TECHNOLOGY AND INFORMATION管理与信息化企业物资采购计划管理的重要性及改进措施探讨刘轩珲神东煤炭集团物资供应中心 陕西 榆林 719315摘 要 随着企业市场竞争的日益激烈，现代企业是否具备足够强烈的物资采购意识和观念，对其能够在市场上提高竞争力具有重要的影响。企业只有及时把握市场信息，全面、充分、准确的了解物资采购计划的内容和数量，做好物资采购计划管理工作，从而实现企业的高效运转。本文首先从企业物资采购计划管理的重要性进行分析，其次就当前物资采购计划管理中存在的问题提出改进的建议和措施，希望能够为企业制定物资采购计划管理工作有所帮助。关键词 企业物资；采购计划管理；重要性；改进措施引言的思想导致企业在购进物资时容易买到与企业实际生产应用不企业的物资采购计划管理主要是解决购买什么、买多少和相符合的东西。为了改变这种问题，企业首先应从制定科学的怎么买的问题，企业做好物资采购计划管理可以降低采购过程物资采购计划开始，逐渐的改变物资采购的乱象。物资采购人中的盲目性，增强企业抵御市场风险的能力与竞争力，帮助企员要加快转变采购思想，积极学习先进的采购理念，同时采购业节约大量的经费。但是当前很多企业在实际的生产和发展过工作离不开市场调研，物资采购人员还应注意与市场保持密切程中往往容易忽视物资采购计划管理，采购过程的无序性导致的联系。企业还应加强对物资采购过程的监督管理，确保物资企业的采购经费增加，不利于企业的综合竞争力提升，因此对采购人员采购过程的规范性和合理性[2]。企业的物资采购计划管理展开研究十分重要。2.2 增强物资采购计划的精准性1 企业物资管理的重要性物资采购的过程是否高效关系到企业的资金能否高效的利1.1 促进企业生产资源的优化配置用，通过减少资金的浪费，则能够帮助企业的生产发展有足够当企业进行科学的物资计划管理，则能够帮助其增加生产的资金支持，帮助企业降低生产中存在的不必要的因素。为了资料的统筹规划能力。通过物资采购计划管理，能够明确地认确保物资采购计划于生产活动之间的平衡性，企业应首先对自识到当前且在实际生产中缺少哪些物资以及该何时或如何采购身的库存有一个清晰的认识，而后要从企业的生产实际出发来物资，将这些问题解决则可以实现企业物资资源的优化配置，确定物资采购的数量，让物资采购的计划与采购周期存在平衡减少企业物资的浪费，实现企业物资的高效利用，同时还能够性。对长途运输的物资，企业在采购时要考虑运输的周期，另实现企业生产效益的最优化。外对物资生产周期长的物资，企业应慎重进行运输，确保综合1.2 监督并管理企业的物资采购行为采集，国家应积极推进物资采购计划的精准性，继而提升企业通过制定企业物资采购计划，能够对企业所发生的物资采物资采购的效率。购行为进行监督和全面管理。对其进行监督可以通过财务软件2.3 选择科学合理的管理系统系统实现，财务软件能够看到企业物资采购的内容、数量、资在企业物资采购计划管理方面，我国部分企业引进了更为金消耗等，继而能够对采购的工作进行监督和指导，增强物资先进的国外软件系统，吸收国外对物流采购计划管理的经验，采购的效率。同时物资采购计划管理还能够构建相对完整的物通过构建企业资源计划信息系统，推动供应链管理，进一步推资采购活动，让企业订单的执行、物资入库和合同签订更为顺动企业物资资源的优化、合理配置。从而进一步增强企业物资畅，分三个环节对企业的物资采购过程进行监督[1]。的使用效率，帮助企业获取更大的经济效益。当前在物资管理1.3 帮助企业有效的调节库存方面，ERP系统的应用相对较少，但是该系统是从企业的实际库存是企业进行物资采购的重要参考要素，同时库存保管生产经验出发，结合企业生产发展的需要，并建构了物资计划对企业来说十分重要，影响企业的经费支出。加强对库存的管管理的系统，提高对采购管理平台的管理程度，让企业收获更理，优化配置库存的内容，确保库存量满足实际生产的需要和高水平的经济效益[3]。需求，保证企业生产活动的连续性，避免因库存不足对企业的2.4 树立正确的物资采购计划管理的理念生产发展构成的不必要的影响。企业加强物资计划管理，则能企业的物资采购计划管理的主体是物，而非人，为此采购够及时观察并调整库存，在库存不足时及时补充，在库存过剩人员应树立正确的认识观念，提高对物资采购计划的教育和管时及时反映给相关部门，目的是让企业将库存保持在合理的范理，同时还需要拥有充裕的硬件，才能够构建起适合现代化物围之内。资采购计划管理理念，为企业匹配现代化的物流仓库，从“软件”和“硬件”上共同合作[4]，则能够极大地提升企业的物资2 企业物资采购计划管理的改进措施管理效率。企业的采购人员应加强学习，通过对先进的物资采改进企业物资采购计划管理的方法包含了下列几个方面，购管理经验进行学习和研究，探索出符合当代企业发展的物资要求企业加快建构科学的企业物资采购计划，持续不断的推进采购方式，继而探索出满足现代企业物流需求的采购计划。物资采购计划的精确性，确保选择科学合理的系统。