2014年个人年终工作总结
吴 舢
2014年是我从真正意义上在体育中心工作的一年,也深深体会到一个单位从最基础的创建到完善的过程是要付出巨大的心血的,尽管我只是当中一个细小的环节,但还是倍感荣幸,期间我作为中心动力股长,主要负责了解所有动力设备设施操作、维护及安排其他成员的技能培训,由于中心在建设初期,还附带一些政工与各单位资料衔接等方面工作,同时还兼顾水电方面的业务学习,较好的完成主管领导交办的其它工作。一年以来,在龙主任的领导下,在同志们的支持和帮助下,较好地履行了工作职责,完成了工作任务。现将本人工作总结汇报如下:
一、思想上,不断学习政治理论
具备良好的思想政治素质是做好本职工作的前提和必要条件。我利用工作和业余时间系统地学习了《三个代表》、《邓小平理论》及党的十八大和十八届三中全会思想等理论知识以及与逐步提高了自己的素质。我不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同事学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作的能力;提高了思想觉悟和执行党的路线、方针、政策的自觉性;提高了对党在新时期的作用和建设有中国特色社会主义的认识。作为一名中共党员,通过对《党章》的学习,更加明确了党员应该具备的素质,坚定了成为一名光荣的中国共产党员的决心。
二、工作上,抓住重点提效率
第一次在一个管理岗位上工作,缺乏很多相关经验,对于部门、成员的合理规划与安排上都欠缺太多太多,每次发现思路不对的情况下,都会从头开始去回顾自己之前的计划,从最基础的地方去慢慢发展,首先动力部门是中心运作与运营的核心,没有动力也就意味着止步不前,无法动弹,所以确保动力设备设施的正常运转是首要责任,利用好周边资源与机会,赶在正式运营前做好一切准备,一是动力部门工作,动力部门成立后人员不足,所以人员配备在中心领导大力的支持下,于5月份公开招聘进吴求、彭小明2名技术人员。鉴于新进人员对场馆动力操作及维护上不太熟悉,随即安排到市会展中心进行初步培训,历时20天的培训回到中心后,我将中心场馆从建设之初至今的建设情况与新进人员做了一个详细的讲解,并把设备资料与图纸发于他们用于熟悉布控情况,同时一起探讨与学习,理论知识欠缺是我的弱势,而实践部分是他们的不足,在日常工作中,我们很好的达到了一个互补与互相学习的作用。今年是大部分设备进场安装、调试的一年,也是整个动力部门成员的一次最好实践学习的机会,10月份,分别安排中心所有人员进入施工现场对灯光、音响、LED显示屏、空调、消防、监控等多个系统进行跟班学习,同事也对维护及日常注意事项做一个全面的了解,为今后中心的运营打好坚实的基础。在10月、12月份中心分别迎来了第一次省级运动会及大型文艺演出,在举办过程中,对LED显示屏、灯光、音响等系统的运行效果进行了调研,并将所发现的疑问上报领导与相关部门。二是工程建设对接工作,除了动力部门的事情外,还兼顾了工程建设、标识标牌、土地报批的对接工作,今年一共向上级领导及项目部汇报工程建设问题达20多个,文件10多份。标识标牌工作由于时间紧凑,历时20天完成省民运会临时标牌要求,其中大型标牌因为赶工期,在凌晨1点钟抵达中心安装,重达1吨多重、6米高的室外标牌在2小时内顺利安装完成,尽管大雨将我们都淋了个通透,还是毅然的坚持到最后,确保无安全事故发生。今年土地报批工作进入尾声,于6月份在省国土厅完成报批手续。三是中心其他工作,完成了党的群众路线教育实践活动系列工作,如:“大走访、党员群众进社区等”。中心在11月份进行了一次公开招聘工作,我代替张洋同志完成了招聘所有工作。协助办公室完成中心运营管理、游泳馆岗位设置及职责等方案。
三、2015年工作计划
随着下半年场馆正式交付使用,动力设备陆续投入使用,动力股肩负的任务会越来越重,因此动力股全体成员必须足够重视,下半年工作计划如下:
(一) 积极配合办公室建立并完善一套符合动力股的设备管理体系,主要从以下五方面进行改善:
1、设备材料管理制度; 2、设备使用及维护保养制度; 3、设备操作安全管理制度;
4、设备资产统计,并将解决设备大小问题建立档案;方便将来资产移交与遇到相同问题能及时找到解决方案留下的宝贵经验。
(二)全面落实员工培训计划
重点要抓好两项工作,一是抓好设备管理人员自身技能和管理能力的培训。从事专业技术岗位的管理人员,要采取外出培训和自学相结合的方式,不断提高专业技术水平和管理能力;二是要抓好岗位员工操作技能培训。主要采用施工过程中跟进学习、传帮带等不同形式的培训方式,让每一位员工的技术素质满足中心的需要。
(三)统计报表落实要到位
落实好水、电等管理记录工作,完成好设备统计工作,制作好设备统计报表
二〇一五年一月二十日
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