篇一：银行支行行长工作总结 银行支行行长工作总结 履岗情形
1.增强自身修养，提高治理水平。
踊跃参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，踊跃参加省分行和**支行组织的各类集中培训，学习内容要紧有领导科学、治理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习治理理论和案例，开阔了视野，丰硕了知识，经营治理水平取得了明显提升。
坚持做到廉洁自律，以身作那么，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委安心，让同志们中意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作那么，管好做好所分管的工作，又要弄好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能弄好团结，主动、虚心听取大伙儿的意见，自觉保护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不弄特殊化。对自己分管的工作，能踊跃主动地试探问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。 2．切近市场，切近客户，树立科学的进展观。
依照工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳固进展奠定了基矗在业务进展中，我行始终树立科学的进展观，找准业务进展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，踊跃拓展市常
初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元（含）以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销打算：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，点大客户、重点客户等，提供“融智”效劳，提升营销层次，以此增强客户对我行的中意度和依存度；对一般客户，开展“激活中小账户、提升账户奉献度”特色活动，通过、走访等形式增强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的奉献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，慢慢挖潜，增加存量。在房地产金融业务进展方面，采劝调查细分市尝研究整合伙源、优化信贷结构”的经营策略，大力进展优质客户，如营销了**房地产、对外贸易进展总公司等大型客户，充分储蓄优质楼盘资源，推动了个人住房贷款业务的健康、稳步进展。在业务进展的同时，咱们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。依照客户信誉品级的不同，以利率为杠杆，在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整，慢慢退出一些资产规模孝经营一样、对我行奉献度小的企业，把有限的资源投入到优质客户、优质资源上，争取以有限的资源实现价值的最大化。同时，在巩固和挖掘原有客户的基础上，创新营销机制，踊跃拓展新的业务领域，对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放，增进了我行客户和业务结构慢慢趋于合理。
3．提高风险意识，强化风险治理，尽力实现“双降”。
XX年，我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一，
进一步加大力度，加速步伐，采取有效方法，成立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推动。依照总行开展的“降不良防案件抓治理增进展”攻坚战活动整体部署，我行提出了“创新监管方式、增强监管力度、扩大监管范围、保证监管成效”的工作思路，以保证信贷资产质量“双提双降”为风险治理工作的起点和落脚点，风险治理工作围绕“紧缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动试探，斗胆探讨、勇于创新，始终坚持事前预防与事后治理并重，把风险防范贯穿于信贷治理的全进程。在对存量不良贷款全力紧缩的同时，增强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础治理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责，保证信贷业务稳健运行。同时,踊跃开展“风险治理平台工程”推行工作，依照制度化、标准化、精细化的要求，增强基础治理和内控建设，完成场所文件编制、风险平台建设等各项预备工作，共编写场所文件120份，目前，试运行已经终止，推行工作进展顺利，为全面提升风险防控能力，增进业务健康进展奠定了基础。
转眼间从进入xx银行那时算起已经满了第二年。两年时刻说长不长，说短也不短。时刻让我关于xx银行有了加倍深切的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮忙，提升自己的业务技术，加倍胜任自己从事过和正在从事的职位工作。最近这一年，我作为一名xx银行员工，切身感受了xx银行股改给咱们的日常工作、生活带来各方面的庞大转变——如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入，使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变成注重质的提
