论文陈述稿

现代企业管理要通过财务管理实现目标，就需要制定合理的财务管理目标，随着经济发展，企业模式的转变，企业对财务管理的认知，企业财务管理目标产生了利润最大化，每股收益最大化，股东财富最大化和企业价值最大化，四个理论的价值最大化，通过比较，国内和国外的商业案例分析，在中国企业的阶段应选择企业价值最大化作为企业财务管理目标。企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。目标的选择是一个现代化的财务管理，财务管理业务成功的前提，只有明确和合理的财务管理目标，财务管理才会有明确的方向。因此，企业应根据自己的实际情况和市场经济体制下的企业财务管理的要求，科学和理性的选择，确定财务管理目标。

企业的财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理的选择、确定自身的财务管理目标有着非常重要的意义。

并从以下四部分进行阐述。第一部分，先对企业财务管理的目标进行概述。第二部分，介绍企业财务管理目标的代表性观点。利润最大化；每股收益最大化；股东财富最大化；企业价值最大化。第三部分，确定企业财务管理目标应注意的问题。第四部分，结语部分，得出我国企业财务管理的目标选择是企业价值最大化。

财务管理目标应与企业多个利益集团有关，是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果，在一定时期和一定环境下，某一利益集团可能会起主导作用，但从企业长远发展来看，不能只强调某一利益集团的利益而置其他集团的利益于不顾；财务管理目标既是企业财务管理工作的起始目标，发挥着财务管理工作导向的作用又是企业财务管理工作的终极目标，起到财务管理工作的评价标准的作用。因此在现阶段以企业价值最大化作为企业财务目标符合我国的经济和市场环境。企业在以企业价值最大化为财务目标的同时应同时考虑其他利益相关者的要求,包括政府、债权人、顾客、职工等,同时也要考虑到自己所应该承担的社会责任。以企业价值最大化这一目标为总体目标,再围绕其设立不同的短期目标,如经济效益最大化、资本结构合理化、资本利润率最大化等辅助目标。现有的财务管理目标理论还有待于进一步的发展和完善。有了一个行之可效的财务目标,并能在企业中很好的执行,这样企业才能得到更好的发展。