医院管理制度

　　一、医疗会诊包括：院内会诊和院外会诊，院内会诊分科间会诊、急诊会诊、院内大会诊、院内多学科综合诊疗会诊等。

　　二、科间会诊：患者病情超出本科专业范围，需要其他专科协助诊疗者，需申请会诊。普通会诊由主管医师提出，主治医师同意，填写会诊单，写明会诊要求和目的，送交被邀请科室。应邀科室应在24小时内派主治医师以上人员进行会诊。会诊时主管医师应在场陪同，介绍病情，听取会诊意见。会诊后要填写会诊记录。

　　三、急会诊：因患者病情紧急、急需其他专业协助诊疗时能够电话或书面形式通知相关科室急会诊，相关科室在接到会诊通知后，应在10分钟内到位。会诊医师在签署会诊意见时应注明时间(具体到分钟)。

　　四、院内大会诊：凡遇到下列状况，应及时申请院内大会诊;危重疑难病例需要有关科室协助诊治;患者病情危急需要及时抢救;重大手术前因病情复杂、涉及其他相关专业;以专业基础性疾病收入院后经诊断有其他专业状况或合并症;家属或患者有会诊要求，需要转科治疗等。

　　五、院内多学科综合诊疗会诊：出现以下状况时，科室应申请组织院内多学科综合诊疗会诊。

　　(一)临床诊断困难(一般入院后超过3天不能确诊)或疗效不满意的疑难、危重病例;

　　(二)申请会诊超过3个专业的病例;

　　(三)出现严重并发症的病例;

　　(四)已发生医疗纠纷、医疗投诉或可能出现纠纷的病例。

　　六、院外会诊：邀请外院医师会诊或派本院医师外出会诊。

　　(一)外院医师会诊：因疑难病例或家属要求邀请院外专家来院会诊，务必有科主任提出书面申请《院外专家会诊邀请函》上报医务部，邀请函资料包括简要病史、查体、必要的辅助检查结果、初步诊断及会诊目的和要求等状况，医务部审核同意后与受邀医院相关职能部门联系，确定会诊时间，安排相关会诊事宜，由科主任主持会诊，必要时医务部或分管院长参加，主管医师作好详细会诊记录，院外专家签字确认。

　　(二)外出会诊：按照卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》执行。

　　七、会诊权限：科间会诊医师应由主任(副主任)医师、3年以上主治医师担任;紧急会诊可由值班医师先行处理，根据实际状况请示上级医师指导或由上级医师随后到达现场处理。院内大会诊管理实行科主任负责制，务必保证随时能够找到会诊人员。院内大会诊，会诊医师应由主任(副主任)医师或科主任担任;点名会诊时，被点名的会诊医师应及时参加会诊，原则上不能安排其他人员顶替;被邀请参与第二次会诊专业，应安排主任(副主任)医师或科主任担任。

　　八、会诊流程：

　　(一)科间会诊：科室邀请会诊前应将患者各项资料准备齐全，填写“会诊通知单”，送达被邀科室。被邀会诊的科室医师须按时会诊，书写会诊纪录并签名。

　　(二)院内大会诊：应由科室主任提出申请，填写《院内大会诊申请表》报医务部同意或由医务部指定并决定会诊日期。会诊时由申请会诊科室主任主持召开并作总结归纳，应力求统一明确诊治意见。主管医师认真做好会诊记录，并将会诊意见摘要记入病程记录。会诊时，申请科室要主动介绍病情，务必由同级医师陪同会诊。会诊医师应根据常规诊察患者，并按照规定书写会诊意见，证明完成会诊的具体时间。会诊后，应将会诊意见以及执行状况在病程记录中详细记录。

　　(三)院内多学科综合诊疗会诊：申请院内多学科综合诊疗会诊的科室应提前三天向医务部递交《医院多学科综合诊疗会诊申请表》(紧急会诊除外)并明确会诊主持人(主持人须副高或副高以上医师或科主任)。医务部根据申请确定会诊专家后，将会诊专家名单反馈给申请科室。申请科室须提前将医务部核定后的《医院多学科综合诊疗会诊申请表》送达各受邀请专家，以便受邀专家了解病情。

　　九、会诊管理：

　　(一)各科室应高度重视院内会诊工作，安排贴合本制度规定的人员在规定时间内到达会诊地点，医院将院内会诊制度落实状况纳入科室综合目标管理，与科室奖金、科主任津贴挂钩。

