Building & Science 浅析建筑工程管理中存在的问题 杨聪聪 湖州老恒和酿造有限公司，浙江 湖州 313000 摘要：随着建筑行业在国内快速的发展，使得如何更好的做好建筑施工的管理成为重点关注的问题之一。本文以建筑工程建设中的管理问题为对象进行研究，在分析管理问题的基础上探讨如何实现建筑施工管理的优化。以期给国内建筑工程的发展提供有价值的参考。 关键词：建筑工程；施工管理；优化措施 中图分类号：TU71 文献标识码：B 文章编号：1006-8465（2017）06-0122-01 对建筑施工工程开展有序合理的管理，具有十分重要的现实意义。良好的建筑施工管理，可以保障整个建筑工程严格按照施工标准以及施工进度进行施工，同时对于最终的建筑工程项目整体质量也能给予一定的保障。本文以建筑施工管理重要性为切入点，论述了目前国内建筑施工管理中常出现的问题以及如何避免的优化措施。 1 建筑施工管理的内涵 1.1 建筑施工管理内容 在具体的建筑施工中，一个完整而有序的建筑施工管理涉及有安全管理、组织施工、审核图纸、技术控制、技术培训、施工技术管理及施工档案管理等多方面的内容。与此同时，这整个管理过程之中的各个程序又有着外业管理以及内业管理的区别。比如说施工技术准备以及执行方法属于外业管理范畴，外业管理对整个建筑施工的技术控制有着重要的影响意义；而建筑施工技术管理、培训与组织则为内业管理的范畴。 1.2 建筑施工管理的意义 本世纪初期相较于上个世纪，我国建筑基础设施设备的购买量越来越大，房地产事业的发展越来越迅速。很多小的建筑企业逐步在建筑市场当中诞生，紧随着建筑事业的迅速发展逐渐发展壮大。对于一些规模尚小的建筑企业而言，它们在发展过程之中不可避免的出现了各项的建筑施工问题，并影响到建筑项目最终的建设质量。由此可见，建筑施工管理对于建筑质量影响的重大性，对建筑施工管理进行优化对于提高建筑项目的建设质量意义深远。 2 建筑施工管理存在问题 2.1 管理制度问题 建筑施工管理出现问题，首先应该对建筑施工管理制定进行反思。目前国内的建筑施工一般采用总分包制度，这是建筑行业当中普遍使用的承包形式，但是由于国内建筑工程施工企业在诸如硬件设施以及软件配备上各不相同，导致没有一劳永逸的建筑工程管理制度可以被创立。由于国内经济的迅猛发展，使得国内对于具有一定规模的建筑工程管理制度需求较大。健全合理的建筑工程管理制度有助于提高建筑工程的管理效率，更好的保障建筑工程的施工质量，使大规模建筑企业的经济效益提高。一般情况下，总分包制度属于工程项目的主导，总分包制度可以应用于工程项目当中的技术管理，总分包制度对工程项目极具意义。分包合同是工程建设顺利开展的联系纽带，其对总的承包企业以及分承包单位均作用巨大，能够对双方的利益进行有效的保障。 2.2 监督管理问题 建筑施工管理存在监督管理问题。由于建筑施工单位缺乏健全的监督管理机制，因此在建筑工程施工技术管理当中，缺少能够借鉴操作规范、准则，施工人员缺乏一定的行为监管，很多专业水平偏低的建筑工程操作员得不到合理有效的监管。由此可见，监督管理问题对建筑施工管理造成了严重的影响。 2.3 施工技术管理问题 建筑施工管理存在很多技术管理问题。很多建筑企业在施工过程中，根本没有根据相关规定进行施工，基本上已经违反了监督管理部门相关的规章制度。由于技术人员无法与技术岗位形成高契合性的衔接，并且建筑单位内部对于岗位施工技术的责任、义务和权利缺乏明确的划分，导致监管人员具有不确定性，因此在建筑施工技术管理方面存在极大的漏洞。