成功的财务人员，企业主管，激励机制包括适度原则，效益原则，2.良好的企业内部环境分领导层，企业职工，对劳动者公正评价，给他们肯定，表彰，荣誉，对劳动者重视，给他们发言权，尊重。
成功的财务专业人员: 前言:第一章:怎样才算是合格的财务主管第一章:怎样才算是合格的财务主管互动测试第二章:建立完善财务机制是重中之重第二章:建立完善财务机制是重中之重互动测试第三章:如何更有效地控制成本第三章:如何更有效地控制成本互动测试第四章:精确分析企业财务状况.
如何更有效的控制成本怎样控制成本：隐藏的成本，不工作的成本，决策的成本如何控制不必要的花销：“我也要”综合症，滚雪球式的开支，想省钱就得先学会花钱：正确的成本控制观点
学习目标
1.掌握财务主管所必备的素质
2.弄清养成哪些良好的工作习惯将有助于成功 3.了解合格的财务主管需具备哪些职业操守 4.掌握造就理财高手的法则有哪些？ 5.掌握如何建立严格的财务约束机制
6.了解使财务监督机制切实有效所包括的内容 7.掌握如何更为有效地控制成本 8.清楚如何防范企业的财务隐患
9.掌握如何通过财务状况预测企业的衰败
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