安全管理流程图(通用版)

安全管理流程

目录

一、安全生产管理流程图 二、安全生产管理控制图 三、安全生产组织机构流程图 四、安全生产责任制管理流程图 五、安全教育培训流程图 六、安全监督检查流程图 七、应急预案及事故处理程序图 八、环境保护管理体系流程图 九、文明施工管理工作流程图

十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图 十一、消防应急预案流程图 十二、中毒、窒息应急预案流程图

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一、安全生产管理流程图 相关部门 工程部/技术质量部 相关部门 安全部 技术质量部 进场劳务 人员 三级安全教育培训、考试 不通过 施工组织设计、 安全专项方案 审核 通过 资质报验、 安全备案 危险危险源辩识、重大风险 清单 管理方案、 应急方案 职业危害申报 每月安全报表 安全隐患整改 ;. 安全产检查、监督 标准化工地策划、实施 收集整理安全资料 班组安全活动 ..

二、安全生产管理控制图 建立 执行 考核 项目部管理人员墙 负责现场安全工作监督检查 制定总的安全目标 制定年、月达标目标 分解目标 落实责任 安全生 产责任 制（各级、各部 门、各类 人员） 明确安全生产指标（经济承包中） 制定各工种安全技术操作规程 配备专（兼职）安全员 主要任务 考核到人 杜绝死亡事故 伤亡控制指标 制定安全管理目标 重伤事故率不超过3%。 轻伤事故率不超过15%。 安全达标目标 文明施工目标 目标管理 工地全部达标，均达到 70分以上。 现场安全控制 分解 三、安全生产组织机构流程图

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1、公司组织机构

董事长： 所属项目部安全领导小组：项目经理 公司安全领导小组 组长： 副总经理： 安健环部 总工程师 总经理：

2、项目部组织机构

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项目经理 主管安全生产（副经理） 安全部 安全生产救援组织 安全生产管理小组 工程部 各工程项目安全管理小组 技术质量部 经营部 安全部 质检部 财务部 材料部 设备部 各施工班组 四、安全生产责任制管理流程图

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项目经理（第一责任人） 项目生产经理（直接负责人） 安全员 技术员 施工员 机械员 班组 后勤部 监 督施工全过程的安全生产并纠正违章，配合排除安全障碍。

制定安 全技术措施和分项安全方案，解决施工中安全隐患。 负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。发现问题及时解决并上报有关领导。 保证各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。 认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。督促操作人员正确使用劳保防护用保证安全措施经费，负责卫生，环境保护、预防职业病。 ;.

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五、安全教育培训流程图

安全部门组织 资料准备 培训通知 1.入场安全教育幻灯片 2.生产作业人员教育登记表 3.项目三级安全教育记录 4.安全培训教育考核试题 5.三级安全教育记录卡 项目经理 责任工程师 技术负责人 机电负责人 说明： 1.一级安全教育:由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。 2.二级安全教育：由工地劳资人员和安 全管理人员组织二级安全教育。 3.三级安全教育：由所在班长和兼职 安全员组织三级安全教育。 实施 收集身份证、人员体检、特种作业证等 考试考核 上报监理、业主审批 建立人员教育台账、数据库 安全教育试题： 安全教育试题及答案.doc

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资料归档 ..

六、安全监督、检查流程图

安 全检 查 检查形成资料： 1.检查记录（影视及纸质版资料） 2.隐患整改通知单各类表格.doc 3.处罚通知单各类表格.doc 4.安全会议签到表各类表格.doc 5.安全会议记录（影视及纸质版资料） 6.整改反馈表各类表格.doc

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《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 检查标准 政府主管部门发布的施工现场管理规定 上级单位的有关规定和标准规定 项目部每周一次大检查、管理人员每天巡视检查 安全检查 上级单位组织安全大检查（每月自查评定，每季度汇总上报） 检查记录规定的格式，有评分格式，奖罚措施 对发现的隐患要发整改通知，限期整改并复查 检验和标志方法：统一、标准、格式、颜色 验收标志 对外架、安全通道、四口、五临边、 钢平台、模板支架等设施，验收挂验收要按规定表格和内容填写验收 记录，分别挂合格牌或禁用牌。 ..