　　(二)各科室有互相监督院内会诊落实状况的义务，对违反本制度的科室和相关人员需及时报医务部备案。

　　(三)各临床科室每年从本科室的多学科综合诊疗会诊病例中至少挑选一例参加院内疑难危重、复杂病例多学科讨论会，技术委员会负责组织专家评定“疑难危重病例抢救组织奖”。

　　(四)医务部负责每月月底检查汇总全院会诊落实状况，对科室安排不具备会诊资质、不在规定时间内完成会诊、未安排相同资质人员进行陪同会诊以及参加院内大会诊迟到者，院内通报批评并按照医院相关规定处罚。

　　(五)医院每半年对全院死亡病例、纠纷病例、申请院内多学科诊疗会诊病例进行总结、评价和反馈。由医务部主持，参加人员为医院医疗质量与安全管理委员会成员和相关科室人员及临床药师。

　　(六)对于因会诊不及时触发的医疗纠纷，按照《临邑县人民医院医患纠纷处理办法》处理。

医院管理制度

　　一、总则：

　　1、 为确保医院工作质量和正常工作秩序，强化医院管理，健全内部监督约束机制，在职工中牢固树立“以病人为中心，以医疗质量为核心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，从严治院，充分调动全院职工的积极性和创造性，全心全意为人民健康服务。结合医院实际，特制定本制度。

　　2、本制度适用于各部门、科室及全体员工。

　　4、本制度面前，人人平等。

　　二、奖则：

　　奖励对象：各部门、科室及个人。

　　奖励方式：以精神奖励为主(通报表扬、授予先进工作者、文明科

　　室称号等)，适当给予奖金或奖品。

　　奖励时间：随时奖励和年终奖励相结合。

　　1、在工作中能顾全大局，能正确对待各种复杂事件，并能及时采取应变措施，使事件得到妥善处理的给予奖励。

　　2、维护医院利益，勇于揭露损坏医院利益行为，除为揭发人保密外，给予相应奖励。

　　3、提出合理化建议，采纳后给医院带来显著经济效益，根据效益情况给以一次性奖励。

　　4、科室或个人得到新闻媒体正面报道表扬，分别给予200元奖励。

　　5、收到患者书面表扬信或锦旗给予50—100元。

　　6、爱护医院财产，精心维护设备，勤俭节约，有突出表现者给予奖励。

　　7、工作中及时发现重大事故苗头，阻止了事故或严重差错的发生，使医院或病员免受重大损失、给予相应奖励。

　　8、敢于管理、善于管理，在提高医院或科室服务质量，成绩突出者给予奖励。

　　9、在突发事件及重大医疗抢救工作中，能服从命令、忠于职守、临危不惧、救死扶伤，取得较好社会效益的科室或个人给予奖励。

　　10、为维护医院形象，能正确对待个别病人或家属的偏激行为，忍受委屈，经院务会讨论后给予奖励。

　　11、全年工作中成绩突出，被评为先进工作者，给予表彰和奖励。

　　12、参加医院组织的各种竞赛等活动获得前三名者，分别给予奖励。

　　13、坚持财经制度，维护财经纪律，敢于抵制歪风邪气，避免较大资金流失，给予奖励。

　　14、在后勤服务工作中认真、热情、及时为临床服务，在节支方面做出较大成绩给予奖励。

　　15、凡在正式报刊、杂志发表论文的，市级奖励100元、省级奖励200元国家级奖励300元。

　　16、在医疗服务中，坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受群众表扬的或拒收红包的科室和个人给予奖励。

　　三、罚责：

　　1、不遵守劳动纪律，上班迟到、早退、矿工、串岗、干私活、会私客、吃东西、喝酒、输液、看电视、听音乐、睡觉、聊天、拿科室电话聊天、玩游戏等做与工作无关的事，每发现一次处罚20元。

　　2、不能与同事密切配合共同完成工作任务，或诋毁他人、抬高自己、跟同事不搭台、不补台、甚至拆台或拨弄是非、挑拨离间、破坏团结、影响工作罚当事人100—300元。给医院、他人造成不良影响和后果的，视情节轻重罚当事人500—1000元。

　　4、服务态度差，发现生、冷、硬、顶、推、拖罚当事人100元。

　　5、患者在诊疗过程中对医疗服务不满意，科室没有及时给予解决，上交矛盾或包庇，使病人向有关部门投诉，经核实，情况属实，罚当事人100元，科室100元，同时通报科室负责人。

