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PMP项目管理5大过程组及10大知识领域

来源:伴沃教育
知识领域4项目管理过程组启动过程组制定项目章程4.25.15.25.35.46.16.26.36.46.56.67.17.27.38.19.110.111.111.211.311.411.512.113.2规划过程组制定项目管理计划规划范围管理收集需求定义范围创建WBS规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动资源估算活动持续时间制定进度计划规划成本管理估算成本制定预算规划质量管理规划人力资源管理规划沟通管理规划风险管理识别风险实施定性风险分析实施定量风险分析规划风险应对规划采购管理规划干系人管理4.3执行过程组指导与管理项目工作4.44.55.55.6监控过程组监控项目工作实施整体变更控制确认范围控制范围收尾过程组4.6结束项目或阶段项目整合管理4.15项目范围管理6项目时间管理6.7控制进度789项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理7.48.29.29.39.410.2实施质量保证组建项目团队建设项目团队管理项目团队管理沟通8.3控制成本控制质量10项目沟通管理10.3控制沟通11项目风险管理11.6控制风险12项目采购管理13项目干系人管13识别干系人12.2实施采购12.313.3管理干系人参与13.4控制采购控制干系人参与12.4结束采购

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