七、应急预案及事故处理程序图

制订应急预案 发生应急情况 组织抢救人员及财务 一般事故按 相关制定调查 处 理 判断事故处理方案 按制定的预案进行处理 向外报警、并到 主要路口迎接 消防等人员 上报事故 修改预案

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公司内部应急小组成员 立即到达现场 根据情况

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八、环境保护管理体系流程图 法规指导、教育、控制 环境管理 环境教育 环境法规学习 统一思想提高认识 项目 管 理层次 管理层次 管理层次 噪音控制 尘土控制 水土控制 制定制度、监督教育 教育、贯彻、执行、控制 施工 作业 自我控制、落实措施 环境卫生 环卫部门奖罚 环境部门监督 上级单位 项目部例行检查 环 境监 督 奖罚制度 上级单位奖罚 项目经理月评奖罚 工程队自评奖罚

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九、文明施工管理工作流程 制定文明制施工管理度 明确目标 现场围栏 合设设悬理置置挂设大七安置门牌全围及两标挡 宣图 识 传 施工现场管理 制定办公设置 两区分开 设置临时水充厕所 保证卫生饮水 做好垃圾清运 综合治理 加做禁强好黄员现赌工场毒教看酒 育 护 噪音污染 注加污意强水噪尘处音源理控控排制 制 放 签订责任状 确定文明施工标准 进行文明施工投入 实施文明施工管理 掌握施工合同对文明施工要求 建设文明施工管理体系 四主材设通体料备一挂合合平密理理合布堆防理网 放 护 绿化 实施相关的检查验收 达标注意保持 ;.

未达标查明原因 ..

十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工

安全事故应急预案

一、组织机构及职责、分工

组织机构图

紧 急 抢 险 组 指挥长（xxx) 通讯（宣传）联络组 组 长：XXX 副组长：XXX 救 护 组 疏 导 警 戒 组 组 长：XXX 副组长：XXX XXX 组 长：XXX 组 长：XXX 副组长：XXX 副组长：XXX XXX 安全 材 料

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机电 安装 各施工班组 ..

1、应急救援领导小组：

职 务 指挥长 姓 名 XXX 主 要 职 责 负责统一指挥，并根据发生事故的危害程度，采取对应措施并组织实施。及时向上级和社会有关部门（机关）报告；组织或参与事故原因的调查分析，积极协助上级部门对事故的调查处理。 协助指挥长指挥、协调；当无法与 指挥长取得联系时，承担指挥长职责。 服从指挥长（副指挥长）的统一指挥；当无法与指挥长取得联系时，按照从上到下的序列承担指挥长（副指挥长）的职责 联系电话或方式 副指挥长 成员 XXX XXX XXX XXX 2、通讯（宣传）联络组

职务 组长 姓名 XXX主 要 职 责 负责通信联络车辆调度、医护部门联系等事宜；经指挥长授权，积极与政府有关部门及各新闻媒体协作，努力试事故的损害和影响面降低到最小。 协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。 按照组长的安排和授权，具体办理通信联络、车辆调度、医院联系等事宜；积极与政府有关部门及各新闻媒体协作沟通。当无法与组长（副组长）取得联系时，按从上到下的顺序承担组长（副组长）的职责。 联系电话或方式 副组长 成员 XXX XXX XXX ;.

