文件编号：KEJ-OKE06-C01 浙江昆二晶整流器有限公司 新项目导入流程 版次：A/0 页次：2/8 3.3.5 负责压铸试模打样、试产跟进，物料输送安排。 3.3.6 负责对压铸部宣导项目信息，对作业人员的作业手法执行培训。 3.3.7 协助项目工程师完成临时紧急打样及试模问题点检讨。 3.4 冲压部（冲压PE工程师/主管） 3.4.1 产品冲压技术调试，冲压工艺改良。 3.4.2 冲压制程标准工艺参数制定，相关作业方法制定。 3.4.3 持续改善产品冲压质量，提升产能，降低损耗。 3.4.4 负责冲压打样、试产品质异常处理及效果跟进。 3.4.5 负责冲压打样、试产跟进，物料输送安排。 3.4.6 负责对冲压部宣导项目信息，对作业人员的作业手法执行培训。 3.4.7 协助项目工程师完成临时紧急打样及冲压问题点检讨。 3.5 钻孔、攻牙部（钻孔攻牙PE工程师/主管） 3.5.1 产品钻孔、攻牙机器设备技术调试，钻孔、攻牙工艺改良，新技术新工艺验证。 3.5.2 钻孔、攻牙制程标准工艺参数制定，相关作业方法制定。 3.5.3 持续改善产品钻孔、攻牙质量，提升产能，降低损耗。 3.5.4 负责钻孔、攻牙打样、试产品质异常处理及效果跟进。 3.5.5 负责钻孔、攻牙打样、试产跟进，物料输送安排。 3.5.6 负责对钻孔、攻牙部宣导项目信息，对作业人员的作业手法执行培训。 3.5.7 协助项目工程师完成临时紧急打样及钻孔、攻牙问题点检讨。 3.6 批锋部（批锋组长/主管） 3.6.1 产品批锋机器设备技术调试，批锋工艺改良，新技术新工艺验证。 3.6.2 批锋制程标准工艺参数制定，相关作业方法制定。 3.6.3 持续改善产品批锋质量，提升产能，降低损耗。 3.6.4 负责批锋打样、试产品质异常处理及效果跟进。 3.6.5 负责批锋打样、试产跟进，物料输送安排。 3.6.6 负责对批锋部宣导项目信息，对作业人员的作业手法执行培训。 3.6.7 协助项目工程师完成临时紧急打样及批锋问题点检讨。 3.7 抛光部（抛光组长/主管） 3.7.1 产品抛光机器设备技术调试，抛光工艺改良，新技术新工艺验证。 3.7.2 抛光制程标准工艺参数制定，相关作业方法制定。 3.7.3 持续改善产品抛光质量，提升产能，降低损耗。
文件编号：KEJ-OKE06-C01 浙江昆二晶整流器有限公司 新项目导入流程 版次：A/0 页次：3/8 3.7.4 负责抛光打样、试产品质异常处理及效果跟进。 3.7.5 负责抛光打样、试产跟进，物料输送安排。 3.7.6 负责对抛光部宣导项目信息，对作业人员的作业手法执行培训。 3.7.7 协助项目工程师完成临时紧急打样及抛光问题点检讨。 3.8 包装部（包装组长/主管） 3.8.1 产品包装部机器设备技术调试，包装工艺改良，新技术新工艺验证。 3.8.2 镭雕、热熔制程标准工艺参数制定，相关作业方法制定。 3.8.3 持续改善产品包装质量，提升产能，降低损耗。 3.8.4 负责包装部打样、试产品质异常处理及效果跟进。 3.8.5 负责包装部打样、试产跟进，物料输送安排。 3.8.6 负责对包装部宣导项目信息，对作业人员的作业手法执行培训。 3.8.7 协助项目工程师完成临时紧急打样及包装部问题点检讨。 3.9 业务部 (跟单员) 3.9.1 接收客户订单并组织评审后转化成内部订单发至计划部 3.9.2 试产、量产进度跟进，反馈客户交期。 3.9.3 客户订单汇总、核对，出货安排。 3.10 工模部（跟模工程师/主管） 3.10.1 设计参与前期客户产品图档模具结构方面的检讨。 3.10.2 模具设计，模具制造，模具修改及维护，向项目提供新开模具制程排期及产品EC修改模周期。 3.10.3 参与试模样品检讨，出具体修改模资料，模具修改进度及试模跟进。 3.10.4 协助项目工程师完成临时紧急修模工作。 3.10.5 模具周期规定。 