升，和由此带来的职位分工和收入分派的显著转变。各类规章制度的出台，关于咱们xx银行“标准经营”提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重细节治理、精细化治理，针对违法违规行为，也有了更多的预防和惩戒方法，专门是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向咱们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”，不仅要知道“亡羊补牢”，重要的还在于“未雨绸缪”。 XX年末，我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至xx地审批组担任合规性审查岗工作。从××支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗，那个跨度不可谓不大。但领导的教育关切、同事的帮忙指导和我个人的自学尽力下，通过阅读相关书籍、解读文件规章，我专门快渡过了起初的不适应，迅速地融入到此刻的职位角色中。从××年初至××年××月末，我共计完成了××笔公司类贷款、××笔公司类授信业务的合规性审查工作，合计金额××万元；完成了××笔公司类信誉品级评定的合规性审查，其中aa级××笔、a级××笔、bbb级××笔；完成××笔个人类贷款的接收、送审、下发决策意见工作，合计金额××万元。较好地完成了本职位的工作任务要求。 xx地审批组属于行内审批部门，面对的都是行内的经营部门，受理审批xx银行信贷经营部门报送的各类信贷业务。因此，树立内部客户理念，把经营部门作为咱们所效劳的客户，为客户
提供优质、高效、标准的效劳，是我作为一名审批组合规性审查人员最大体的要求。在日常业务中，我老是尽自己的最大尽力帮忙经
营部门工作，耐心解答他们关于审批中存在的各类疑问，并时常通过各类合规、有效的渠道与他们进行沟通，了解经营部门的现实情形和问题，及时向领导、专审进行汇报，尽可能帮忙解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾，为行领导与专审的有效决策提供依据，实现xx银行利益的最大化。 xx地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为忙碌的一个部门。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我常常试探的问题。我在工作中发觉，大量工作时刻都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中，如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算，计算比较简单，但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时刻和精力。我通过自学，运用咱们经常使用的execl电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格，只需要将企业的资产欠债表、现金流量表中的有关数据填入表格，相应的各年度财务指标如资产欠债率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能够自动计算生成，极大地址便了工作、提高了效率。我还把这张表格与周围的同事、经营部门的同事共享，力求大伙儿都能更高效的工作。我还将部门内部许多相关的报表进行了关联共享，彼此取得所需数据，排除很多重复劳动，也使许多数据更为精准；把一些经常使用表单进行了优化，本着简单、易用的设计，在规定的位置录入数据，电脑就能够自动生成相应的标准页面供利用了。另外，我在许多工作流程的细节上想点子、找方式，在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。审批组的工作，是一项全面而细致的工作，需要对全行的各项
业务都有深切的了解。增强对各类文件和制度的学习，是我履岗最大体的要求；踊跃参加行内、部门内组织的各类按期不按期的专题培训和例会、学习会，那么是对我业务素养的全面提高。在xx地分行与xx地人寿保险公司一起举行的“盈向以后”客户领导培训班上，我学到了很多营销的技术、与人沟通的方式，明白了团队协作的相当重要；在由xx地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“xx银行优势产品与营销”培训班上，我关于xx银行的各类信贷业务有了明确而充分的熟悉，明白了哪些是应该重点向客户推荐的，哪些是正在开发并着力推行的，和如何办理，有何优势与不足；在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培训班上，我关于原先工作中一直存在的一些难点、盲点都有了一些全新的明白得，如关于企业集团应该在哪些地址增强关注，关于一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读，从一些表面的绩优或是绩差中发觉企业的真实状况，合理判定，熟悉到自己的工作与职位的重要性与任务的艰巨性——需要通过咱们扎实有效的工作来当好“xx银行资产的看门人”。除此之外，每当有新的有关行内发文，我也认真参加部门内的例会和学习会，学习文件精神，在工作中落到实处。专门是有时还请来行内相关部门人员现场讲解业务中的疑难点，更是我学习的好机会。学习制度、明白得制度、在制度的要求下办事，把握全方位的知识，了解政策转变、行业风险，才能在审批组职位上成为一名合格的职业人。在做好本职工
作之余，我作为xx地分行系统团委的宣传委员，参加了团委组织
的多项活动。将行内员工专门是广大青年团员的美文佳作、学习心得推荐给大伙儿，是我与另几位团刊《××》的小编们一起尽力的方向。我组织搜集各类优秀的稿件，对原稿进行适合的排版、美化，套上精美的插画与底纹，最后上挂站上与大伙儿一同分享，取得了广大团员的好评。其中大量佳作被省分行《××》选取上挂，为全省的xx银行系统所了解。系统团委组织的“标准化阳光效劳演示”，我踊跃参与了多份演示文稿的编写工作，提出的一些建议与意见也为领导与同事认同和采纳。时期在变、环境在变，银行的工作也不时转变着，天天都有新的东西显现、新的情形发生，这都需要我随着形势而改变。学习新的知识，把握新的技术，适应周围环境的转变，提高自己的履岗能力，把自己培育成为一个业务全面的xx银行员工，更好地计划自己的职业生涯，使我所尽力的目标。固然，在一些细节的处置和操作上我还存在必然的欠缺，我会在尔后的工作、学习中考验自己，在领导和同事的指导帮忙中提高自己，发扬优势，弥补不足。 篇二：银行内控工作总结 银行内控工作总结 银行内控工作总结