　　6、在工作中与病人或同事发生争吵、打架斗殴，根据情节轻重，处于50—300元罚款。造成损失或人身伤害由责任人承担法律责任。

　　7、医院全体员工必须24小时开通手机。关手机、不接电话或不服从安排，罚款100元，造成严重后果的承担相应责任。

　　8、无故不参加早会、员工大会、全院性培训学习，每次罚20元。

　　9、科室有关负责人不参加院务会、院周会以及该向科室传达会议内容的，又不向科室传达，每次罚款20元。

　　10、职能科室间的临界工作，经领导协调裁决后，仍发生相互推诿，踢皮球，扣罚科室负责人100元。

　　11、后勤无充分理由未能及时供应临床、医技科室所需的各种物资，予以处罚。

　　12、科室出现差错隐瞒不报或弄虚作假，扣罚科室负责人100元。

　　13、上级部门各类检查，非正常原因影响医院积分的科室或个人，给予200——500元的处罚。给医院造成损失的重罚。

医院管理制度

　　为了规范医院会议流程，提高会议效益，统一会议管理模式，特制定本制度。

　　一、会议形式

　　(一)院办公会

　　由院长主持，所有院领导和办公室主任参加的，围绕党组会决定的重大事项，研究部署贯彻落实的具体意见和措施。

　　(二)科主任例会

　　由医院主要领导主持，全体院领导参加，所有职能、临床科室负责人参加。贯彻院长办公会研究决定的重要事项，研究部署和交流医院各科近期重点工作。

　　(三)全院大会

　　由院长主持，全体人员参加(值班人员除外)，传达贯彻上级重要指示、决定、决议，通报情况，分析形势，总结和部署全院工作。

　　以上会议均由院办公室统一负责安排，若职能科室需召开全院大会时，应报院领导批准，会议由该职能科室负责安排。

　　(四)部门会议

　　各部门召集召开的会议，由各会一边召集部门统一负责安排。

　　会务工作

　　1、会场布置，提前做好会场布置，包括总务科准备音响、话筒、矿泉水等;网络信息科准备PPT、LED;院办公室准备开水、纸杯等。根据会议要求，由院办公室准备鲜花、水果、横幅等;总务科准备盆栽等;宣传营销科准备指示牌等。

　　2、会议的通知，会议负责部门需提前与院办公室联系，协调会议场地，并且提前一天通知参会人员，通知内容包括：时间、地点、内容及要求。通知形式可采取电话通知、短信通知等。

　　3、会议考勤，会议负责部门需提前准备签到表，并提前15-20分钟开始签到，开会前2分钟停止签到工作。严格记录会议迟到及早退人员。

　　三、会议纪律

　　1、与会人员要提前到会，科室普通人员因故不能到会的，应向科主任请假，并报分管职能科室，经同意后方可请假。科主任分因故不能到会，报分管院领导请假，得到批准后根据要求派其他人员参加会议。

　　2、参会人员在会议期间要严格遵守会场纪律，认真做好记录，确保会议效益。按照《医院职工奖惩条例补充修正条款》规定，参会者不得无故迟到、早退。迟到、早退时间在10分钟内扣发当月效益工资100元，30分钟内扣发当月效益工资200元，1小时内扣发当月效益工资400元。1小时以上按旷工处理。

　　四、会议议程

　　1、院歌播放，根据会议类型大小，会前播放院歌，例如质量通报会暨经济运行分析会要例行播放院歌。

　　2、会议内容，由会议负责部门做好会议内容准备。

　　3、会议结束，待宣布会议结束后，参会人员方可离开。会议结束后会议负责部门工作人员清理未到会人员，并按照《医院职工奖惩条例补充修正条款》相关制度对迟到、早退、缺席人员予以通报、处罚。