3.11 品质部（QE工程师/主管） 3.11.1 负责客户产品检验标准的索取，与客户沟通达成一致，并制定各制程SIP。 3.11.2 负责向项目工程师提供试模样品尺寸报告及其他常规要求的测试报告。 3.11.3 参与开发中各阶段品质检讨，现场指导，追踪确认；客诉品质问题解决。 3.11.4 负责对本部宣导项目信息及客户品质标准，并对各制程QC执行培训。 3.11.5 制定品质控制计划并落实。 3.11.6 协助项目工程师完成品质检讨。 3.11.7 配合项目工程师样品签发（项目针对产品结构、颜色判定；品质针对产品外观判定）。 文件编号：KEJ-OKE06-C01 浙江昆二晶整流器有限公司 新项目导入流程 版次：A/0 页次：4/8 3.12 采购部（采购员/主管） 3.12.1 物料供应商开发，管理；第二第三供应商的开发。 3.12.2 协助项目工程师新项目物料打样，跟踪。并负责产品报价，交期. 3.12.3 试产、量产原物料、辅料及其他外协加工物料的采购，跟催。 3.13 计划部：生产物料控制（计划员/主管） 3.13.1 试产、量产计划的安排，并回复交期。 3.13.2 试产、量产原物料请购，物料管控。 3.13.3 生产完成情况汇总。 3.13.4 协调项目打样按排。 3.14 营销部(业务经理) 3.14.1 维护老客户及开发新的客户资源。 3.14.2 新客户前期评估及项目立项。 3.14.3 提供相关客户资料(包括BOM表,产品3D,ID工艺图等)给项目部,安排报模具及产品报价。 3.14.4 与客户确定产品及模具价格,签订合同.并保管好相关的资料。 4 作业流程 4.1参照【新项目导入作业流程图】 5 作业规范 5.1 项目评估及立项 5.1.1 由业务部对客户背景，销售渠道，订单量及合作可信度进行评估。 5.1.2 由项目部组织进行项目前期产品结构及后加工工艺评审/模具结构检讨等。 5.1.3 由业务部发出《项目建议书》，业务、财务、技术总监评估，总经理批准通过，项目正式立项。 5.2 产品模具开发阶段 （K0） 5.2.1 项目部接业务开出的有关新项目启动的《项目建议书》后项目开始启动，由项目工程师召开项目导入启动会议（会签会议或E-MAIL会议），成立 “新项目PDT小组”（项目工程师/模具工程师/成型主管/攻牙主管/冲压主管/批锋主管/抛光主管/包装主管/采购员/QE工程师/PMC/业务/跟单员等）介绍客户及项目背景，产品工艺流程及品质要求等，并将PDT小组信息发给客户。 5.3 产品第一次试制 （T0） 5.3.1 由模具部负责人依填写邮件或电话通知形式知会项目模具完成； 5.3.2 项目工程师依客户要求开立《新品打样通知单》（务必填写清楚完整），经项目部主管核准后，给相关部门进行产品第一次试制，T0试模由压铸部通知：项目工程师/QE工程师/跟模工程师需至
文件编号：KEJ-OKE06-C01 浙江昆二晶整流器有限公司 新项目导入流程 版次：A/0 页次：5/8 现场跟进。 5.3.3 压铸主管负责模具成型技术调试,按《新品打样通知单》要求试制素材样品,出具《成型试模记录表》,并附三种以上状态样板；依项目要求安排样品送达项目工程部，跟模工程师根据样品状况对模具状况初步评审和修改，项目工程根据客户检讨状况做最终模具修改。 5.3.4 冲压主管负责冲压技术调试,按《新品打样通知单》要求试制样品，依项目要求安排样品送达项目工程部，协助项目工程对冲压问题点检讨及做出相应改善对策。 5.3.5 攻牙主管负责攻牙技术调试,按《新品打样通知单》要求试制样品，依项目要求安排样品送达项目工程部，协助项目工程对钻孔、攻牙问题点检讨及做出相应改善对策。 5.3.6 批锋主管负责按《新品打样通知单》要求试制样品，依项目要求安排样品送达项目工程部，协助项目工程对批锋问题点检讨及做出相应改善对策。 