尽管有的施工单位在进行建筑项目的施工时有参照施工技术要求，但是由于施工工人技能掌握未曾达到施工标注要求，使得标准技术要求沦为空谈，从而不可避免的对建筑工程项目建设质量造成影响。对建筑施工技术以及建筑施工人员的施工技术进行检查是施工技术管理的重要内容。 3 建筑施工技术管理的优化措施 3.1 优化建筑施工管理体系 ︱122︱2017年6期 首先，对建筑工程的分承包、总承包单位的基本信息进行记录，将建筑施工监督管理体系进行完善，使得建筑施工技术管理体系发挥实际意义，并利用施工合同对分承包、总承包单位进行制约，使得施工责任得到落实，施工技术及质量得到保障；其次，在整个建筑施工过程中与各部门维持良好的联系，不仅要应用有效的手段促进各部门互相配合，还要保证施工技术具有衔接性，使得建筑质量有效提高；最后，建筑工程当中的原材料组织、管理工作必须得到落实，设立专门人员负责原材料组织、管理，防止各部门互相推脱，影响原材料组织、管理工作质量，最终导致建筑工程受到影响。另外，施工材料管理必须责任到人，原材料、施工设备的质量必须得到一定的保障，必须安排专门人员对其管理，使得建筑工程施工材料及建筑质量具有安全性。 3.2 加大建筑工程监督管理力度 建筑施工质量与施工技术人员的人身安全是建筑工程监督管理的两大核心，在加大建筑工程监督管理力度的时候，需要特别关注施工人员技术水平、施工人员安全意识建设方面是否切实落到实处，这两项是保障建筑工程施工质量的基础，也是做好建筑工程监督管理工作的重要内容。除此之外，强有力的建筑工程监督管理还包括有：对建筑施工现场存在的各项可能的外在因素以及内在因素进行统一的管理，确保建筑施工规格符合标准，并按时完成施工，使得建筑工程监督管理发挥实效，也使得建筑施工管理质量显著提升。 3.3 合理运用信息化管理技术 3.3.1 工程资料信息化管理 在建筑工程当中，使用过的资料非常多，人工管理难度较大，采用信息化管理，能够有效的对工程资料进行管理。由于工程资料非常杂乱，因此在信息化管理过程中，必须对工程资料进行归档，才能有效的对工程资料进行调用、查询。 3.3.2施工合同信息化管理 信息科技的发展，使得国内逐渐将互联网技术引入到施工合同的管理当中，互联网技术的引入大大提高了对于施工合同进行追踪与查询的便利性，实现了对合同执行情况进行实时监察目的，从而推动了整个建筑 行业信息化管理的发展。首先，通过互联网技术对各项繁琐的合同进行建档、归档、变更及分类等管理；其次，施工合同的信息化管理，方便实时查询、日常管理，能够有效的监控施工情况，使得合同管理发挥实效，更使建筑施工管理质量得到极大的提升。 3.3.3 施工进度信息化管理 在施工进度管理过程中，将WBS与子网进行结合，能够有效的开展施工进度信息化管理。如图1所示。利用WBS节点对资源进行分配，将其导入网络图，再应用互联网将施工任务进行分解，并分派到相应的施工单位，然后对施工进度进行综合性分析，使得管理模块能够完整契合，并使得施工进度管理更加流畅、便捷。 图1 WBS与子网结构图 结束语：在建筑施工管理当中，除了施工技术管理问题之外，还存在管理制度问题和监督管理问题。对建筑项目工程的管理体系进行优化，将对建筑工程的监督管理工作切实落到实处，对信息化管理技术的使用，可以实现管理人员管理水平以及建筑项目管理质量的提升，从而使得建筑企业的经济效益以及市场竞争力显著提升。 参考文献： [1]周成.建筑施工技术的管理优化探讨[J].建设科技,2015,12:146-147.