制造工程部加班管理制度
一、原则1.服从特殊情况下公司统一的加班安排。
2. 规范生产运行及设备管理行为,部门应尽可能地不安排或少安排加班。
二、加班审批程序1.生产加班⑴公司统一安排的加班,事后由部门统计员填写加班审批表。
⑵由于非人为因素(如设备故障)导致的生产计划未能按时完成而又不能延期(如客户急需)时,可安排加班完成生产计划,事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意,事后由运行课长填写加班审批表。
2. 维保加班⑴在生产任务紧张、正常的维保工作无法彻底进行的情况下,为保证设备性能,可有计划地安排在停产期间进行必要的维保工作,事前由主管工程师填写加班审批表。
⑵为尽快恢复生产,可安排加班抢修设备故障,事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意,事后由主管工程师填写加班审批表。
3. 所有加班审批表均需经部门负责人签字,报分管副总经理和总经理签字后,由部门统计员统一将原件交人力资源部备案,留复印件存档。
三、加班处理1.管理岗位加班一律不报,安排调休。
2. 基层岗位加班如实报人力资源部记发加班工资。
3. 统计员及运行课长要严格考勤。
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