篇一:《安全先进集体材料》
安全先进集体材料
安全是企业的生命线,搞好安全工作是长期的细统工程。原料分场在电力公司及电石厂的正确领导下,坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的安全生产方针,进一步强化了安全与生产,安全与效益,安全与稳定的关系。原料分场从实际出发,结合自身实际情 ,通过内容丰富,形式多样的安全培训和安全教育等安全活动为载体,来大力宣传安全生产对自已对他人对企业的重要性,使每位员工心中都明白安全责作弄重于泰山,而安全生产就在自已的手中,每人必须把握好。在分场的教育下,全体员工齐心协力,努力工作,并在各班组间建立了联防互动,切实把握了安全,一来分场未发生过一起设备及人身伤害事故,使安全工作不断迈上一个新的发展平台。先进事迹具体表现在以下几个方面
一、结合分场生产实际情况,有针对性地展开安全培训和再教育工作。按照厂部的安全工作思想,分场除常规安全教育培训外,还针对不同岗位培训,强化分场三级培训,推行班组互相学习互相培训制度,力争员工挖掘潜力,发挥掌握的技能优势,保证安全生产。分场在很抓安全教育工作,注重提高员工的应知应会、现场操作和应对突发事件的能力,增强员工的安全意识和责任心,使全体员工的思想从“要我安全”到“我要安全”的转变。通过以上形式的培训和教育,员工的安全互保意识明显加强,人为责任事故几乎没有,分场安全生产形势明显好转。
二、严格落实安全生产管理制度,努力提高预防措施。为加强
安全保障措施,分场严格落实各级安全生产责任制,一级抓一级,层层抓落实,最终把安全工作做到实处。分场在很抓安全责任的同时,重更加注生产现场的安全管理,制度落实
情况和管理人员的责任制度等三个环节,有效促使各节管理人员和员工转变工作做风,提高了责任心。
三、加强设备管理,提高设备系统的安全可靠性,实现分场长周期安全运行。设备建康是保证安全生产的基础。07年分场积极推行设备“点检定修”制度,按照技术标准定人、定点、定期、定方法对设备进行维护和检修。同时自我加压,不断完善了分场质量标准化管理体系,开展“质量标准化,安全创水平”活动,使各项工作向标准化,正规化发展,并顺利通过厂部、公司和集团公司的验收。
四、加大反“三违”力度,从源头上排除设备隐患。安全隐患存在于每一项生产活动中,而“三违”现象的发生恰恰是表现在生产人员技术素质低,辨别安全隐患能力差。因此分场把反“三违”列为一项长期而坚巨的任务来抓,力求在源头上堵截安全隐患。
五、牢建“五条防线”即重点场所,重点设备、重点人员、薄弱环节,特殊时期的工作重点和防范方案。对分场易燃易爆区从新刷新标志牌,加强监护措施和巡查力度,并制定了新的预防方案,具体落实到人,到岗位。
总之,原料分场通过坚持不懈的努力,很抓安全,大力发生产,一年来安全无事故,并圆满完成了厂部下达各项生产任务,为08年再创辉煌成绩打下坚实的基础。
先进集体材料
07年,原料分场在电力公司和电石厂的正确领导下,全体员工齐心协力、团结一致、自我加压、努力工作、紧紧围绕厂部及分场发展战略,坚持“以安全为基础,以效益为中心”的发展方针,认真贯彻五条线管理方针,并积极响应厂部号召,以开展安规考试、安全生产
活动、百日安全生产、质量标准化、安全创水平为载体,切实加强企业管理,全面完成厂部下达的各项指标,并独自完成2#、4#检修技改任务。1#、3#正在检修技改。先进事迹如下