分行内部操纵综合评判小组：自XX年总行开展内部操纵综合评判以来，我行十分重视内部操纵治理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行
上级行制度、方法的前提下，针对**支行实际，尽力完善、细化银行支行内控治理情形报告正文
分行内部操纵综合评判小组
自XX年总行开展内部操纵综合评判以来，我行十分重视内部操纵治理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、方法的前提下，针对**支行实际，尽力完善、细化内控治理制度，做精做细各项内控治理，为了实现经营目标，保护财产完整，保证会计及其他资料正确和财务收支合法，决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行，工作效率和经济效益能得以提高，我行坚持业务进展与内控治理并举的经营策略，在标准操作程序、降低金融风险中起到了踊跃增进作用。现将全行内控治理情形报告 一、内部操纵治理的大体情形
支行本职设置办公室、人事监察部、打算信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室，一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业
部、**支行、**支行、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、***分理处、**分理处十一个营业机构，另设**、**、**、**、**、**6个储蓄所。到10月末全行员工**人，其中长期合同工**人，短时间合同工**人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约，前后台业务分离;在职位配置上做到人员落实、职责明确;在制度建设上做到文件传递上及时，贯彻学习到位;在制度执行上严格要求标准操作，尽力降低操作风险;在制度保障上坚持增强自律监管和再监督力度，为内控治理保驾护航。整体上讲，我行内控治理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防
范能力日趋提高。找范文
二、昔时内控治理采取的要紧方法、取得的成效和成绩 为确保全行内控治理的良好态势，今年以来我行在内控治理工作上采取了以下方法
一、领导重视，组织落实，XX年以来，我行领导班子始终高度重视支行的内控工作，把增强内控工作作为提高全行治理水平，标准业务经营，提高全行员工综合素养的重要手腕来抓，做到思想熟悉到位，工作方法到位，组织体系健全，惩罚整改增强。我行单独设立审计办公室，内控工作由审计办牵头抓，今年共组织现场审计*次，参加人员**人次，依照行长室要求制订了工作打算，完成了**主任***、**分理处主任**任期内的责任审计;**储畜所、**储蓄所、**储蓄所、**分理处业
务审计工作;重要职位责任移交*个人次;支持分行审计处人员挪用;对监管中发觉的问题进行延伸检查;成立了问题整改台账;督导了内控评判自查自纠工作。
二、及时转达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新方法。据统计，到9月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只，向营业机构转发内外部上级行业务性文件**多只，收文后及时组织了员工学习，强化了全行员工熟练把握国家金融政策、制度、方法，标准了员工业务操作程序。
3、针对本行实际，不断完善行之有效的各类规章制度。依照上级行的文件精神，我行为进一步贯穿到具体业务进展和内控治理上，支
行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件，新成立了******、*****、****委员会，调整了**审查委员会、*****委员会、*****领导小组、****领导小组;出台了**年度经营目标考查方法、经营单位主责任人内部综合治理考核内法、工资分派方法、***工作质量考查方法;修订了支行职能部门职位职责。制度、方法出台使全行在组织上、职责上为内控治理提供了有效的制度保障。
4、高度重视存在问题，明确落实整改责任，扎实抓好整改工作。整改工作由支行合规部门牵头，各业务主管部门督办，问题存在单位落实整改。合规部门成立全行性整改台账，对今年来上级行各类内外部检查出来的问题及整改结果一一记录，并对业务主管部门发送《**通知书》，全程监控各单位的整改情形;业务主管部门对上级行各类内外部检查及季度自律监管中存在问题成立系统整改台账，并根 据《**通知书》深切基层抓整改落实;问题存在单位重点落实整改责任人，坚持“谁经办，谁整改，谁不整改处置谁”原那么。通过责任到位，纵横结合方法，除客观缘故确难整改外，做到整改不留死角，不走过常
五、自律监管程序慢慢标准，惩罚力度明显提高。*月，支行对违所会计大体业务操作和制度的有关人员，依照**银行员工违背规章制度处置方法和审计处置惩罚方法进行了严肃惩罚，共惩罚**人次，金额**元。
六、踊跃组织员工培训，提高员工标准操作意识。 篇三：银行内部操纵工作总结
银行内部操纵工作总结
自＃＃年总行开展内部操纵综合评判以来，我行十分重视内部操纵治理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、方法的前提下，针对支行实际，尽力完善、细化内控治理制度，做精做细各项内控治理，为了实现经营目标，保护财产完整，保证会计及其他资料正确和财务收支合法，决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行，工作效率和经济效益能得以提高，我行坚持业务进展与内控治理并举的经营策略，在标准操作程序、降低金融风险中起到了踊跃增进作用。
现将全行内控治理情形报告如下：
