入1431.5万元,较去年同期增加976.3万元,增长46.6%。全口径工商税收达到2399.7万元,较去年同期增加757.9万元,增长46.1%。固定资产完成9010万元,创历史最高,百万元以上项目达17个。全乡新发展个体工商户41户,新发展私营企业12户,民营经济增加值6.567亿元,规模以上工业产值达到1.6亿元,规模以上工业增加值达到4491亿元。农民人均纯收入6910元。新建标准化养殖小区3个,发展保护地1800亩,新植果树1800亩。全乡劳动力转移1840人,其中国外137人。家禽饲养量达到190万只。

  四、廉洁自律,以身作则,牢固树立党员领导干部的良好形象

  廉洁自律是对各级领导干部的一贯要求,作为一名乡长,如何运用好、发挥好手中的权力,关键取决于对权力的认识。我始终认为,权力是一柄双刃剑,发挥权力可以安乡兴农,滥用权力则贻害无穷,为此我坚持做到“四常”:

  一是常修为政之德,也就是说要时刻牢记全心全意为人民服务宗旨,把促进农民增收作为各项工作的重头戏;

  二是常怀律己之心,就是要自重、自警、自励,要慎权、慎独、慎欲、慎情,管住自己的腿,不该去的地方不去;

  三是常思贪欲之害,在自律面前,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,防微杜渐;

  四是常弃非分之想,一个人难免有非分之想,关键是能否做到“克己”。

  结合以上四常,在廉洁自律方面进行认真对照检查,一年来我本人从不收受任何财物礼金,从不参加公务之外的宴请和娱乐活动,从不以权之便为自己和他人谋取私利,清正无私、廉洁自律,较好地树立了党员领导干部的良好形象。

  回顾一年来的工作,我也清醒地看到自身还存在一些问题和不足,

  一是虽然平时较为注重学习和积累关于党的理论、市场经济等方面的知识,着力提高驾驭全局的能力和应对复杂局面的能力,但在具体工作中,在破解经济发展难题方面尽管做了大量工作,也取得一些成效,有时工作中遇到一些难题,还是显得力不从心。

  二是虽然自己一直在注重强化依法行政意识,依法行政能力也在不断提高,但运用法律手段处理问题的领域还不够宽,在依法改善投资环境、依法处置无理上访等方面研究的还不够细致。

  对上述问题和不足,我将深刻反思,坚决从主观上去克服、去解决。

  今后,我将进一步用党的xx大精神,统领自己的行动,牢牢抓住长兴岛临港工业区开发建设机遇,不断增强责任心和使命感,埋头苦干,励志崛起,为三台乡又好又快发展,做出更大贡献。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

2024年度述职述廉报告优秀范文

  即将过去的20xx年,在县委、县政府的正确领导下,在县教育工委的关怀下,我和学校领导班子一起带领全校师生以党的十八大精神为指导,深入学习实践科学发展观,解放思想,真抓实干,全面贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育,促进了学校各项工作又好又快发展。现将本年度本人工作、廉政情况汇报如下:

  一、基本情况

  本人,现年×岁,中共党员,本科文化程度,中学高级教师,于1987年参加工作,20xx年开始任领导职务。20xx年至今任××中学校长,负责学校全面工作,分管后勤、班主任、值周、群团、党建等工作。

  二、履职情况

  1、积极参加政治理论学习和业务能力培训,不断增强自己的信念和政治素养,提升自己的管理能力和水平。我坚持利用各种机会,如党课、会议等形式,坚持政治理论学习,加强政治理论修养,认真学习中国特色社会主义理论,学习党的十八大会议精神,加强党性知识的学习,学习有关教育的法律法规和方针政策,今年上年我参加了教委安排的校长培训,同时还利用各种业余时间和假期加强业务能力培训学习,参加校长论坛,特别是加强教育教学管理和教科研能力培训学习,通过努力自己的教育管理能力、教科研能力都有了长足的进步。