一、安全管理水平稳步提高。原料分场根据电石厂安全工作会议精,坚决贯彻“安全为主,预防第一,综合治理”的方针,内挖潜力,加大源头治理隐患,重点放在教育为根本,安全预防是前题,安全制度建立是关键,安全考核是保证,全面提高了安全管理水平,一年来,分场未发生过一起重大设备及人身伤害事故。
二、生产管理上推行精细化管理,为厂部实现利润最大化而不懈努力。原料分场本质从严、从紧、从细的原则,努力降低生产消耗,挖潜提效。其一进步完善分场内部考核办法,层层分解各项指标,责任到人。其次努力降低成本消耗,加强生产成本分析,质量产量分析,对严重起标的班组给予处罚。
三、现场管理成绩显著,各级管理人员尽心尽职,严防事故发生。分场一是坚持现场管理为核心,杜绝“四漏”现象。二是生产管理人员坚持现场工作,强化跟踪作业、跟踪监护、跟踪服务的管理办法。三是加生产人员的现场管理办法,运行人员要严格执持操作规程,
执行统一调度。维修人员加强设备巡回检查,随时掌握设备运行状况。四是坚日常检查与季节检查相结合,开展安全专项整治。五是加强重点部位重点预防,做到有备无患。六是进一步强化劳动保护用品强制执行,彻底杜绝人身意外伤害事故的发生。
四、狠抓员工队五建设。员工的安全意识、服务意识、责任意识和忧患意识与分场安全管理紧密结合,也是分场能否创建质量标准化的关键。分场很抓班组建设的同时,把重点工作放在员工的思想建设上,通过多种形式加强了员工的思想建设,明确了安全生产责任,树
立了忧患意识,拓展了工作新思路。在生产现场处处显标着一种团队精神,务实的作风,一年来焦炉安全稳定运行,月月连创佳绩。
五、今年分场配合厂部和中南窑炉公司,对1#、2#、3#、4#焦炉进行大规模的技改工作。在具体实施中,分场又广泛征集员工意见,经多方讨论通过后付诸实施,使技工作更加合理,为分场安全、高产、稳产再创辉煌打下扎实的基础。
总之,07年分场是不平凡的一年,安全管理稳上台阶,焦油焦炭产量质量稳中有升,员工培训有序进行。特别是焦炉成功技改,不仅大提高产量,还加强了安全操作系数,为分场的安全发展铺平了道路。在今年的多次焖炉启炉安全运行中,以充分说原料分有一支管理严、技术过硬的队伍,他将在电石厂的安全生产及发经济中必起着越来越重要的作用。
安全先进个人材料
杜振彦同志现年★★岁,党员,大学文化,现任神东电力公司电石厂原料分场主任。
杜振彦同志于2000年调入原焦化厂,为运×值值长。在他的带领下,全值人员立足岗位,励志努力,踏实工作,发奋图强,连创佳绩,曾多次受到厂部及分场的表扬,并多次荣获厂部、电力公司先进集体、先进个人、青年岗位能手等光荣称号。由于杜振彦同志思想先进,组织能力强,安全管经验丰富,所在班值成绩突出,200×年调入分场,由专责干士到副主任、主任,真可谓一步一个踏实的发展脚印。起初他负责净化回收焦油和余热锅炉与焚烧炉。几年来不管是酷热的夏季还是严寒的冬季,回收工段总能见到他的身影,在他的检查指导下,焦油能及时回收,并且油品高,水份低,赢来四方成信客商,为厂部的焦油顺利销售与帐款回收奠定了基础。07年10月份,电石厂根据工作需要,将杜振彦同志调为原料分场主任,全面负责分场安全生产、人事管理和有关劳动制度的执行。在他的管理下,安全
形势明显好转,设备运转率显著提高,现场环境卫生得到根改善,员工斗志昂扬,群情振奋,一定要把原料分场安全生产搞上去。关于杜振彦同志先进事迹具体如下
