部门 岗位 经理 协调与厂方以及其他供应商的关系。 内务管理 财务 职能部门的关系。 内务员 常经营活动。 业务部门 业务主管 部门的日常工作。 KA业务 管的业务工作安排。 仓储配送部门 主管 配送员 驾驶员 仓管员 后勤 后勤员 岗 作 协调与财务相关的政府协助经理完成公司的日协调、管理、安排业务服从经理、主协调、管理、整理配送单驾驶车辆完仓库进、出货日常生活用安排配送部据、配送数成配送任门的日常工量。 作。 务。 物的帐目、数品、工作餐量管理。 原料采购。 协调、管理各部门管理公司帐目与现金银负责电脑开票、销售数协调与业务往来单位的负责大店的的工作。 行。 据的统计、汇总工作。 客情关系。 日常业务往来工作。 负责客户资料的汇总整监督、指导、帮助业务区域内的客理工作。 人员完成日常工作。 户拜访以及负责配送车照单提货、协助配送员大日期、临期工作餐的准辆的证件审照单发货、完成提货、产品整理上核工作。 按货收款。 送货工作。 报。 负责配送车合理安排配车辆日常清库区卫生以作。 餐厅、厨房具的清洁工作。 辆的日常保送路线。 洁、维护。 及“三防”工以及生活用作。 备。 位 制定规章制度、签核算公司的经营成本以署通知或公告。 及投资预算。 客情的建立。 养、维护工办公接待、电话接线并处理客户投诉事件。 将公司的销通知相关部门及时处理。 售信息及时传达给客户并具体执行销售工作。 安排销售任务并组织部门实施。 审核工资表。 办公区卫生工作，员工根据公司销售任务进行解决区域内考勤管理。 区域细分并指导、追踪、存在的市场协助业务人员完成。 问题。 传达公司的通知、公告规划渠道拓展方案并指区域内客户等文件并相应存档备案。 导、追踪、协助业务人资料的收集员完成。 反馈市场动态信息。 负责经营方面的各种财制定、整理、汇总各种工作表单。 务报表。 导购人员的作 工 安排计划订单、组制定公司钱流往来的规织进货。 章制度并回收货款。 负责配送部协助业务人协助仓管完仓库进、出货物、临期品门的安全教员完成店内成进、出货的数据整理以及报表汇育工作。 工作。 工作。 总。 调度车辆完协助仓管员客情关系的库存产品清洁、整理工作。 成其他的运完成进、出建立、维护。 输任务。 货工作。 仓库日常管配合财务完成货款回收库区货物存放安排。 理工作，仓工作。 物工作安排。 与内务、财务客情关系的建立、维护。 库区安全管理工作。 销存报表。 职 规划市场开拓、推负责与厂方、供应商的广方案，并组织、对帐、结算工作。 监督各部门具体整理、了解并库进、出货能 实施。 审核各项经营费用开支。 管理、培训工核对各种进