卫生管理制度

　　公司办公室卫生管理制度范本

　　一、明确职责划分

　　院内各办公房间及其对应的走廊、地面和窗户的卫生由各使用单位负责清扫擦拭;领导办公室及大厅公共卫生及室外环境卫生由专人负责。

　　二、认真及时清扫

　　室内卫生清扫包括以下事项：

　　1、室内办公物品摆放整齐、有序，桌面及文卷柜上无杂物，室内无与办公无关的物品;

　　2、棚顶无灰吊，墙上及墙上的粘贴悬挂物上无灰尘，墙上不得乱钉乱挂;

　　3、门窗及玻璃干净、明亮，室内、外无污渍;

　　4、地面清扫及时、干净;

　　5、桌椅、板凳、书柜、卷柜等易落灰尘的物品随时擦拭;房门拉手处、灯开关无污渍;

　　6、饮水机、水杯等物品和微机显示屏、主机、键盘上无灰尘污渍;

　　7、室内卫生应坚持做到每日清扫地面，擦拭桌椅，办公物品整理摆放有序;每月大扫除中应包括以上所列各项，要物见本色，窗明几净，一尘不染，无卫生死角。卫生清扫要坚持高标准，以用心的态度认真对待，按照要求和时限完成，并自觉维护和持续。