医院管理制度

　　乡镇卫生院会诊制度

　　一、目的

　　为了使患者得到及时、准确的诊断和治疗，特制定会诊制度。

　　二、定义

　　会诊的流程标准。会诊包括:科内会诊、科间会诊、急诊会诊、院内会诊、院外会诊、赴外院会诊。

　　三、职责

　　1、医务部主任负责制定和修订会诊制度。

　　2、医疗科室医师负责执行会诊制度。

　　3、医疗科室主任负责监督和检查本科室会诊制度的执行。

　　4、医务部主任负责监督和检查全院会诊制度的执行。

　　5、院长负责监督和检查医务部主任会诊制度的执行。

　　四。程序

　　1、会诊对象

　　急诊、门诊、住院的疑难病例、危重病例、特殊病例和三日未确诊病例。

　　2、会诊人员资格

　　原则上会诊人员由主治医师以上资格人员担任，紧急状况下除外。

　　3、会诊申请

　　(1)科内会诊申请

　　由主管医师向科主任提出口头会诊申请，科主任批准后执行。

　　(2)科间会诊申请

　　由主管医师提出，填写书面会诊单，主治医师以上资格医生审核签字，送达被邀请的科室执行。

　　(3)急诊会诊申请

　　由主管医师提出，填写书面会诊单，并在申请单上注明“急”字，立即送达被邀请科室执行。病情个性紧急可在会诊单上注明“特急”，立即送达被邀请科室执行，或用电话邀请先执行，后补写书面会诊单。

　　(4)院内会诊申请

　　由科主任提出，填写书面会诊单，科主任签字后，上报医务部或总值班批准。由临床部或总值班通知受邀请科室后执行。

　　(5)院外会诊申请

　　由科主任提出，填写书面会诊单，科主任签字后，上报医务部批准。

　　医务部负责与有关医院联系，发出邀请函;紧急状况时，可由医务部派人派车前往;必要时也可由申请会诊科主任携带病历，陪同患者到外院会诊;也可将电子病历资料，网上转发有关医院，进行远程会诊。

　　(6)赴院外会诊或手术申请

　　由院外医院邀请，填写院外会诊邀请函，医务部审核后，上报院长审批。

　　4、会诊人员

　　(1)科内会诊人员

　　由本科室主任主持和召集，科室内有关医务人员参加。

　　(2)科间会诊人员

　　由本科室主任主持，被邀请科室应由主治医师以上资格人员担任，特殊状况除外。

　　(3)急诊会诊人员

　　被邀请科室应由主治医师以上资格人员担任，特殊状况除外。

　　(4)院内会诊人员

　　由医务部主任主持，应由被邀请科室主任或专家担任，医务部确定会诊时间及组织相关人员参加。

　　(5)院外会诊人员

　　由医疗院长主持，应由市级以上三级甲等医院科主任或专家担任。

　　(6)赴院外会诊或手术人员

　　由我院科主任或专家担任，在不影响本院工作的前提下前往。

　　5、会诊时间

　　(1)科内会诊时间

　　由本科主任根据状况自行按排。

　　(2)科间会诊

　　在接到会诊单2小时内完成，如需专科会诊的病情较轻的患者，可由医护人员带领到专科会诊。

　　(3)急诊会诊

　　务必在接到书面申请单后10分钟到达会诊科室，病情个性紧急会诊务必在接到书面申请单或电话后10分钟到达会诊科室，不得延误。

　　(4)院内会诊

　　在接到书面申请单后12个小时内完成。

　　(5)院外会诊

　　应有临床部与院外受邀请单位协商后确定时间。

　　(6)赴院外会诊或手术时间

　　应由临床部确定。

　　6、会诊记录

　　所有会诊均由主管医生填写会诊申请单，汇报病情。受邀会诊医生会诊完毕后，要在会诊患者病历中详实记录会诊记录，会诊记录上要有会诊医生的手写签名，并归档到病案中。

医院管理制度

　　1 主题内容与适用范围

　　本标准规定了各类从事医疗活动的环境空气、物体表面、医护人员手、医疗用品。消毒剂、污水、污物处理卫生标准。本标准适用于各级各类医疗、保健、卫生防疫机构。

　　2 引用标准

　　GB 47.4 食品卫生微生物学检验 沙门氏菌检验

　　GB 47.11 食品卫生微生物学检验 溶血性链球菌检验

　　GB 47.28 食品卫生微生物学检验 染色法、培养基和试剂

　　GB 7918.2 化妆品微生物标准检验方法、细菌总数测定

　　GB 7918.4 化妆品微生物标准检验方法 绿脓杆菌

　　GB 7918. 5 化妆品微生物标准检验方法和试剂 金黄色葡萄球菌

　　GB J 48 医院污水排放标准(试行)

