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财务部主管 (3)电池龙头企业绩效考核指标KPI

来源:伴沃教育
部门:财务部 姓名:考核指标目标值权重周期财务报表提交延迟天数/次定量工资核算与发放错误人次030%月度0要求确保客户对账单有客户盖章确认无误8%月度及时与客户对账确认16%月度按国地税规定每月国、地税纳税申报时纳税申报截止间时间之前完成,要求税额工商、税务、银行以及电信、社保业务及时处理,要求及时完成定性如变更、注销、年检、固并汇报话宽带等相关业务财务资料保管、发票保管,及财务信息保密。要求保证财务资料完整、财务信息保密30%月度8%月度8%月度个人专业能力提升//月度被考核人/日期:

个人绩效考核承诺书姓名:岗位:财务主管提供数据部门/责任人KPI定义计算方式指标定义:每月6号之前完成报表指标功能:确保财报提交的及时性总部财务部/XX统计财务报表提交延迟天数指标定义:工资核算、发放错误人次;非计算失误造成的工资差错不能作为考核标准总部财务部/XX统计工资核算与发放错误人次指标功能:避免工资核算、发放错误指标定义:及时与客户对账确认指标功能:及时与客户对账,确保回款时间指标定义:测算和控制税负,各期税负不出现大的波动和异常指标功能:确保各种申报工作及时总部财务部/XX如因未与客户确认对账而导致公司账总部财务部/XX按规定报国、地税,如果有漏报产生指标定义:工商、税务、银行以及电信、社保业务及时处理,如变更、注销、年检、固话宽带等相关总部财务部/XX如因未及时办理给公司带来影响,该业务指标功能:按时间按要求完成指标定义:税务资料/银行资料//外部半年度审阅和年度审计配合资料的准备和提供总部财务部/XX如资料有丢失、损坏、泄漏,视情况指标功能:配合税务资料/银行资料//外部半年度审阅和年度审计资料的准备和提供/英语四六级、TOFEL、IELTS、中级会总部财务部/XX考试、ACCA、HKICPA、ACA、AICPA等专业考5%(100分)上级/日期:

直接上线:衡量标准优秀100良好80一般60较差40很差20每拖延一天扣除15%0123>3公司账款损失,视情况金额扣除50-100分报产生滞纳金0分,无滞纳金100分响,该项不得分,正常100分视情况按扣除50分-100分中级会计师考试、注册会计师考试、注册税务师、ACA、AICPA等专业考试,每通过一个,额外加考核权重中心/部门责任人/日期:

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