5.3.7 包装主管负责镭雕、热熔技术调试,按《新品打样通知单》要求试制样品，依项目要求安排样品送达项目工程部，协助项目工程对包装问题点检讨及做出相应改善对策。 5.3.8 项目工程师负责结构确认及进度协调。 5.3.9 业务/项目工程师完成T0客户送样，并跟进客户进度动向，样品状态和信息反馈。 5.3.10 项目工程师组织跟模工程师/试模技术员/QE工程师T0检讨，针对模具/产品结构及外观缺陷，制定出具体改善方案，作成《DCN/ECN通知单》，通知修改模，并制作《客户送样履历表》。 5.3.11 跟模工程师负责模具成型试制异常解决，安排改模并回复交期及跟进。 5.4 产品过程变更第一次试制 （PR1） 5.4.1 由模具部依Email形式知会项目部和成型部模具修改完成。 5.4.2 项目工程师依客户要求开立《新品打样通知单》（务必填写清楚完整），经项目部主管核准后，给相关部门进行产品过程变更第一次试制。 5.4.3 项目工程师负责辅料工艺/尺寸修改并安排重新打样，产品结构确认及项目进度协调；完成相关工程资料初稿准备（如BOM（含包材选用）/工艺流程表/SOP/尺寸管控图等） 5.4.4 压铸主管负责模具成型技术调试,按《试模打样通知单》要求试制素材样品,出具《成型试模记录表》,并附三种以上状态样板；依项目要求安排样品送达项目工程部，跟模工程师根据样品状况对模具状况初步评审和修改，项目工程根据客户检讨状况做最终模具修改。 5.4.5 冲压主管负责冲压技术调试,按《项目打样通知单》要求试制样品，依项目要求安排样品送达项目工程部，协助项目工程对冲压问题点检讨及做出相应改善对策。 5.4.6 攻牙主管负责攻牙技术调试,按《项目打样通知单》要求试制样品，依项目要求安排样品送达项目工程部，协助项目工程对钻孔、攻牙问题点检讨及做出相应改善对策。 文件编号：KEJ-OKE06-C01 浙江昆二晶整流器有限公司 新项目导入流程 版次：A/0 页次：6/8 5.4.7 批锋主管负责按《项目打样通知单》要求试制样品，依项目要求安排样品送达项目工程部，协助项目工程对批锋问题点检讨及做出相应改善对策。 5.4.8 包装主管负责镭雕、热熔技术调试,按《新品打样通知单》要求试制样品，依项目要求安排样品送达项目工程部，协助项目工程对包装问题点检讨及做出相应改善对策。 5.4.9 QE工程师负责外观历史备案，现场品质标准宣导。5.4.8 营销/项目工程师完成PR1客户送样。 5.4.10 项目工程师组织跟模工程师/各部门主管/QE工程师T1检讨，针对模具/产品结构及外观缺陷，制定出具体改善方案，作成《DCN/ECN通知单》，通知修改模，并制作《客户送样履历表》。 5.4.11 跟模工程师负责模具成型试制异常解决，安排改模并复交期及跟进。 5.4.12 整个过程由项目工程师统筹与协调。 5.5 产品过程设计第二次试产 （PR2） 5.5.1 由模具部依Email形式知会项目部和成型部模具修改完成。 5.5.2 业务跟单员接收客户试产订单并组织评审后转化成内部订单发至计划。 5.5.3 项目工程师邀请客户进行试产签样（客户亦可授权项目工程师），签发辅料及电镀样品承认书；并组织PDT小组及各部门主管召开《新项目试产启动会议》，同时发行相关工程资料（如BOM/SOP/尺寸管控图等）,协调项目进度，确保客户交期； 5.5.4 计划部负责制定具体试产计划，并实施，同时亦在启动会议结束后，业务跟单员提供客供料排期给计划，计划部在一个工作日内回复项目工程师及跟单员试产交期。 5.5.5 采购员负责外购物料下单，跟催。 5.5.6 压铸主管/PE工程师负责指导成型技术调试,出具《成型试模记录表》,并制定标准成型参数表，对作业员进行培训。 5.5.7 冲压主管负责冲压技术调试,对作业员进行培训；依项目要求安排样品输送。 5.5.8 攻牙主管负责钻孔、攻牙技术调试,对作业员进行培训；依项目要求安排样品输送。 