　　3 术语

　　3.1 消毒卫生标准

　　不同对象经消毒与灭菌处理后，允许残留微生物的最高数量。

　　3.2 层流洁净手术室及层流洁净病房

　　采用层流空气净化方式的手术室及病房。即空气通过高效过滤器，呈流线状流入室内，以等速流过房间后流出。室内产生的尘粒或微生物不会向四周扩散，随气流方向被排出房间。

　　3.3 重症监护病房

　　采用现代化仪器、设备，对各种危重病人进行持续监护与治疗的病房。

　　3.4 保护性隔离房间

　　为避免医院内高度易感病人受到来自其他病人、医护人员、探视者以及病区环境中各种致病性微生物和条件致病微生物的感染而进行隔离的房间。

　　3.5 供应室清洁区

　　灭菌前，供应室人员对清洁物品进行检查、包装及存放等处理的区域。

　　3.6 供应室无菌区

　　灭菌后，供应室内无菌物品存放的区域。

　　3.7 消毒剂

　　能杀灭细菌繁殖体、部分真菌和病毒;不能杀灭细菌芽抱的药物。

　　4 卫生标准

　　4.1各类环境空气、物体表面、医护人员手卫生标准

　　4.1.1细菌菌落总数

　　允许检出值见表l.

　　表1各类环境空气、物体表面、医护人员手细菌菌落总数卫生标准

　　4.1.2 致病性微生物

　　不得检出乙型溶血性链球菌、金黄色葡萄球菌及其他致病性微生物。在可疑污染情况下进行相应指标的检测。

　　母婴同室、早产儿室、婴儿室、新生儿及儿科病房的物体表面和医护人员手上，不得检出沙门氏菌。

　　4.2 医疗用品卫生标准

　　4.2.1 进入人体无菌组织、器官或接触破损皮肤、粘膜的医疗用品必须无菌。

　　4.2.2 接触粘膜的医疗用品

　　细菌菌落总数应≤20cfu/g或100cm2;致病性微生物不得检出。

　　4、2.3 接触皮肤的医疗用品

　　细菌菌落总数应≤200cfu/g或100cm2;致病性微生物不得检出。

　　4.3 使用中消毒剂与无曲器械保存液卫生标准

　　4.3.1 使用中消毒剂

　　细菌菌落总数应≤100cfu/ML;致病性微生物不得检出。

　　4.3.2 无菌器械保存液

　　必须无菌。

　　4.4 污物处理卫牛标准

　　污染物品无论是回收再使用的物品，或是废弃的物品;必须进行无害化处理。不得检出致病性微生物。在可疑污染情况下，进行相应指标的检测。

　　4.5 污水排放标准

　　按GHJ48(试行)执行。

　　5 检查方法

　　5.1 采样及检查方法

　　按附录A执行。

　　6 有关规定

　　6.l 各级、各类医疗、保健、卫生防疫机构必须执行本标准。并应指定专门科室(部门)负责民体贯彻实

　　6.2 各级卫生监督、卫生防疫部门按《中华人民共和国传染病防治法实施办法》和《消毒管理办法》有关规定负责监督、监测工作。

　　附录A

　　采样及检查方法

　　(补充件)

　　A1 采样及检查原则

　　采样后必须尽快对别样品进行相应指标的检测;送检时间不得超过6h,若样品保存于0-4Co条件时。送抢时间不得超过24h。

　　A2 空气采样及检查方法

　　A2.1 采样高度时间

　　选择消毒处理后与进行医疗活动之前期间采样。

　　A2. 2 采祥高度

　　与地面垂直高度80-150cm。

　　A2.3 布点方法

　　室内面积≤30M2，设一条对角线上取3点，即中心一点、两端各距墙1m处各取一点;室内面积>30m2，设东、西、南、北、中 5点，其中东、西、南、北点均距墙1m。

　　A2. 4 采样方法

　　用9cm直径普通营养琼脂平板在采样点暴露5min后送检培养。

　　A2.5 细菌菌落总数检查

　　A2.5.l 普通营养琼脂培养基

　　按GB47.28中3.7条配制。

　　A2 5.2 检查方法

　　参照 GB7918. 2规定执行。

　　A2.5.3结果计算

　　5000N

　　空气细菌菌落总数(cfu/m3)= AT ...............(A1)

　　式中： A—一平板面积。 cm2;

　　T—一平板暴露时间，min;