一、身先士卒,处处为员工为分场做好表率作用。杜振彦同志身为分场领导,却从不以领导的身份出现在生产现场,他每次来巡察工作时,只要发现问题,总是帮助员工一起解决问题,浑身污垢,直到故障彻底解决,才悄悄离去。员工都看到眼上,感动心里,个个能
篇二:《安全材料》
安全宣传资料
一、火灾安全
一般情况下,发生火灾后应当报警和救火同时进行;当发生火灾,现场只有一个人时,应该一边呼救,一边进行处理,必须赶快报警,边跑边喊,以便取得群众的帮助; 报警拨通“119”电话后,应沉着、准确地讲清起火单位、所在地区、街道、房屋门牌号码、起火部位、燃烧物是什么、火势大小、报警人姓名以及使用电话的号码。
发生火灾时如何逃生?1、 当你处于烟火中,首先要想办法逃走。如烟不浓可俯身行走;如烟太浓,须卧地爬行,并用湿毛巾蒙着口鼻,以减少烟毒危害。2、 如遇山林火灾时,千万不要朝下风方向跑,最好是迂回繞过燃烧区,并向上风方向跑。3、 当楼房发生火灾时,如火势不大,可用湿棉被、毯子等披在身上,从火中冲过去;如楼梯已被火封堵,应立即通过屋顶由另一单元的楼梯脱险;如其他方法无效,可用绳子或撕开的被单连接起来,顺着往下滑;如时间来不及,应先往地上抛一些棉被、沙发垫等物,以增加缓冲。
灭火的基本方法
1、窒息灭火法使燃烧物质断绝氧气的助燃而熄灭。
2、冷却灭火法使可燃物质的温度降低到燃点以下而终止燃烧。
3、隔离灭火法将燃烧物体与附近的可燃物质隔离或疏散开,使燃烧停止。
4、抑制灭火法使灭火剂参与到燃烧反应过程中去,使燃烧中产生的游离基消失而使燃烧反应停止。
二、校内外集体活动安全常识
一、组织学生参加和劳动社会实践,事先必须对学生进行安全教育,特别要强调遵守纪律,服从管理,听从指挥。活动在老师的指导下进行,不宜组织学生参加有毒、有害、高温、繁重体力劳动等特种作业。
(一)、防止触电
1、不要用湿手、湿布触摸、擦拭电器外壳,更不要在电线上晾衣服或悬挂物体,或将电线直接挂在铁钉上。
2、发现绝缘层损坏的电线、灯头、开关、插座要及时报告,请专人检修,切勿乱动。
3、万一遇有电气设备引起的火灾,要迅速切断电源,然后再灭火。
4、发现有人触电时,要先使触电者尽快脱离电源,再采取其他抢救措施。 远离高压带电体。
(二)、防止落物伤害
1、进入建筑施工现场,必须按规定道路行走,必须戴安全帽。
2、起重装卸、吊运物品的下面严禁站立、通行。
二、校外集体活动应注意
1、组织学生参加集体校外活动,一定要事先经学校负责人研究,做出周密计划,严格组织,并有学校负责人或教师带队。要事先派人勘查活动场地、环境。要建立大型集体外出活动报上级主管部门审批的制度。
2、活动中如需使用交通工具时,必须符合安全要求,不得超员运载,不得乘坐没有驾驶执照的人员驾驶的车、船。
3、参加校外集体活动的场所、建筑物和各项设施必须坚固安全,出入道口畅通,场内消防设备齐全有效,放置得当。
4、到浏览区和游乐场所活动,一定要注意其合理容量。不要组织学生到超容量的地方或场所活动。
5、学校组织学生参加勤工俭学和社会公益劳动,必须坚持安全、无毒、无害和力所能及的原则。要加强劳动组织,重视劳动保护,教育学生遵守劳动规则。
6、组织学生参加有关单位举办的集体活动,必须有安全保障措施。在没有严密的组织工作和切实的安全措施情况下,无论是何单位组织的活动,学校都可以拒绝参加。 三、饮食卫生常识
1、什么是食品安全?
