医院管理制度最新

　　一、总则

　　（一）目的

　　为使加班管理规范化，又能鼓励职工合理加班，特制定

　　本制度。

　　（二）职责

　　1、各科室负责本科室人员的加班管理，同时按规定将本科室人员的加班情况报至院办公室。

　　2、院办公室协助各科室作好职工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各科室的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

　　3、科室负责人负责对本科室加班的人员、频次、时间安排、加班奖金总量进行建议，院领导和院办公室进行审批。

　　（三）适用范围

　　医院全体职工。

　　二、内容

　　（一）加班认定

　　有下列情况之一者，不认定为加班：

　　（1）由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的;

　　（2）在正常工作日因接待患者、业务单位或其他来访者延时工作的;

　　（3）延长工作时间处理日常工作1小时以内的;

　　（4）开会、培训、应酬、出差的;

　　（5）倒班。

　　（二）加班审批程序

　　加班分为常规加班和临时加班，常规加班指根据排班表计划可预见的加班情形，临时加班是指计划外安排加班的情形，两类加班均需提前审批。

　　1、常规加班由科室负责人根据排班表填写《常规加班审批单》（见附件

　　1），附每周常规加班人次数及排班表复印件，经院领导审批，报院办公室备案，原则上每季报送一次，有变化的临时加报审批。

　　2、临时加班须填写《临时加班审批单》（见附件2），写明加班时间、事由及证明人，由科室负责人签署意见。每月附在考勤表后报人事部门。

　　（三）加班免除与时限控制

　　1、医院所有职工按医院规定在国家法定节假日（元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、　十一）继续工作均算加班。

　　2、下列行为不享受加班奖金：

　　（1）无论是工作日、公休日或是节假日加班，职工均须考勤，记录加班时间。院办公室核算加班奖金时，需将职工的考勤记录与实际加班情况统计核对，核对发现无考勤记录或与考勤记录不一致的行为;

　　（2）未办理加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。

　　3、下列人员（除常规加班和文件内容第（三）条第1款规定外）原则上不享受加班奖金：

　　（1）因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的.司机、保安、保洁等后勤类职工和其他不按标准工作时间衡量的职工;

　　（2）实行计件工资或业绩提成工资的人员。

　　（四）加班补休与加班奖金计发

　　1、加班补休

　　职工加班后有条件安排补休的科室首先安排补休，补休仅限当月使用。

　　2、加班奖金

　　（1）确因工作任务繁忙不能安排补休的，按规定计发加班奖金。加班奖金在次月初发工资时按上述规定一并计发。

　　（2）安排职工在法定休假节日工作的，按照职工本人日或小时岗位工资标准的300%计发加班奖金，低于130元/天的按130元/天计发（见习、进修人员按80元/天计发）;

　　（3）安排职工在上述法定休假节日以外时间加班的，按照100元/天计发加班奖金（见习、进修人员按50元/天计发）;

　　（4）安排法定休假节日加班超过8小时的，按照上述第（3）条计发加班奖金。

　　（五）罚则

　　1、因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。

　　2、加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班奖金，并视情节轻重惩处。

　　3、为获取加班奖金，采用不正当手段（如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等）取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班奖金，并处以200元以上罚款。

　　4、在监督检查过程中，如发现虚报加班的，对申请加班的人员按照200%的加班奖金额度罚款，对审批领导取消其当月干部加奖，并根据情节轻重对有关人员进行处分。

　　5、在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，对申请加班的人员按照200%的加班奖金额度罚款，对审批领导取消其当月干部加奖，并根据情节轻重对有关人员进行处分。

　　6、在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，医院责令有关科室限期改正，并对主要责任人予以通报批评。

　　三、附则

　　（一）本制度由院办公室负责解释、修订;

　　（二）本制度自20xx年8月1日起执行，同内容规定自行废止。

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　　1、餐厅管理人员应会同医院相关科室人员每月最后一天开展一次盘点工作，对库房物资进行详细盘点，确定库存及当月消耗。

　　2、在进行是底盘点之前，为了便于盘点，仓管人员及其他相关人员要对放置物资的场地进行清洁整理，按照六S活动中的整理、整顿规范来进行，使仓库物资摆放井然有序，方便计数与盘点。

　　3、仓库关门之前，必须通知各用料部门预领关闭期间所需物资。

　　4、将所有单据、文件、账卡整理就绪，未登帐、销账的单据均应结清。

　　5、验收完成，物资用即时整理归仓，若一时来不及入仓，可暂存于场内，记录在场所的临时账目上。

　　6、预先鉴定呆滞物资、不良物资和废旧物资，与一般物资划定界限，以便于盘点时做最后的鉴定。

　　7、仓管员应于正式盘点前自行盘点，若发现问题应作必要且适当的处理，以便于正式盘点工作的进行。

　　8、供应商所提供的物资尚未办完验收手续的`，且不属于食堂物资，所有权应为供应商，必须与食堂的物资分开，避免混淆，以免盘入到食堂物资当中。

　　9、当盘点实际数量与账面数量不符时，仓管员或经管负责人对其产生差异的原因进行分析后，将盘点结果上报给相关管理部门，并根据管理部门的批示，调整相应的账面数量。

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　　1、在科主任的领导下,积极认真做好消防安全工作。

　　2、全科工作人员必须高度重视消防安全工作,并有安全检查记录。

　　3、安全值班人员及时查看设备的安全情况,发现不安全因素,应及时进行处理,并向保卫科报告。

　　4、经常检查灭火器的完好情况,使灭火器经常处于良好安全状态。

　　5、严禁在工作场合吸烟、乱接电线。经常检查电器线路的完好情况,如果有不安全因素应立即报告电工房值班人员,及时处理或更换。

　　6、值班人员下班前认真检查水、电、气的关闭情况,关好门窗,确保室内安全。