　　N—一平均菌落数，cfu/平皿。

　　A3 物体表面采样及检查方法

　　A3.1 采样时间

　　选择消毒处理后4h内进行采样。

　　A3.2 采样面积

　　被采表面<100cm2，取全部表而;被采表面≥100cm2,取100cm2。

　　A3.3采样方法

　　用55cm2的标准灭菌规格板;放在被检物体表面，用浸有无菌生理盐水平样液的棉拭子1支，在规格权内横竖往返各涂抹5次;并随之转动棉拭于。连续采样1-4个规格板面积;剪去手接触部分，将棉拭于放入装10ml采样液的试管中送检。门把手等小型物体则采用棉拭子直接涂抹物体的方法采样。

　　A3、4 细菌菌落总数检查

　　按A2.5规定执行。

　　A3. 4.1 结果计算

　　物体表面细菌菌落总数(cfu/cm2)=平皿上菌落的平均数采样液稀释倍数......(A2)

　　采样面积(cm2)

　　A4 医护人员手采样及检查方法

　　A4.1 采样时间

　　在接触病人、从事医疗活动前进行采样。

　　A4. 2 采样面积及方法

　　被检人五指并拢，将浸有无菌生理盐水采样液的棉试子一支在双手指曲面从指根到指端来回涂擦各两次(一只手涂擦面积30cm2〕，并随之转动采样棉试子，剪去手接触部位;将棉试子放入装有10ml采样液的试管内这位。采样面积按平方厘米(cm2)计算。

　　A4. 3 细菌菌落总数检查

　　按A2. 5规定执行。

　　A4.3.1 结果计算

　　手细菌菌落总数(cfu/cm2)=平皿上菌落的平均数采样液稀释倍数......(A3)

　　30X2

　　A5 医疗用品采样及检查方法

　　A5、1 采样时间

　　在消毒或灭菌处理后，存放有效期内采样。

　　A5.2 采样量及采样方法

　　可用破坏性方法取样的医疗用品，如输液(血)器、注射器和注射计等均参照《中华人民共和国药典》1990年版一部附录中《无菌检查法》规定执行。对不能用破坏性方法取样的特殊医疗用品，可用浸有无菌生理盐水采样液的棉试子在被检物体表面涂抹采样，被采表面<100cm2，取全部表面;被采表面≥100cm2,取100cm2。。

　　A5.3 无菌检查

　　按《中华人民共和国药典》1990年版一部附录中《无菌检查法》规定执行。

　　A5.4 细菌菌落总数检查

　　按A2.5规定执行。

　　A6 使用中消毒剂与无菌器械保存液

　　A6.1 采样时间

　　采取更换前使用中的消毒剂与无菌器械保存液。

　　A6. 2 采样量及方法

　　在无菌条件下，用无菌吸管吸取1ml被检样液，加入9ml稀释液中混均，对于醇类与酚类消毒剂，稀释液用普通营养肉汤即可;对于含氯消毒剂、含碘消毒剂、过氧化物消毒

　　剂，需在肉汤中加入0.1%硫代硫酸钠;对于洗必泰、季铵盐类消毒剂，需在肉汤中加入

　　3%(W/V)吐温80和0.3%卵磷脂;对于醛类消毒剂，需在肉汤中加入0.3%甘氨酸;对于含有表面活性剂的各种复方消毒剂，需在肉汤中加入3%( W/V)吐温80，以中和被检药液的残效作用。

　　A6.3 细菌菌落总数检查

　　按 A2. 5规定执行。

　　A6、3.1 结果分析

　　平板上有菌生长，证明被检样液有残存活菌，若每个平板的落数在10个以下，仍可用于消毒处理(但个能用于灭菌)，若每个平板菌落数超过10个，说明每毫升被检样液含菌量己超过100个，即不宜再用。

　　A7 溶血性链球菌检查

　　参照GB47. 11执行。

　　A8 沙门氏菌检查

　　参照 GB47. 4执行。

　　A9 绿脓杆菌检查

　　参照GB7918.4执行

　　A10 金黄色葡萄球菌检查

　　参照GB7918 .5执计。

　　A11 污物采样及检查方法

　　A11.1 采样时问

　　在消毒或灭菌处理后进行采样。

　　A11.2 采样量及采样方法

　　按A5.2执行。

　　A11.3 检查方法

　　可参照A7-A10章进行相应指标的检测。

　　A12 污水、污泥采样及检查方法

　　按GBJ48(试行)规定执行。

　　A13 结果判断

　　检查结果符合相应的本标准值者，判定为该项检查合格;反之，不符合相应本标准接值者，则判定为检查个不合格。