一、内部操纵治理的大体情形 支行本职设置办公室、人事监察部、打算信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室，一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、支行、支行、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处十一个营业机构，另设、、、、、6 个储蓄所。到 10 月末全行员工人，其中长期合同工人，短时间合同工人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约，前后台业务分离在职位配置上做到人员落实、职责明确在制度建设上做到文件传递上及时，贯彻学习到位在制度执行上严格要求标准操作，尽力降低操作风险在制度保障上坚持增强自律监管和再监督力度，为内控治理保驾护航。整体上讲，我行内控治理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日趋提高。
二、昔时内控治理采取的要紧方法、取得的成效和成绩 为确保全行内控治理的良好态势，今年以来我行在内控治理工作上采取了以下方法：
一、领导重视，组织落实，＃＃年以来，我行领导班子始终高度重视支行的内控工作，把增强内控工作作为提高全行治理水平，标准业务经营，提高全行员工综合素养的重要手腕来抓，做到思想熟悉到位，工作方法到位，组织体系健全，惩罚整改增强。我行单独设立审计办公室，内控工作由审计办牵头抓，今年共组织现场审计次，参加人员人次，今年以来，依照行长室要求制订了工作打算，完成了主任、分理处主任任期内的责任审计储畜所、储蓄所、储蓄所、分理处业务审计工作重要职位责任移交个人次支持分行审计处人员挪用对监管中发觉的问题进行延伸检查成立了问题整改台账督导了内控评判自查自纠工作。
二、及时转达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新方法。据统计，到 9 月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只，向营业机构转发内外部上级行业务性文件多只，收文后及时组织了员工学习，强化了全行员工熟练掌
握国家金融政策、制度、方法，标准了员工业务操作程序。 3、针对本行实际，不断完善行之有效的各类规章制度。依照上级行的文件精神，我行为进一步贯穿到具体业务进展和内控治理上，支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件，新成立了、、委员会，调整了审查委员会、委员会、领导小组、领导小组出台了年度经营目
标考查方法、经营单位主责任人内部综合治理考核内法、工资分派方法、工作质量考查方法修订了支行职能部门职位职责。制度、方法出台使全行在组织上、职责上为内控治理提供了有效的制度保障。 4、高度重视存在问题，明确落实整改责任，扎实抓好整改工作。整改工作由支行合规部门牵头，各业务主管部门督办，问题存在单位落实整改。合规部门成立全行性整改台账，对今年来上级行各类内外部检查出来的问题及整改结果一一记录，并对业务主管部门发送《通知书》，全程监控各单位的整改情形业务主管部门对上级行各类内外部检查及季度自律监管中存在问题成立系统整改台账，并依照《通知书》深切基层抓整改落实问题存在单位重点落实整改责任人，坚持“谁经办，谁整改，谁不整改处置谁”原那么。通过责任到位，纵横结合方法，除客观缘故确难整改外，做到整改不留死角，不走过常 五、自律监管程序慢慢标准，惩罚力度明显提高。月，支行对违所会计大体业务操作和制度的有关人员，依照银行员工违背规章制度处置方法和审计处置惩罚方法进行了严肃惩罚，共惩罚人次，金额元。
六、踊跃组织员工培训，提高员工标准操作意识。 篇四：银行内控述职报告 银行内控述职报告 一、银行内控述职报告
xxxx年以来，结合个人金融业务特点，我部着重在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学习等方面增强了治
理，并召开了主任办公会和部门全部会议，就相关内控工作做出了部署。现将我部近期内控工作报告如下：
一、银行卡业务。我部对信誉卡业务进行了检查，客户档案、密码信封、库存银行卡及成品银行卡的帐实相符。
二、增强了内控合规建设。对内控合规员进行了调整和落实，依照个人金融部实际情形，指定==副主任牵头，==等几位同志为个人金融部的内控合规员。并打算部门内每季度召开一次案件形势分析会，强化全辖风险及自身风险的熟悉。另外规定合规员在每季度的案件形势分析会上提出建设性意见，在会议上评估。
三、强调业务学习和规章制度学习的重要性。每一个月至少安排2天时刻开展部门全部员工集中学习业务知识、政策法规和规章制度，营造良好的学习气氛。增强对员工的思想教育工作，培育员工正确的人一辈子观、价值观和道德观。
四、对外围系统的柜员进行全面清理。因近期全辖业务人员变更较大，为增强内控，我部对全辖信誉卡系统和零售信贷系统的操作和治理柜员及时进行了清理和更新，并将清理和更新情形记录备案。 一是增强内控精细标准化治理。在认真总结体会，查找工作不足和内控治理漏洞的基础上，由内控合规部牵头制定了《临沂分行增强内控精细标准治理的实施方案》，并在全行进行实施。方案要求全行内控治理工作必需从基础工作做起，并严格依照上级行的内控治理、操作标准标准，细化操纵治理环节，标准监督检查程序，完善内控治理中发觉问题的整改、惩罚方法，力求做好内控治理的每一项工作，
实现科学治理目标。依此方案各专业部室结合自身实际也制定了内控精细标准治理的工作打算。
二是加大对市行部室内控治理考核挂钩的力度。为了强化市行部室落实内控治理职责，从今年起，把上级行及外部监管部门的各类检查发觉的问题及整改情形，以倒扣分方式计入各部室经营绩效考评得分。考核时，依照发觉问题的性质严峻程度将问题分为一样问题、较严峻问题、严峻问题、重大违规问题四个层次及检查发觉问题整改率进行考核，按项目别离统计，累计扣分。
三是加大对信贷业务、银行卡业务、电子银行等重点业务的检查力度，进一步标准操作程序，专门是力求信贷业务治理工作有一个新的冲破，全面扭转治理粗放的被动局面，提高风险防控能力，并实现全年无案件、无事故的整体目标，确保信贷业务和其他各项业务全面、健康、稳固、持续进展。 二、银行内控工作述职报告
