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考核激励制度

来源:伴沃教育


人员考核激励制度

为充分调动工作室成员的积极性,激发创新意识,树立创新理念,打造高素质的优秀团队,形成有效的成员考核轮换制,提高工作室可持续发展的核心竞争力,特制定工作室激励制度。

1、规范执行工作室课题项目、模范遵守工作室工作制度,服从组织安排,自觉维护工作室利益,以科技创新为理念,团队奋发向上,互相尊重,团结合作。

2、工作室成员每人每年至少提出一项合理化建议或科技项目,题目力争新颖、先进和实用,并由工作室论证其可行性后,决定是否成立课题小组。

3、工作室成员每人每年至少撰写一篇论文,并获得局级或局级以上奖励。

4、工作室成员之间要多做交流,或根据需要进行专项专业培训,逐渐做到成员间的专业互通,以提高成员的横向业务素质,不断培养出复合型人才。

5、工作室成员利用业余时间多读书,以提高自己修养,不断增强爱国、爱岗、敬业的意识。

6、工作室成员每人每年撰写一篇工作体会,对一年来的收获或不足进行总结,明确下一年的工作计划和目标。

7、实行年终总结评比,工作室每年对科技创新有突出贡献的成员给予适当奖励。

8、实行考评机制,每名工作室成员基准分100分,达标分80分,未能按时完成任务

者,每项扣5分;无故不按时参加工作室活动者,每次扣2分;获局级有关科技奖励(含论文),每项加3~6分;获省局级(含地市级)有关科技奖励(含论文),每项加7~10分;获省级及以上有关科技奖励(含论文),每项加20~30分。

9、工作室成员如果连续两年达不到指标要求,则转为定向培养,年终时不能继续完成指标的则轮换新的成员加入工作室。

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