  2、坚决贯彻执行党的教育方针、政策,落实各级党委、政府和教育主管部门的各项举措和制度本人任职以来,团结和带领班子成员坚决贯彻执行党的路线方针政策和县委县府的决定、指示,严格按照上级教育主管部门的工作安排要求开展学校各项工作。按照有关法律法规、政策要求,积极推进素质教育,注重学生全面发展。顺利完成了上级主管部门安排的各项工作任务。

  3、坚持深入教学第一线,了解和掌握学校教育教学情况,积极开展教育教学研究和教育科研活动,不断提升办学水平教育教学是学校工作的中心工作,是学校办学质量的重要主要衡量指标,为了准确掌握教师教育教学情况,我和学校行政领导都坚持不定时深入课堂听课,每期听课至少20节以上,对教师上课情况做出恰当评价和意见、建议,大大提高了教师上课的质量和效益,今年中考各科成绩都取得了佳绩,在同级同类学校中都有不错的排名。学校为了搞好教科研活动加强了对教研组工作规程落实的监督,同时积极开展校际学习交流和教师外出学习培训活动,我校教师的教科研能力和水平有了长足的发展和进步,教科研论文多人获得市级奖励,有力推动了学校教育教学和教科研工作的开展。

  4、认真践行党的群众路线教育活动,努力维护教职工的根本利益,促进干群关系和谐。作为一名中共党员和学校领导,我时刻不忘党的全心全意为人民服务的宗旨,在群众路线教育实践活动中,努力和群众打成一片,利用各种机会通过多种方式与教职工交流,了解大家的工作、生活等情况,认真听取大家对学校工作的意见和建议,共谋学校发展,对教职工的思想、工作、生活中的困难、问题或者疑惑尽力解决或者解释疏通,增强了广大教职工对学校领导工作的信任和理解,从而提高了老师们的凝聚力和工作积极性,有力地推动了学校工作的顺利开展,进一步和谐融洽了干群关系。

  5、稳步推进学校重点工程,积极争取清还学校债务为了进一步改善学校办学条件,我和学校行政通过多方努力和协调,今年上年争取到了旧教学楼教室改造项目,暑假完成了改造。教师周转房已批复,正在办理有关手续,该项目的落实将大大缓解和改善教师居住条件。我们还通过艰苦努力,争取到了县委县府和教委的支持,基本还清了公寓楼遗留债务,结束了多年了学校资金运转的严重被动状态,无疑将有利于学校工作更好地开展。

  6、切实关爱留守儿童、关心学生成长我和学校行政时刻关心留守儿童的学习、生活等情况,经常与学校行政领导、班主任一起了解和掌握留守儿童的思想、学习、生活等详细情况,对有实际困难的学生及时的给予了力所能及的帮助,使他们能够快乐学习、健康成长,不断取得新的进步。

  7、积极争取各级党政和社会各界对学校教育的关心和支持我从去年调入学校后,积极协调县委、县府、教委等与学校的关系,协调镇党委政府和社会各界的关系,得到了各级领导的大力关怀和支持,在资金和物资等方面得到了切实的倾斜和照顾,有效缓解了学校面临的困难,校群关系和谐,有效改善了学校办学条件,有力地助推了学校工作的顺利开展。

  8、扎实推进学校党建工作,不断提高党支部战斗力我校党支部在上级党组织的领导和关心下,认真学习十八大精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,紧紧围绕我校的教育改革与发展,以提高教师政治素质为主线,以创建支部特色、服务学校工作为重点,求真务实,开拓创新,着力加强党员的政治、思想、组织、作风、制度和纪律等建设,充分发挥党支部的政治核心和党员的先锋模范作用,由于工作出色,在今年“七·一”庆祝活动上学校党支部被镇党委评为优秀党支部,本人也被评为先进党员。