食品安全,是指食品无毒、无害,符合应当有的营养要求,对人体健康不造成任何危害。
2、在您选购食品时,务必做到“六不买”
(1)无证无照经营的食品不能买。在您选购食品时,尽可能选择在大中型商场、超市、粮油专卖店、食品安全示范店和证照齐全的食品店等正规店铺购买。如果您购买的食品是在无证、无照经营的摊贩或流动商贩处购买的,一旦发生消费纠纷或者食物中毒等食品安全事件,您将很难追偿或索赔,合法权益无法保障。
(2)有包装的食品标签内容不全的不能买。标识内容不全、不清楚的包装食品,一般都不是正规食品生产企业生产的,存在安全隐患的可能性比较大,这样的食品不能买。
(3)感觉不好的食品不能买。感觉不好的食品是指变味、变色、沉淀、混浊、杂质、絮状物、结块、异物、发粘、返砂、污秽不洁、混有异物、油脂酸败、霉变生虫、腐败变质等现象。这样的食品不能买。
(4)假冒伪劣、掺杂使假的食品不能买。假冒伪劣、掺杂使假的食品是指一些不法分于为谋取暴利对食品采取掺兑、替代、抽取、粉饰、混充、假冒等手段,使食品质量降低,有的甚至带毒,严重危害消费者的健康。因此,建议您最好到正规的店铺购买,以防上当受
骗。
(5)露天经营的食品不能买。露天经营的食品一般情况下无防蝇防尘设施、无食品专用器具,其食品极易受到污染,直接影响到您的健康。
(6)过期食品不能买。购买食品时,一定要注意标签上的生产日期和保质期。一旦过期,食品质量就会发生变化,失去原有的风味和滋味,有的甚至会变质,食用后可能影响到您的健康,还可能发生食物中毒事件,这样的食品不能卖。
四、交通安全
一、小学生上下学过马路要坚持戴小黄帽和走路队制。
二、小学生走路要走人行道,没有人行道的地方要靠路边行走。
三、小学生横穿马路要看红绿灯,红灯停,绿灯行。
四、遇有人行过街天桥和地下过街通道时,要走过街天桥和地下过街通道。
五、不在马路上追逐打闹、滑旱冰、滑滑板。
六、不在车前猛跑过马路,不追车不扒车,不在马路上拦车打的。{安全材料}.
七、12岁以下儿童不要骑自行车上街。
八、乘坐公共电、汽车时要排队等候。等车停稳后,先下后上。
九、乘坐汽车时,不要把头和手臂伸出车外;不准向车外抛洒物品。
十、乘坐小汽车坐在前排座位时,要系好安全带,上下车时要从右侧车门上下。
篇三:《安全资料需要做哪些》
需做以下资料,对你工程现场需求做
一、安全生产责任体制
1、安全生产保证体系
2、各级部门、人员安全生产责任制
3、安全生产责任制考核
4、专职安全员上岗证
5、各工种安全技术操作规程
6、上级文件通知等
二、安全管理目标
1、安全管理目标
2、安全责任目标分解
3、安全合同
4、安全责任目标考核
三、施工组织设计
1、施工组织设计
2、管理人员上岗证
3、安全备案
4、安全措施
四、安全技术交底
1、安全技术交底制度
2、安全技术交底记录
五、安全检查
1、安全检查制度
2、上级部门安全生产检查记录
3、定期安全检查记录
六、安全教育
1、安全教育制度
2、安全教育记录
3、三级安全教育记录
七、班前安全活动
1、班前安全活动制度
2、班前安全活动记录
八、特种作业持证上岗
1、特种作业管理制度
2、特种作业人员上岗证件
九、事故预控措施
1、事故预控措施
2、工伤事故管理制度
3、工伤事故档案、
4、工伤事故月报
十、安全标志
1、现场安全标志布置平面图{安全材料}.
2、安全标志、标语登记
十一、基坑与模板
1、基坑支护方案
2、模板施工方案
3、模板工程检查验收记录
4、拆模申请单
十二、脚手架与临边防护
1、脚手架施工方案
2、临边防护措施
3、脚手架材质抽查记录
4、脚手架搭设交底
5、“三宝四口”检查验收记录
6、脚手架搭设验收检查记录 十三、施工用电
1、施工用电组织设计
2、施工用电管理制度
3、接地电阻测试记录
4、漏保试跳记录
5、电工维修、巡查记录
十四、塔吊及中小型机械设备
1、塔吊安装拆除方案
2、塔吊操作规程
3、塔吊人员上岗证件
4、塔吊检验证书、准用证等
5、塔吊验收记录
6、机械管理制度
7、中小型机械进场验收记录
一、安全生产责任体制
1、安全生产保证体系
2、各级部门、人员安全生产责任制
3、安全生产责任制考核
4、专职安全员上岗证
5、各工种安全技术操作规程
6、上级文件通知等
二、安全管理目标
1、安全管理目标
2、安全责任目标分解
3、安全合同
4、安全责任目标考核
三、施工组织设计
1、施工组织设计{安全材料}.
2、管理人员上岗证
3、安全备案
4、安全措施
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