自20XX年总行开展内部操纵综合评判以来，我行十分重视内部操纵治理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、方法的前提下，针对**支行实际，尽力完善、细化内控治理制度，做精做细各项内控治理，为了实现经营目标，保护财产完整，保证会计及其他资料正确和财务收支合法，决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行，工作效率和经济效益能得以提高，我行坚持业务进展与内控治理并举的经营策略，在标准操作程序、降低金融风险中起到了踊跃增进作用。现将全行内控治理情形报告如下：
一、内部操纵治理的大体情形
支行本职设置办公室、人事监察部、打算信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室，一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、**支行、**支行、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、**分理处、***分理处、**分理处十一个营业机构，另设**、**、**、**、**、**6个储蓄所。到10月末全行员工**人，其中长期合同工**人，短时间合同工**人。在机构上设置上做到职能部门横向平行制约，前后台业务分离;在职位配置上做到人员落实、职责明确;在制度建设上做到文件传递上及时，贯彻学习到位;在制度执行上严格要求标准操作，尽力降低操作风险;在制度保障上坚持增强自律监管和再监督力度，为内控治理保驾护航。整体上讲，我行内控治理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日趋提高。找范文
二、昔时内控治理采取的要紧方法、取得的成效和成绩 为确保全行内控治理的良好态势，今年以来我行在内控治理工作上采取了以下方法
一、领导重视，组织落实，20XX年以来，我行领导班子始终高度重视支行的内控工作，把增强内控工作作为提高全行治理水平，标准业务经营，提高全行员工综合素养的重要手腕来抓，做到思想熟悉到位，工作方法到位，组织体系健全，惩罚整改增强。我行单独设立审计办公室，内控工作由审计办牵头抓，今年共组织现场审计*次，参加人员**人次，依照行长室要求制订了工作打算，完成了**主任***、
**分理处主任**任期内的责任审计;**储畜所、**储蓄所、**储蓄所、**分理处业务审计工作;重要职位责任移交*个人次;支持分行审计处人员挪用;对监管中发觉的问题进行延伸检查;成立了问题整改台账;督导了内控评判自查自纠工作。
二、及时转达银监会、人民银行、上级行新政策、新制度、新方法。据统计，到9月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只，向营业机构转发内外部上级行业务性文件**多只，收文后及时组织了员工学习，强化了全行员工熟练把握国家金融政策、制度、方法，标准了员工业务操作程序。
3、针对本行实际，不断完善行之有效的各类规章制度。依照上级行的文件精神，我行为进一步贯穿到具体业务进展和内控治理上，支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件，新成立了******、*****、****委员会，调整了**审查委员会、*****委员会、*****领导小组、****领导小组;出台了**年度经营目标考查方法、经营单位主责任人内部综合治理考核内法、工资分派方法、***工作质量考查方法;修订了支行职能部门职位职责。制度、方法出台使全行在组织上、职责上为内控治理提供了有效的制度保障。
4、高度重视存在问题，明确落实整改责任，扎实抓好整改工作。整改工作由支行合规部门牵头，各业务主管部门督办，问题存在单位落实整改。合规部门成立全行性整改台账，对今年来上级行各类内外部检查出来的问题及整改结果一一记录，并对业务主管部门发送《**通知书》，全程监控各单位的整改情形;业务主管部门对上级行各类内
外部检查及季度自律监管中存在问题成立系统整改台账，并依照《**通知书》深切基层抓整改落实;问题存在单位重点落实整改责任人，坚持“谁经办，谁整改，谁不整改处置谁”原那么。通过责任到位，纵横结合方法，除客观缘故确难整改外，做到整改不留死角，不走过常 五、自律监管程序慢慢标准，惩罚力度明显提高。*月，支行对违所会计大体业务操作和制度的有关人员，依照**银行员工违背规章制度处置方法和审计处置惩罚方法进行了严肃惩罚，共惩罚**人次，金额**元。
六、踊跃组织员工培训，提高员工标准操作意识。 3、银行内控合规个人年度述职报告
内控合规是银行稳健运行的内在要求，是每一个员工必需履行的职责，同时也是保障咱们自己切身利益的有力武器。做为进行两年多的柜员，我深刻体会到合规意义的重大。进一步认清了职位职责、净化了思想、提高了业务能力。从而结合我平常在工作中的实际情形，对职业道德诚信，合规操作意识和临督防范意识有了更深一层的学习心得。总结如下:
(1)增强合规文化学习，落实合规制度。形势的进展要求咱们不断增强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，尽力提高综合素养，更好地适应全行业务提速进展的需要。依照“一岗双责”的要求，认真履行职位职责，不断提高自身的综合素养，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非眼前立场坚决、头脑清醒。而内控合规的规章制度是基础框
架，是咱们柜员进行合规操作的前提，是咱们金融几十年经营教训的精华。贯彻落实内控合规制度执行是提升经营治理水平的需要，能为银行制造价值，而且有效的合规经营能将合规风险排除于无形。 (2)提高自身业务素养，增强风险象环生防范意识。银行的进展要以合法、合规经营为前提，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，增强自身业务素养的培育，确实是从源头上熟悉内控合规文化。咱们柜面制度尽管健全，但咱们的经营大持续，咱们的业务在拓展，不免有一些制度不完善，这就要求咱们不断增强自身的积存，资源共享，第一时刻对新业务进行了解熟悉。做为一线的把关柜员更需要增强内控合规意识，狠抓基础内控治理，增进依法合规经营，利用金融系统身旁发生的案例进行现身说法，始终维持清醒头脑，自觉抗击各类腐朽思想的侵蚀。