  三、廉政情况

  1、在工作中严格按照教委五令十规和十五条要求规范约束自己,努力办人民满意教育,没有任何违规情况。

  2、严格履行民主集中制,学校重大决策、重要事务都要经过学校领导班子集体讨论,形成共识,并在教职工大会上填报,然后执行。

  3、学校领导班子团结协作,思想统一,做到了政令畅通,没有拉帮结派现象。

  4、坚决贯彻执行党风廉政建设责任制,廉洁奉公,严于律己。积极推行并做到校务公开、财务公开,学校资金物资管理纪律制度健全、规范,没有任何违反纪律制度的现象,所有开支均通过了财经审查小组的审查。

  5、在评职晋级、评优评先方面,严格遵守纪律制度,坚持原则,做到公正公平公开,组织评职领导小组和基层组织按照学校制度评选和聘任。学校干部的选拔任免严格按照教委要求进行,本期学校提拔了两名中层干部,严格按照程序进行,选拔德才兼备的优秀年轻教师担任,没有徇私舞弊、暗箱操作。

  6、严格执行中央“八项规定”、反对“四风”、开展正风肃纪专项行动和提升效能服务市场主体发展专项行动等有关规定、要求,严格规范、控制“三公”经费,本人也没有操办任何婚丧喜庆活动。

  7、配偶,在经信委工作,女儿,×大学大学在读,均不存在谋第二职业等情况。

  8、本人现在花园有住房一套,系我夫妻二人工资积蓄购买。

  四、存在的问题和努力的方向

  ××中学工作一年多来,无论在工作或是廉政方面都取得了一定的成绩,这当然离不开学校行政和老师们的大力支持、帮助和努力工作,在此我对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。虽然如此,我清楚还存在很多的问题:

  1、从学校管理角度看,管理水平还有待提高,管理方法还需要创新,尤其是对留守儿童的教育管理还有很多问题需要探讨和研究,要不断创新工作思路,探索新的工作方法。

  2、在教育教学方面,教科研能力和改革创新意识还很薄弱,还需要进一步研究和落实改革、创新的方法、措施,加强高效课堂和校本课程研究推广落实,不断增强学校办学实力,激发广大教师的教育教学活力,提高学校办学水平。

  3、在贯彻落实党风廉政建设方面做出了一定的成绩,但是还存在着一些亟待改进的地方。主要表现在学校廉政建设制度有待于进一步健全完善,廉政工作需要进一步细化。我决心不断加强学习,与时俱进,不断提高自己适应时代发展的治校能力和教科研水平,进一步加强党性修养,牢固树立立党为公、清正廉洁的公仆意识,严于律已,时时处处牢记党风廉政准则,坚决做到廉洁从政、廉洁自律,团结和带领学校领导班子和全校教职工完成上级交给的各项工作和任务,决不辜负上级领导的信任和学校师生的希望,敬请领导、全校教职工和社会各界监督。

2024年度述职述廉报告优秀范文

  一年来,学校教育教学工作,在镇党委、政府的正确领导下,在县科教体局的关怀指导下,通过全体教师生的共同努力,全面完成了教育教学工作目标任务,并取得了较好的成绩,下面,我从三个方面述职如下:

  一、学校教育教学工作回顾

  (一)、坚持以德育为首,全面推进素质教育

  学校始终坚持以“德育为首,育人为本”的办学方向,确立了“全面规划,整体推进,突出重点,讲求实效”的德育工作思路,以养成教育和文明礼仪教育为基础,以弘扬和培育民族精神为重点,深入开展“忠、孝、雅、诚”教育活动,建立健全家庭、社会、学校三结合教育体系,拓宽德育工作渠道,提高德育工作的针对性、实效性和主动性,取得了良好的效果;积极组织开展了别开生面的科技课外活动,举行了庆六一等重大节日系列庆典活动,学生的养成教育效果显著,校园秩序良好。