2.1 构建科学高效的企业物资采购计划3 结束语采购行为是每一个企业在实际的生产经营中不可或缺的要科学的企业物资计划管理能够推动企业的库存管理水平提素，通过采购可以满足企业开展生产经营活动所需的物资和材升，促进企业资源的优化配置，帮助企业实现生产效益的最大料。但是许多企业正在采购方面的效率不高，采购环节也容易化，减少生产过程中的浪费现象和问题。现代企业在实际的生出现问题，采购中仅仅本着物美价廉的标准来完成，这种错误产经营过程中，管理人员应及时的转变发展理念，重视对企业科学与信息化2019年9月下 163科学与信息化 9月下 内文 - 最终.indd 1632019/10/15 13:47:27管理与信息化 TECHNOLOGY AND INFORMATION物资计划的管理，通过制定科学高效的物资计划，加强对计划[2] 王雪莲.中国石油企业物资采购中的计划管理[J].环球市场信息的监督和管理，在企业的物资计划管理出现问题的时候要第一导报,2014,(18):30-30.时间对其进行调整，采取有效的策略。[3] 宋栋良,贺美淞.加强物资计划管理提高物资采购效益[J].城市建参考文献设理论研究(电子版),2015,(8):3244-3245.[1] 邢秀玲.企业物资采购计划管理的重要性及优化措施--以热电企[4] 赵敬林.试论企业如何更好地加强物资采购管理工作[J].科技致业为例[J].山东行政学院学报,2015,(3):82-85.富向导,2013,(4):255.（上接第158页）办公室电话。第二，远程申报功能。服务系统中设置了各险种的建立与应用，提升了社会保险信息化管理的效果，促使相关管缴费数据查询功能，并将用户的社会保障卡与社保手机系统账号理工作效率与效果增强。进行关联，就能够完成保险转移、接续，申报等业务。参考文献4 结束语[1] 宋汝勇.云计算服务器在社保信息系统的应用[J].科技经济导综上所述，就当前的情况来看，在社会保险管理信息化中刊,2016,(22):28.引入云计算的必须性显而易见，也有着极高的可行性。在云计[2] 李健勋.云社保对社会保险信息化管理的影响[J].科技传播,2016, 算的支持下，云保障系统、云审计平台、电子管理云系统得以8(13):98-99.（上接第159页）参考文献学,2018.[1] 王松.军工科研单位物资采购管理信息化思考与实践[D].成都:西[4] 王昊.军工科研单位物资采购管理信息化思考与实践[D].成都:西南交通大学,2018.南交通大学,2017.[2] 马文生.军工企事业单位物资管理信息化研究与分析[J].才[5] 马文生.军工企事业单位物资管理信息化研究与分析[J].才智,2017,(21):291-291,294.智,2018,(21):291-291,294.[3] 张峰.军工科研单位网上报销系统应用与实现[D].天津:天津大（上接第160页）取得了相应的发展，在新的发展形势下，电力行业营销模式发参考文献生了转变，社会公众对于电力企业的服务质量也提出了更高的[1] 王颂.新形势下如何做好电力营销优质服务[J].现代经济信要求。因此，要想推动企业的进一步发展，就需要实现科学的息,2014,(04):107.电力营销策略，为客户提供优质的电力服务。而要想实现这一[2] 宋志强.新形势下如何做好电力营销及优质服务工作[J].河南科点，电力企业需要树立以市场为导向的营销思路；要实施品牌技,2011,(24):18-19.营销的策略；树立以客户为中心的营销理念；并为客户提供具[3] 侯涛.关于如何做好新形势下电力营销工作的思考[J].中国高新有弹性的价格策略。技术企业,2016,(33):171-172.（上接第161页）参考文献[4] 战崴.劳动人事档案管理模式的完善与创新[J].决策与信息旬[1] 寇江平.基于信息系统在人事劳资管理中的应用[J].商情,2018, 刊,2016,(4):235.(8):172.[2] 李澍帆.刍议信息系统在人事劳资管理中的应用[J].经济师,2017, 作者简介(11):251-252.权沙莎（1985－），女，陕西西安人；学历：本科，初级工程[3] 宋振恺.信息系统在人事劳资管理中的应用分析[J].山西青年, 师，现就职单位：陕西省科技资源统筹中心，研究方向：人事系统管2018,(6):192.理、信息管理。（上接第162页）部门的工务维修与管理工作能够进一步加快铁路行业的发展进[3] 李忠远.关于铁路工务施工中的管理要点探究[J].现代国企研程，促进铁路行业的可持续发展。究,2018,(04):166.参考文献作者简介[1] 马晓旭.关于铁路工务施工及安全管理的探讨[J].中国新技术新王琳（1978－），男，学历：本科，助理工程师，现就职单位：产品,2018,(21):132-133.中国铁路济南局集团有限公司青岛工务段安全科。[2] 王亮亮.对铁路工务系统现场作业安全管理方法[J].科技资马昌帅（1978－），男，技术员，现就职单位：中国铁路济南局讯,2018,16(26):95-96.集团有限公司青岛工务段莱阳线路车间。164 科学与信息化2019年9月下科学与信息化 9月下 内文 - 最终.indd 1642019/10/15 13:47:27