(3)强化柜面风险象环生治理工作，深切开展内控合规教育，提高风险防范意识和自我爱惜意识的教育。认真学习各项规章制度，严格依照操作规程办理业务，从思想、经营理念，全面风险治理、职业道德和行为适应上培育良好风险的操纵，形成一种风险治理从有责的内控气氛。牢记“银行十大违规”，全力做实反洗钱工作，认真开展标准化效劳，对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台效劳形势，认真总结和细分客户群体和业务需要，整合有限资源，对存在较大矛盾和效劳困难的效劳核心要群策群力，打开思路，不断创新效劳方式，以最大的限度知足客户需要，提升企业合规文化精华。
(4)让每一个业务操作环节中真正营造“依法合规，开拓创新”的良好气氛，促使咱们在开展经营治理工作时能够自觉遵循法律、规那么和标准。每位员工第一要强化按规章制度办事的观念，再也不是凭“体会”操作。合规操作并非一日之功，坚持依照操作规程处置每一笔业务，把适应性的合规操作工作嵌入各项业务中，让合规的适应动作成为适应的合规操作。在工作中擅长及时提出对异样业务处置的疑问，对自己经手的复核和授权业务警戒性负责并追问到底。坚持标准流程，流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方式。 而我尔后日常的工作中力争“抓整改、强内控、零违规”，自发地以“自重、自省、自警、自励”的标准严格要求自己，并做到遵纪遵法，严以律己，尽职尽责，固守职业道德，争做遵规守纪的XX，为实现XX持续稳健经营、快速进展的既定目标奉献力量。 篇五：银行行长工作总结
列位领导、列位代表：依照市分行要求，现将我被录用为邮储银行××县支行行长以来的工作情形汇报如下，请予评议。 一、履职情形 我于XX年2月份来××县任职, XX年4月邮储银行××县支行挂牌成立，我被录用为支行行长，近八个月来，作为××县支行班子负责人，如何切实履行好工作职责、保证经营治理的各项工作落实到位，尽力营造良好的内外部环境，为××县邮政金融业务持续快速进展提供条件，我深感责任重大，使命难辱。我始终以为，作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的
工作作风，团结领导班子，稳固内部环境，增进外部交流，增强基础治理，创新经营思路，推动工作的有效开展。 总的来讲，我从以下几个方面着手： （一）和谐支行组建，保证团结稳固 一是摆正自己的位置，遇事多沟通，多向上级行汇报，营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下，踊跃组织和谐，稳妥扎实推动，中国邮政储蓄银行××县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类点和28名划分过来的员工，尽力弄好团结稳固工作。四是按要求设置了综合治理部、综合业务部和会计核算部三个部门，公布选聘了的部门领导，确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深切开展“共谋进展，共创以后”主题教育活动，组织了丰硕多彩的思想教育活动和劳动竞赛，确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健进展，并继续为××县邮政金融的通盘进展做好支撑效劳。六是在原那么问题上，该坚持的坚持，需要灵活的向上级行汇报后再灵活，12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。 （二）力抓业务进展，提升经营效益 作为支行负责人和××县邮政金融业务带头人的双重角色，我深感压力重大，面对邮政体制改革、汶川地震阻碍及金融危机暴发下的新环境、新形势，我始终以做强做大××县邮政金融业务为己任，率领广大干部员工坚决不移抓进展、一心一意提效益，在业务治理上注重大方向、追求高效益，放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼，为其提供一个良好的展现平台。通过全部干部职工的不懈尽力，全年实现邮政金融收入万元，同比增加%，银行自身实现收入万元，占比为%,规模与
效益同步提升。 １、始终坚持欠债类业务及代理类业务为“立行之本”。 储蓄业务在慢慢降低本钱的基础上不断加速增加方式的转变，继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度，狠抓规模进展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流动特点，前后开展丰硕多彩的劳动竞赛活动，调动各级人员进展储蓄业务的踊跃性和紧迫感。二是大力提倡不断通过开发代收付业务、绿卡业务，布放华商联盟，实现活期存款资金交易的规模化，慢慢达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是踊跃实施“深层次培训、多方位宣传、特色化效劳“战略，力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口效劳，在窗口中低端用户较多的情形下通过增加台席、强化大堂领导职能定位、设立涉农补助兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户，提升效劳效率、效劳能力和效劳质量。全年××县邮政储蓄余额净增亿元，年末余额规模达到亿元，净增绝对数列全市第2，市场占有率达到%，新增市场占有率%，市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首；其中银行自营点余额规模达到亿,规模占比为%。全年代理保费万元，列全市第2位，其中银行自营点代理保费万,占比为%；全年销售理财产品万元，银行自营点销售理财产品万元，占比高达%。
二、始终坚持资产类业务为“强行之柱”。 资产类业务可否迅速拓展市场并树立口碑，是尔后邮政金融业务收入的增加动脉。小额质押贷款业务继续依托普遍的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策，维持了强劲的增加势头，全年累计发放小额质押贷款全年发放质押贷