5.5.9 批锋主管负责对作业员进行培训；依项目要求安排样品输送。 5.5.10 包装主管负责镭雕技术调试,对作业员进行培训；依项目要求安排样品输送。 5.5.11 品质部IPQC对生产每工序依照SIP、工程图纸及样品认真做好首检和巡检资料。 5.5.12 跟模工程师负责模具成型试制异常解决，安排改模并复交期及跟进。 5.5.13 QE工程师负责外观履历备案，重点管控尺寸检测，及各制程品质报告汇总；现场品质标准宣导；各制程SIP电子档制定；对制程QC进行培训。 5.5.14 业务跟单员安排出货。 5.5.15 项目工程师组织PDT小组召开“项目试产总结会议”，针对各制程问题点及客户ECN，制定出具
浙江昆二晶整流器有限公司 新项目导入流程 文件编号：KEJ-OKE06-C01 版次：A/0 页次：7/8 体改善方案，并落实结果。 5.5.16 跟模工程师负责模具成型试制异常解决，安排改模。 5.5.17 整个过程由项目工程师统筹与协调。 5.6 产品过程验证/小批量试产 （PIR） 5.6.1 由模具部依Email形式知会项目部和成型部模具修改完成。 5.6.2 项目工程师根据客户要求，协调各部门进行样品试做，并邀请客户签样，同时发行相关工程资料试用版（如BOM/SOP/工艺流程表/尺寸管控图等）。 5.6.3 业务跟单员接收客户试产订单并组织评审后转化成内部订单发至计划部。 5.6.4 项目工程师组织PDT小组召开“新项目试产启动会议”，给予各制程技术支持，协调进度。 5.6.5 计划部负责安排具体试产计划，并实施，同时亦在启动会议结束后,业务跟单员提供客供料排期给计划，计划部在一个工作日内回复项目工程师及跟单员试产交期。 5.6.6 各部门主管/PE工程师将试用版SOP受控发行,依项目工程师要求提供量产签样样品及资料。 5.6.7 跟模工程师负责模具成型试制异常解决，安排改模并复交期及跟进。 5.6.8 QE工程师负责各制程试用版SIP受控发行；与客户签核制程难以控制缺陷之限度样板，各制程品质报告汇总，现场品质标准宣导。 5.6.9 业务跟单员安排出货。 5.6.10 项目工程师组织PDT小组召开“新项目试产总结会议”，针对各制程问题点及客户ECN，制定出具体改善方案，并落实结果。 5.6.11 项目工程师制作样品承认书供客户签核。 5.6.12 整个过程由项目工程师统筹与协调。 5.7 量产 （MP） 5.7.1 客户签回《样品承认书》，项目工程师完成内部各制程工程样品的受控发行，同时发行相关工程资料正式版（如BOM/SOP/工艺流程表/尺寸管控图等）；《工程变更通知单ECN》受控发行。 5.7.2 业务跟单员接收客户订单并组织评审后转化成内部订单发至计划部。 5.7.3 项目工程师组织进行新项目量产可行性评估，并填写《新项目量产可行性评估表》经项目部主管 审核，公司总经理核准后，项目工程师组织PDT小组召开“新项目量产前会议”，宣布项目进入量产；量产状态跟进。 5.7.4 计划部负责安排具体生产实施。 5.7.5 跟模工程师负责模具成型量产异常解决。 5.7.6 QE工程师负责各制程正式版SIP受控发行；量产品质跟进，客诉处理，并制定持续改善计划。 5.7.7 业务跟单员安排出货。 浙江昆二晶整流器有限公司 新项目导入流程 文件编号：KEJ-OKE06-C01 版次：A/0 页次：8/8 5.7.8 项目工程师组织PDT小组召开“新项目量产总结会议”，针对各制程问题点，制定出具体改善方案，并落实结果，使项目进入持续稳定顺畅生产。 5.8 项目结案 5.8.1 项目工程师负责将客户及内部各阶段资料整理归档。 5.8.2 项目工程师作全面总结，对完成计划目标且达成客户期望之项目申报奖励，经项目部主管审核，总经理核准后，对PDT小组发放奖金，以资鼓励。
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