  (二)、加强教学常规管理, 全面提高教学质量

  1、狠抓日常教学常规工作。教务处坚持教学常规工作检查,对检查情况进行登记并量化打分,对突出的问题采取个别交流、会议通报,并限期整改,确保常规教学有章可循,各项工作落到实处。

  2、全面推进高效课堂。经过学校领导班子和全体教师的共同努力,一年来,高效课堂教学工作稳步推。学校在经费投入、课堂教学设施配备等方面做出了努力;教师的“两案一件”审签、课堂“20+40”模式教学正常运行;以学生为主体、教师为主导、鼓励学生自主学习、

  合作探究、还课堂于学生已成为学校课堂教学的主流。

  3、洨本教研开展扎实。教务处带领教研组紧紧围绕高效课堂推进工作,开展了扎实有效的系列校本教研活动;全体教师积极参加校本培训,县、大学区举办的高效课堂展示活动和教学能手赛讲;积极参加课题研究,为全面推进烤箱课堂、有效提高教学质量奠定了坚实的基础。

  4、1--6年级教学质量较上年度有了明显提高。

  (三)、创建安全、和谐、文明的校园

  1、结合学校实际,定期对校园内外安全隐患进行排查整改,把安全责任分解落实到人,牢固树立安全责任意识。学校经常对学生进行交通、食品卫生、用电、防火等教育,定期举办安全教育专题讲座和安全预案演练。

  2、加强校园和班级文化建设,基本达到了每一步台阶都会说话,每一面墙壁全能育人,让学生时时处处受到文明礼仪的引领、和谐雅美的熏陶。学校全面实施素质教育,落实阳光体育活动,使学生在文明、和谐、快乐的环境里健康成长。

  (四)、坚持和完善校务公开制度,实现学校管理民主化

  学校经常通过校务公开栏、告家长书、教师会议、学生集会、家长会及对外信息报道等渠道,将学校教育的新动态和办学情况及时公开。学校一切工作最大程度地做到公平、公正、公开。定期或不定期地召开学生家长会、退休教师座谈会,向他们通报教育新形势、新政策、和学校的办学情况,共同探讨教育的热点和难点问题,相互交流在新形势下学校的发展走向以及三位一体教育网的共建工作,拓宽渠道,集思广益,群策群力,有效地促进了学校的可持续发展。

  (五)、教育强县创建工作顺利通过省市县初验,并得到各级领导的充分肯定和高度评价。

  二、20xx年学校工作基本思路及措施

  1、以人为本,促进学校、教师、学生的和谐发展。

  (1)加强班子队伍建设。一是班子成员要自觉加强业务学习和工作能力提升,要有先进的教育教学能力,“学校领导第一身份是教师”,要带头示范。二是要有较强的领导能力,在各自分管工作中经常反省:三是要作有大气、有灵气、有才气的领导;四是要有从我做起的勇气,自觉接受师生的监督,踏实工作,少说多做,打造我校优秀领导班子团队。

  (2)以师德为突破口,抓好教师队伍建设。教育发展根本在教师,加强师德建设,提高业务水平,建设一支“学高为师、身正为范”的高素质教师队伍,让学生“亲其师,信其道”,保证教育质量稳步提高。坚持开展以“铸师魂、正教风、树形象”等为主题的师德师风系列教育活动。学校工会要经常组织形式多样、内容丰富的各类活动,凝聚教职工的“精气神”。按照《教师管理十条禁令》及相关的法律法规,严格师德考核管理。倡导“爱心教育”,尊重学生人格,严禁体罚或变相体罚学生等不良行为,切实提升教师队伍整体形象,确保社会的理解、支持和人民满意。

  2、拓宽德育途径,深化学生养成教育

  “立身先立行”,以培养学生良好的生活习惯为重点,学校领导、班主任及全体教师都要积极参与德育工作,对每一位学生管思想、管行为、管学习、管生活、管成才,播种行为,收获习惯,播种习惯,收获人生。坚持经常开展丰富多彩的德育活动,努力拓宽育人渠道。