　　三、自觉维护公共卫生

　　为持续办公室内优雅整洁的环境，全体人员应自觉维护公共卫生，养成良好的卫生习惯。

　　1、持续地面清洁干净，严禁随地吐痰，不得乱扔烟头等杂物。办公桌上养花需配托盘。

　　2、不得从窗户向外倒水，扔杂物。下班前应将办公室窗户关严锁好，防雨、防盗。淘汰清理出的物品应放在垃圾筒内，不要随处堆放。

　　四、检查与考核

　　1、办公楼卫生管理实行定期检查，列入目标考核资料。考核由纪检组长牵头，办公室组织实施，相关科、所参加检查、评分。

　　2、评分结果每月在全场进行公布，并由考评小组将其列入岗位目标考核，与考核工资挂钩。

　　3、凡违反第二条所列资料之一的，扣发全单位考核工资人平5元;凡违反第三条所列资料之一的，扣发职责人考核工资10元。

　　4、各单位可根据以上考评办法细化、量化和切合实际的二级考评办法，并认真加以落实。

卫生管理制度

　　公共浴室卫生制度

　　为了更好地履行卫生安全第一责任人的职责，保障顾客的身体健康安全，按照《传染病防治法》、《公共场所卫生管理条例》等有关法律法规的要求，特制定本制度。

　　一、取得《公共场所卫生许可证》才开始经营，并按时办理

　　年审及复核或换证手续。

　　二、设置专职或兼职卫生管理人员，确保从业人员持有效健康体检证明、卫生知识培训合格证上岗。

　　三、要在明显处公示公共场所卫生许可证及卫生信誉度等级牌。

　　四、每晚要彻底清洗和消毒池浴，顾客用过的浴盆要做好清洗消毒;同时还要做好清洗和消毒的工作记录。

　　五、设置与经营规模相适应的公用品消毒间，配备齐全的消毒和保洁设施，并配有专人负责消毒工作。

　　六、对浴衣、浴裤、毛巾、浴巾等棉织品要求做到严格消毒，并做好保洁工作，确保提供给顾客使用的衣裤做到一客一换一消毒。

　　七、浴室设置气窗，保持良好通风，做到气窗面积为地面面积的5%;浴室地面坡度不小于2%，室顶应有一定弧度。

　　八、禁止患性病和各种传染性皮肤病的顾客进入浴室就浴。

　　九、场所内禁止吸烟，设置明显的禁烟标志和禁烟管理措施。

　　十、使用的化妆品、消毒剂做到按规定索证，确保符合国家卫生要求。

　　十一、提供给顾客使用的卫生用品也要做到按规定索证，确保符合国家卫生要求。

卫生管理制度

　　一、 卫生管理网络

　　车间主任

　　↓

　　车间专职管理卫生人

　　↓

　　带班长

　　↓

　　组长

　　↓

　　员工

　　二、 岗位卫生职责及划分

　　1、岗位卫生职责

　　(1) 在上班工作期间对本岗位长期不用的报废物品全部干净地清除出去，对有用的东西按实际需要摆放好。

　　(2) 对本岗位需要的工具、物品、按车间平面图进行科学合理地布置摆放。

　　(3) 发现场地有物料散落要及时地清理并合理利用。

　　(4) 对设备上的灰尘油渍要定期清理，保证设备仪表见本色，清洁无油渍。

　　(5) 发现生产现场有跑、冒、滴、漏总量要及时查明原因采取有交措施，并及时把现场清理干净。

　　(6) 保持生产现场设备、工具、地面干净、整齐，并把这个好的生产环境交给下一班。

　　(7) 对本岗卫生眍范围内的厕所班班清理，不准有粪便堆积，堵塞外流。

　　(8) 对室外卫生区要做到道路干净、畅通、无积灰、积水、草坪内无杂物。

　　2、岗位卫生划分

　　1)、车间专职管理卫生人职责

　　(1)车间专职卫生人在车间主任领导下，负责车间卫生工作，协助车间主任

　　贯彻上级有关环境卫生指示和规定并监督检查执行情况。

　　(2)组织制订车间卫生管理规定，并负责落实执行。

　　(3)组织对职工进行车间环境卫生和岗位卫生清洁意识教育。

　　(4)组织本车间卫生管理网络，充分实行责任到人。

　　(5)组织车间专职人员对车间卫生定期检查并考核。

　　2)、带班长卫职责

　　(1)组织职工学习环境卫生观念，贯彻执行公司、车间环境卫生管理制度，

　　教育员工营造一个良好的生产现场环境，营造文明、整洁的客观现场环 境。

　　(2)坚持班前讲卫生，班中检查卫生，班后总结卫生。

　　(3)负责组织本班卫生检查，发现设备油渍严重，地面不整洁，卫生死角，

　　物品摆放散乱，工器具乱放要及时加以指正，并及时清理和整理。

　　(4)对室外卫生区负责

　　(5)监督交各岗位卫生状况。

　　3)、组长卫生职责

　　(1)协助班长做好本组卫生工作，对本组卫生负责。

　　(2)交必须交接卫生情况，要为者创造好的环境卫生条件。

　　(3)严格执行车间各项卫生制度，对违反人员有权制止并指正。

　　(4)积极参加本班卫生检查活动，并提出合理意见。

　　4)、反应晶化岗：

　　二、三、四楼从西至东第八根柱子以西空间，车间西楼梯二楼至楼顶。反应晶化岗所有设备。

　　5)、供气岗：

　　(1)一楼至包装西墙处空间卫生

　　(2)车间西楼梯一楼至二楼楼梯卫生

　　(3)供气岗全部设备卫生。

　　6)、过滤岗：

　　(1)三楼、四楼从西至东第八根柱子至东墙根空间卫生

　　(2)二楼第二精液泵至料仓砖墙空间卫生

　　(3)车间东楼梯二楼至四楼楼梯卫生。

　　(4)过滤岗全部设备卫生

　　7)干燥岗：

　　(1)包装处东墙至热风炉空间卫生。

　　(2)二楼料仓地面卫生。

　　(3)干燥全部设备及铁楼梯卫生。

　　8)热风炉岗：

　　(1)热风炉处地面空间卫生。

　　(2)门外堆煤处和堆渣处地面卫生。

　　(3)热风炉全部设备卫生。

　　9)包装岗：

　　(1)包装处地面空间卫生。

　　(2)包装岗全部设备卫生。

　　三、考核办法

　　1、车间办公室每月对每班各岗位卫生情况进行三次抽查。

　　2、参加人员由车间主任、车间专职卫生人，带班主任、带班长、办事员组成。

　　3、抽查内容五项：地面卫生、设备卫生、物品摆放、工器具摆放、死角卫生。

　　4、每项1分，总分为五分。

　　5、月底按各班累计分评比出优、良、差。

　　6、对差的班组要提出批评并警告当班卫生第一责任人。

　　生产作业

　　一、

　　1、提前一小时向班长汇报本岗位情况。

　　2、认真填写本岗位的记录，主要包括：

　　(1)、本班产量、质量、生产技术指标情况。

　　(2)、设备使用、清理、检修情况。

　　(3)、安全情况。

　　(4)、工具、仪表、材料设施是否齐全。

　　(5)、车间或班组长指示。

　　3、清理环境、设备卫生，达到标准。

　　4、负责向者详细、认真、如实介绍本班生产情况及提出下个班注意事项，回答所提出的问题，经者签字同意后方可离开岗位。

　　二、

　　1、穿戴好劳动保护用品，提前30分钟开班前会，听取班长布置生产任务及有关事项。

　　2、提前15分钟到岗位，对所有设备进行检查，认真了解生产状况及指标情况。

　　3、听取者介绍情况，如有问题当面提问，并与者协同处理，无问题后准许者离开岗位。

　　三、交制度：(八不交和八不接)

　　1、原始记录填写的不完整不交不接;

　　2、工器具不齐全不交不接;

　　3、地坪卫生不打扫不交不接;

　　4、设备维护保养不好不交不接;

　　5、隐患或事故在一定时间不处理不交不接;

　　6、岗位液量平衡控制的不好不交不接;

　　7、生产技术指标控制的不好不交不接;

　　8、交情况不清楚者不交不接。

　　四、现场管理

　　生产现场管理是企业为有效在实现其经营目标，对生产过程主要素包括人、机、料、法、环、能、信等进行合理的配置和优化组合，将他们有机结合达到一体化，通过生产过程的转换，产出符合市场需求的、质量体格的、成本低的一种综合性管理。生产现场不但是出产品的地方，也是培养人才的场所，生产现场管

　　理要体现尊重人、关心人、发展人、帮助人的原则，生产现场管理的成果决定着市场竞争能力企业准确的经营目标要通过现场管理来实现，加强生产现场管理，可以提高产品质量、降低消耗、控制成本，同时提高职工素质，减少无效劳动，避免浪费。