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3、紧急抢险组

职务 组长 姓名 XXX主 要 职 责 接报后迅速召集应急小组成员，十五分钟内到达事故现场，实施排险加固，为抢险提供物资和设备供给、现场照明、安全通道等；并及时将灾情向指挥长报告、与相关人员通报。 协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。 服从组长（副组长）的安排，立即开展排险活动，保障抢险提供物资和设备供给、现场照明、安全通道等；当无法与组长（副组长）取得联系时，按从上到下的序列承担组长（副组长）的职责。 联系电话或方式 副组长 成员 XXX XXX XXX 4、疏导警戒组

职务 组长 姓名 XXX主 要 职 责 接报后迅速组织本组成员，将人群疏散到安全地带，保护好事故现场；维持好主干通道，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或被丢失。 协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。 服从组长（副组长）的安排，立即开展人员疏散、现场保护、维护交通、治安警戒等活动；当无法与组长（副组长）取得联系时，按从上到下的序列承担组长（副组长）的职责。 联系电话或方式 副组长 成员 XXX XXX XXX 5、救护组

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职务 组长 姓名 XXX主 要 职 责 对伤员进行临时有效救护；组织人员将伤员安全、迅速转运至就近医院，向医生正确反映伤员相关情况；并及时向指挥长汇报抢救情况。 协助组长工作，当无法与组长取得联系时，承担组长的职责。 服从组长（副组长）的安排，立即开展人员的救护、将伤员安全、迅速转运至就近医院，向医生正确反映伤员相关情况；随时向组长（副组长）汇报伤员救护情况；当无法与组长（副组长）取得联系时，按从上到下的序列承担组长（副组长）的职责。 联系电话或方式 副组长 成员 XXX XXX XXX 二、应急预案程序 （1）报告程序

事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。

附近管理人员 班组长 事故发生 发现（目击）者 指挥长 上级部门及领导 ;.

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（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。简单明了重复二次。 经紧急电话 全 确认事故现场 员 调 度 该 区 域负 责 人 该区域生 产 经 理 安 全 员 作业班组组 长 事故发生发 现 者 附近人员 全 项 目 第一次出动 事故现场人 员 或指挥部 第二次出动 设立防灾指挥部 请求项目主管部门协助救援 协调组织 维护秩序 ;. 保 卫 ..

十一、消防演练应急预案流程

接 警 接报、指挥人 员 到 位 发现火情 否 警情判断 信息反馈 建立安全隔离 应急响应 是 应急资源到位 有关人员赶赴现场 启动预案 信息收集、联现场抢救 络、上报 医疗救护 应急救援 扩大应急 人员撤离、疏散 否 不 可 控 信息传递 事态控制 应急增援 应 急 避 险 是 现场清理 应急恢复 解除警戒 善后处理 事故调查 总结评审 应急结束

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十二、中毒、窒息应急预案

一、应急救援程序

1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报

警电话为项目内部应急救援号码)，请求消防队到场实施救援。

2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。指挥人员到场后，立即按以下程序开展工作：

2.1对事故现场采取有效通风措施，将其他人员疏散到上风方向或安全地带；

2.2立即将消防队员组成数个救援小组，佩戴好个人防毒面具，进入事故现场实施救援；

2.3把中毒者抬出事故现场，呼吸新鲜空气，解开衣服，给予静卧、保暖； 2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理： A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸；

B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸；

C.脱掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤，对皮肤受损害的部位，给予有效的处理；

D.眼睛受污染后，用大量清水冲洗不少于10分钟，对眼睛损害者，在医疗设备不齐全的状况下，及时送往医院；

E.对中毒较重者，立即首批送上救护车到就近医院救治。

2.5调动项目部车辆立即到场，由救援组人员组织将所有中毒病人送往医院就诊；

2.6查找原因，排除事故根源。

3、项目组人员有序地将发生中毒事故的队伍撤离到安全地带，集中点名，了解情况，施工队班组长向工程主管工长汇报，工程主管工长向安全主管说明情况，安全主管根据汇报情况，向指挥员报告，并且维护好现场的秩序。

二、中毒、窒息应急预案流程图

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发生中毒 窒息事故 接警 抢险救援组 医疗救护组 后勤保障组 应急启动 事 应急行动 态 控 制 响应升级 现场清理 解除警戒 善后处理 外部应急增援 应急恢复 应急结束 事故调查 总结 ;.