  (1)充分利用升国旗仪式、晨会、班会、开学典礼、重大节日庆典及校内外活动等途径有计划、有针对性地对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、劳动教育、法制教育、安全教育、网络教育、心理健康教育和基础文明养成教育,增强学生的爱国主义情感,培养社会主

  义事业的红色接班人,开展红心、爱心、孝心、诚心、信心的“五心”教育,让学生有才、有德,开展评选“文明班级”等活动。

  (2)加强常规管理和行为规范教育。对学生日常行为规范及对班级日常管理工作的考核要继续强化,加大力度,注重实效,做到要求明、检查细、考核严。一要狠抓一日常规。通过各种形式,对学生进行教育和引导,及时纠正学生行为偏差,使学生真正将一日常规内化为自觉的行为习惯。针对学生实际,重点强化文明礼貌、卫生习惯等教育。二要从细节做起。从最基本、最简单、最容易忽视的细节入手,增强学生礼仪意识、节俭意识、卫生意识。三要持之以恒。实行“学校领导、教师值周、学生值日”制度,每天一查,每周一评,评选文明班级;每月一结,每月召开一次班主任和学生干部会议,围绕重点进行整改。

  (3)以校园、班级文化建设为突破口,开展以“温馨教室”、“文化教室”为主题的班级文化建设活动,以班风建设促进学风、校风建设;广泛开展丰富多彩的校园文化活动,丰富学生课余文化生活;努力提升素质教育的总体水平。

  3、坚定不移的全面推进高效课堂。

  4、加强教科研工作力度,开展以高效课堂为主阵地的教研教改活动

  学校要制定课堂教学改革实施方案和切实可行的高效课堂评估办法,引入并创造性地实施先进教育理念,加强教研教改工作。瞄准高效课堂建设,探索体现新课标要求、适合教材、符合学生实际、有利于学生成长的新方法,有效提升课堂教学效率。落实教师为主导、学生为主体的教学模式,调动学生学习积极性,激发学生的学习潜能,消除无效课堂。落实教研组集体备课制度,使教师间的教学研究交流常态化。

  (1).加强过程管理,抓教学常规的落实。

  ①每学期学校将对教学常规的落实情况进行不少于四次的定期和不定期的检查,常规检查做到检查到位,反馈及时,整改有效。

  ②完善听课制度,加强对听课工作的管理,督促教师间的相互交流。学校领导坚持深入课堂,重点开展对薄弱学科的调研。抓好随堂听课、评课工作,并纳入学校管理和教师教学常规考核。

  (2)加强课堂教学的研究。实施以“高效课堂”为目标的《课堂教学评价标准》。立足课堂,面向全体,夯实基础,当堂达成。不断进行教学反思,从实践中学习,在反思中进步。

  (3)认真制定并落实校本教研计划,以课题研究为抓手,认真搞好常规教研,主抓课堂改革,把课堂作为教学研究的基地。课堂教学突出学习方法培养,引导学生自主学习、合作探究。继续强化合作意识,通过集体备课实现资源共享,教导处要抓好教科研论文的撰写和交流评比,鼓励教师积极投身于教育教学科研之中。

  (4)毕业班要优化课堂教学,精讲多练、精批细改,要重视培优推中辅差,对学困生既重视知识补缺,也要重视思想转化和习惯培养,确保优秀率、及格率和平均分上档升位。

  (5)学校一如既往地重视的文艺体育工作,认真组织实施阳光体育活动,提高体育课的教学质量,切实保证学生的体育活动时间,提高全体学生的体质和健康水平。

  (6)完善学校考评制度,加强教职工的工作量和工作实绩的考核,完善教职工岗位管理制度,建立切实可行的绩效工资发放方案,最大限度调动教师的积极性。建立学校对各处室、年级、班级、教研组的管理评价办法,形成发展合力,推动整体工作。

  5、高标准、高质量地按时完成教育强县创建工作,顺利通过省市县验收。

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