生产副总经理岗位职责

生产副总经理是企业生产部门的高级管理者，主要职责是负责企业的生产计划、生产管理、质量控制和生产成本等方面的工作，协助生产总经理统筹企业生产部门的各项工作。以下是生产副总经理岗位职责的详细介绍。

一、负责生产计划的制定和管理

1、参与企业的年度生产计划制定及执行，根据市场需求和生产能力，合理安排生产计划，确保生产计划的及时性、准确性和可行性。

2、负责制定生产进度计划，并监督进度的执行情况，做好生产进度的调控与追踪，确保生产进度符合生产计划。

3、协调各部门之间的工作协作,如研发、采购、物流、工程管理等，确保各部门协调配合，以达到高效的生产成果。

4、负责生产成本的控制和管理，制定生产成本预算，跟踪生产成本发生的原因和具体情况，采取有效措施降低生产成本。

二、负责制定和实施生产管理制度

1、根据企业的生产需求和管理需要，制定相关的生产管理制度和规章制度，确保生产过程的规范化和标准化。

2、建立健全生产管理流程和操作规程，使各项生产工作有科学的组织、协调和管理。

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3、负责制定、执行生产设备的保养保修计划，建立生产设备的台帐，及时了解设备的状况和使用情况，并提出有效的改进措施，确保生产设备的正常运行。

4、负责生产作业环境的卫生管理和安全管理，监督生产现场的安全状态，确保生产车间的安全和员工的人身安全。

三、负责产品质量控制和管理

1、参与企业的产品质量控制和管理，制定并监控产品的质量标准，协调相关部门改善产品质量，提高企业产品的质量水平。

2、建立健全产品检测体系和检测标准，推进产品检测技术的改进和升级，保证产品质量达到标准。

3、负责跟踪产品不合格原因的调查及处理，起督促、检查、制止和整改的积极作用，确保产品质量得到及时控制和改进。

四、负责员工管理和团队建设

1、根据企业的人力资源需求，招聘、培训和管理生产团队，制定相关的人力资源管理规定和制度，确保员工的专业技能和综合素质得到提高和发展。

2、组织、协调并推动团队合作，及时解决员工工作中的纷争和冲突，激励和推动团队的协调和合作，提高员工工作效率和产品质量。

3、组织、协调并推动员工的继续教育和培训，提高员工的职业技能和综合素质，推进企业员工的专业化和高效化。

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以上是生产副总经理岗位职责的详细介绍。生产副总经理在企业的生产部门中扮演着重要的角色，需要具备较高的管理能力和团队协作能力，以达到高效的生产管理和质量控制。

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