款万元，列全市县局第1位、全省前茅，其中扶贫贴息贷款万元，银行自营点进展小额质押贷款万，其中扶贫贴息贷款为万，占比别离为%和
%。小额信贷业务××县支行作为汉中市试点县开办以来，我始终坚持要求业务人员做到学习强素养、真诚待客户、廉洁树形象，并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会，确保信贷业务高效率、高质量持续健康进展，业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深切宣传活动，并于10月组织召开了银企座谈会，邮政小额信贷手续简、放款快、本钱低的特点深得民心，也取得了县委县政府相关领导的高度评判，全年发放小额信贷发放万元，列全市县支行第1位，年末节余万元。 3、始终坚持公司类业务为“富行之源”。 公司业务“低本钱、高收益”的特点显现出极大的增收潜力，××县属农业大县，独立运营的良性企业超级缺乏，公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信誉社等5家银行群雄逐鹿，邮储银行直接想占据一席之地异样艰辛，因此我支行把锚头对准了已与邮政成立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务要紧靠关系营销，作为行长我身先士卒，并安排专职客户领导长期保护财政局等相关单位的关系，在争取退耕还林过渡户资金能提早划转的专项营销活动中，我亲自率领业务人员前去财政局及农发行多次，和谐多方关系，最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行，并为09年的专项资金提早划转奠定了扎实的基础。人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城互换、财政专户核准等进程中也
是原那么性很强，最终我通过量方面和谐疏理关系，慢慢与人民银行成立了良好的关系。公司业务没有在年末为市分行做出特殊奉献，但通过前期的探讨实践已经积存了必然的工作体会，我有信心、也有决心让公司业务真正成为××县支行收入增加的又一动力源泉，截止XX年末共开19户，其中有效户为16户，9个账户发生业务，节余资金735万元，现已与财政局等单位达到协议，相信XX年公司业务将会有较大的进展。
（三）增强风险操纵，改善效劳水平 由于新业务市场的不断拓展，在人力资源严峻不足的情形下，我始终坚持树立支行全部人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风险意识，风险防控不只是稽察的工作，也不只是支行长的事，要求上至行长、下至营业员人人都要严格遵循各项规章制度，先把好自己履职的风险关，并彼此协作监督，银行成立后要把三级权限的落实、票款交接等现场治理提到全新的高度，慢慢由事后监督向事中操纵、事前预防转变，探讨一套适合自身进展、顺应当前形势的风险操纵体系。 随着各类代发项目的增加，10年以来邮政金融业务的窗口效劳压力陡增，由于人员紧缺，抽调3人后的营业部窗口效劳压力更是空前庞大，我坚持天天到一类点视察窗口效劳状况，并要求相关治理人员在做好本职工作的前提下尽力协助营业部做好自助机具的保护和现场作业组织，针对业务笔数多、金额小、文化素养较低的农村低端客户设置了“涉农补助资金专柜”，极大地改变了窗口乱插队、速度慢的为难局面，为进一步开辟vip用户绿色通道奠定了实践基础。整体来讲，近两年来的各类工资及农人补助资金代
发工作取得了社会各界的认可。 （四）增强学习实践，做好廉政自律 一是自觉地增强经济企划治理理论知识的学习，坚决信念，开阔思路，在政治上始终与市分行维持高度一致性。二是自觉、认真同意总行和省、市分行的各类培训，并能把培训所学结合到实际工作当中，做到学以致用。三是在处事为人上，坚持老实做人，踏实做事，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象阻碍人，用自己的诚意感动人。四是在处置工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地保护大局，保护团结。五是平常自觉地增强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，注意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，自我回忆检查，没有违背中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。六是在治理工作中充分发扬民主，身先士卒，始终以为作为领头人，做到如何挖掘员工潜质、如何确保企业持续健康进展、如何增加职工收益确实是对企业最大的奉献。 二、存在的不足 一、督导内操纵度的严格落实有待进一步提高，小额质押贷款业务办理进程中显现了一些治理漏动。 二、银行成立以后，面对新的经营思路和战略视野，随着许多新业务的快速推出，使我常常感觉很多方面业务知识比较欠缺，急需充电。 三、下一步尽力方向 一、要不断学习先进理论和体会，提升自身能力，宏扬
正气，敢为人先，第一维持自身先进性，进而维持××县邮政金融的县域竞争力。 二、要斗胆改革，不断创新，始终维持旺盛的斗志，始终坚持科学进展、标准化治理，使××县支行在下一年度队伍素养、
进展能力达到新高度，脚踏实地，一步一个脚印地抓好各项工作的落实，认真贯彻上级的要求，加速××县邮政金融业务进展。 3、邮政储蓄银行的进展与壮大，离不开县域经济进展，更离不开邮政，当前乃至尔后很长一段时刻有很多业务的市场拓展都必需依托最近几年来邮政大进展时期所形成的县域邮政金融终端实体和广大客户群体。因此，下一步我将以身作那么力践 “共谋进展，同创以后”主题教育活动精华，在不断增强与县域党政机关、各部门及同业金融机构横向联系并尽力和谐各类关系和矛盾的基础上，进一步与县邮政局领导增强沟通协作，打造××县邮政金融品牌，增进××县邮政金融持续、快速、和谐进展，切实提升企业阻碍力和竞争力。
对职工、广开言路，有错必纠，保一方平平稳固，坦然面 4 篇六：银行行长个人工作总结 某银行支行行长工作总结 履岗情形