　　生产现场管理的主要任务：

　　(1) 要形成一支团结向上，精神面貌好、技术素质高、尊章守纪，战斗力强，职责分明的职工队伍，加强生产现场管理必须以建设素质队伍为前提，以人为本，否则不能充分发挥生产现场管理的效果。

　　(2) 要营造一个良好的生产现场环境。生产现场管理要营造文明，整洁的客观现场环境，要形成良好的现场人际关系。

　　(3) 要严格执行工艺(操作)规程、严肃工艺纪律，认真做好工艺控制和分析检验，保证产品合格，并持续改进产品质量。

　　(4) 要合理组织生产，把握生产节奏，减少生产波动，确保生产均衡。

　　(5) 研究物流规律，保证原材料供应确保生产需要。

卫生管理制度

　　一、卫生保洁制度

　　一)环境卫生

　　1.建立室内外环境清洁制度，分片包干，定人定点，每一天一小扫，每周一大扫，园内定期检查，奖优罚劣。

　　3.教育幼儿养成良好的卫生习惯，做好室内外保洁工作。

　　一.室外环境卫生管理要求：

　　1.室外环境做到整洁、美观、所有墙面按园统一规划布置不随意更改，教育幼儿不在墙上乱涂乱画。

　　2.不随意乱扔垃圾果壳等杂物、不随地吐痰、坚持走廊、前院、后院等场所的整洁。

　　3.场地做到雨天无积水、下水道等有定期灭虫消毒措施。

　　4.绿化有专人负责管理，做到绿地无杂草、花坛无杂物、定期修剪、教育幼儿不随意攀摘花草树木、加强爱护绿化教育。

　　5.院内及过道上不随意停放自行车和堆放建筑垃圾等杂物，保证幼儿活动的安全和道路的畅通。

　　二.室内环境卫生管理要求：

　　1.由教师、保育员负责教室房舍设备，环境的清洁卫生工作，做到墙面完好无损、布置美观、教育幼儿不抠墙，不弄脏墙面。

　　2.不随意在墙上拉线、钉勾子、钉阁板等物、确保室内整洁。

　　3.建立健全环境清扫制度与四定制度。每月一大扫、每周一小扫、分室分片包工、定人、定点、定时、定期检查

　　4.保育员要管理好室内的设备和自我的工作用具，如抹布、拖把、扫帚等物，要按固定地点安放、不随意乱放。

　　5.每一天擦洗便池和厕坑、坚持厕所清洁无尿垢、无臭味、定期打扫走廊和擦玻璃窗，坚持园内玻璃窗明亮、走廊清洁。

　　6.坚持各活动室无积灰、无垃圾，并做好灭蝇、灭鼠、灭蟑螂工作。

　　7.园内做到无死角、库内存放物不宜过多，应离地、离墙、防虫害和霉变。物品要按类堆放、排列整齐。保健教师负责全面环境卫生检察工作、发现问题及时与有关部门联系并妥善处理。

　　2.经常坚持室内开窗通风，桌椅、玩具坚持清洁，定期消毒、清洗，适时绿化、美化。

　　二)个人卫生

　　1.幼儿每人一巾一杯，日常生活用品专人专用，做好消毒工作。

　　2.饭前便后要组织幼儿洗手，饭后漱口，勤剪指甲，教育幼儿养成早晚刷牙的习惯。

　　3.要求幼儿服装整洁，被褥勤晒，床单一月清洗一次。

　　4.保护视力，室内要注重采光，灯具损坏及时修理，看电视不能离得太近，时间不宜过长。

　　5.工作人员要讲究个人卫生，经常坚持仪表整洁。

　　二、厨房卫生职责制度

　　一)食品烹调

　　1.检查食品质量，变质食品不下锅、不蒸煮、不烘烤。

　　2.食品充分加热，防止里生外熟。外购熟食加热后食用。

　　3.炒菜、烧煮食品勤翻动，勤洗刷炒锅。烘烤食品受热均匀。

　　4.抹布生熟分开，不用抹布揩碗盘，滴在盘边汤汁用消毒布揩。

　　5.烹调工作结束，调料加盖，用具、灶上、灶下、地面清扫洗刷干净。

　　二)餐具消毒

　　1.及时收回餐具，及时清洗消毒，不隔夜。

　　2.清洗消毒餐具按一刮二洗三冲四消毒的顺序操作。

　　3.定期定时消毒，消毒柜、紫外线灯若有损坏，要及时报告、维修。

　　4.餐具消毒后应放置于清洁橱内，防止再污染。

卫生管理制度

　　从业人员卫生管理制度

　　1、凡从事食品经营工作的人员务必经岗前卫生知识方能上岗，从事直接入口食品工作岗位的人员务必取得健康证明，且每年进行健康检查，定期进行食品卫生和有关卫生法律、法规、业务技能的培训。

　　2、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者)，活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其他有碍食品安全的疾病的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。

　　3、注意个人清洁卫生，做到个人仪表整洁。上岗时务必穿戴统一整洁的工作服，并应经常换洗，持续清洁。在工作岗位上不能嚼口香糖、进食、吸烟，私人物品务必存放在指定的区域或更衣室内，不可放置在工作区内。