起重伤害应急处置卡

易发生区域 企业行吊、起重、卷扬机等作业区域 （1）起重机械运行中机构速度变化过快，使吊物（具）产生较大惯性； （2）指挥有误，吊运路线不合理，致使吊物（具）在剧烈摆动； （3）吊物（具）摆放不稳； （4）检修作业中没有采取必要的安全防护措施； （5）起重机械的操纵、检查、维修工作多是高处作业。梯子（护圈）、栏杆、 平台等的工作装置和安全防护设施的缺失或损坏；超载运行；制动器和承重构件不 符合安全要求；防坠落装置缺失或失灵；电器设备保险装置失灵； （6）吊具、索具（如钢丝绳）有缺陷或选择不当，绑挂方法不当，司机操作不 规范，过卷扬，起升、超载限制器失灵； （7）作业人员违反安全操作规程或带病、酒后作业。 应急组织体系由现场指挥部、抢险救灾、物资保障组、通讯联络组组成。 总 指 挥：事故单位主要负责人。副总指挥：事故单位主管安全生产领导 成 员：事故单位安全员、各生产班组长及其他员工。 指挥部：接到险情后迅速组织实施本方案，并向各应急小组发布抢险救援命令 及时向应急指挥部汇报事故（事件）事态发展及救援情况；并根据事故发展态势随 时准备向应急指挥部求援。 总指挥：负责突发事故（事件）救援过程中的全面工作。 副总指挥：负责突发事故（事件）救援过程中的具体工作。 成员：按指挥部分工，担负现场救援、物资供应、信息传递等具体工作。 抢险救灾组：（1）根据指挥部指令和事故现场的具体情况，科学实施救援工作 （2）统一调动现场人员对事故受伤人员实施救援，防止事故扩大。 （3）及时向指挥部汇报抢险进展，接受和传达指挥部发布的各项命令。 物资保障组：（1）储备事故所需应急物资，并不断更新。 （2）当车辆伤害事故发生后，能快速将所需应急物资运到事故现场。 通讯联络组：（1）根据指挥部要求，联系公司内部其他单位的人力、物资、医 疗等方面的支援。 （2）根据事故严重程度，按照程序逐级上报，并就近调集人员实施救援。 1、发生险情时，值班人员立即组织危险区域施工人员撤离，迅速报告本单位负 责人，本单位负责人迅速上报应急救援指挥部。 2、报警方式采用喊话或其它方式疏散人员，并采用电话向应急救援指挥部报警 3、出现征兆时处置措施：切断电源，停机检查，待排除故障后再行开机；在恶 劣天气情况下，停止机械的操作，天气好转后，恢复机械操作。 4、事故发生时处置措施：停机、断电，迅速撤离所有作业人员，确保安全。进 行机械设备的抢修维护；待机械故障排除后再进行操作。 5、有涉险人员时的处置措施：涉险人员要积极自救，同时要想方设法通知救援 人员自己所处的位置，以便得到及时救援；救援人员按规定穿戴好防护用品，在保 证自身安全的前提下，携带相关救援机具、物资（根据储备物资装备确定），对涉 险人员进行抢救。 1、进入事发现场人员必须佩带好个人防护用品。 2、抢救受伤人员(特别是重伤人员)，—定要在现场或附近就地急救，切忌盲目 长途护送到医院，以免延误抢救时间。 3、情发生至现场恢复期间，应封锁现场，防止无关人员进入，发生意外。 4、救助人员要服从指挥，统一行动。 5、井下卷扬事故可参照斜井跑车相关规定处理。 发生原因 应急组织 职责分工 应急处置 注意事项