1.增强自身修养，提高治理水平。 踊跃参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，踊跃参加省分行和**支行
组织的各类集中培训，学习内容要紧有领导科学、治理科学、创新思维、经营战略和策略、
风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习治理理论和案例，开阔了视野，丰硕了知
识，经营治理水平取得了明显提升。坚持做到廉洁自律，以身作那么，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放
心，让同志们中意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作那么，管好做好所分管的工作，
又要弄好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能弄好团结，主动、虚心听取大伙儿
的意见，自觉保护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不弄特殊化。对自己分管
的工作，能踊跃主动地试探问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。
2．切近市场，切近客户，树立科学的进展观。 依照工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推
出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳固进展奠定了基矗在业务进展中，我行始终
树立科学的进展观，找准业务进展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，踊跃拓展市常
初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元（含）以上的客户进行大规模、
详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销打算：对高端优质
客户，如交通、事业类等行业客户，点大客户、重点客户等，提供“融智”效劳，提升营
销层次，以此增强客户对我行的中意度和依存度；对一般客户，
开展“激活中小账户、提升
账户奉献度”特色活动，通过、走访等形式增强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，
适时营销，激活账户，提升对我行的奉献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，
慢慢挖潜，增加存量。在房地产金融业务进展方面，采劝调查细分市尝研究整合伙源、优化
信贷结构”的经营策略，大力进展优质客户，如营销了**房地产、对外贸易进展总公司等大
型客户，充分储蓄优质楼盘资源，推动了个人住房贷款业务的健康、稳步进展。在业务进展
的同时，咱们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。依照客户信誉品级的不同，
以利率为杠杆，在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整，慢慢退出一些资产规模孝经
营一样、对我行奉献度小的企业，把有限的资源投入到优质客户、优质资源上，争取以有限
的资源实现价值的最大化。同时，在巩固和挖掘原有客户的基础上，创新营销机制，踊跃拓
展新的业务领域，对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金
的投放，增进了我行客户和业务结构慢慢趋于合理。
3．提高风险意识，强化风险治理，尽力实现“双降”。 XX年，我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一，进一步加大力度，
加速步伐，采取有效方法，成立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推
进。依照总行开展的“降不良防案件抓治理增进展”攻坚战活动整体部署，我行提出了“创
新监管方式、增强监管力度、扩大监管范围、保证监管成效”的工作思路，以保证信贷资产
质量“双提双降”为风险治理工作的起点和落脚点，风险治理工作围绕“紧缩存量不良贷
款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动试探，斗胆探讨、勇于创新，始终坚持事前预防
与事后治理并重，把风险防范贯穿于信贷治理的全进程。在对存量不良贷款全力紧缩的同时，
增强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础治理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格
履行信贷监管的职责，保证信贷业务稳健运行。同时,踊跃开展“风险治理平台工程”推行工
作，依照制度化、标准化、精细化的要求，增强基础治理和内控建设，完成 场所文件编制、风险平台建设等各项预备工作，共编写场所文件120份，目前，试运行
已经终止，推行工作进展顺利，为全面提升风险防控能力，增进业务健康进展奠定了基础。
篇二：银行支行行长工作总结银行支行行长工作总结履岗情形 1.增强自身修养，提高治理水平。 踊跃参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，踊跃参加省分行和**支行
组织的各类集中培训，学习内容要紧有领导科学、治理科学、创新思维、经营战略和策略、
风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习治理理论和案例，开阔了视野，丰硕了知
识，经营治理水平取得了明显提升。坚持做到廉洁自律，以身作那么，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放 心，让同志们中意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作那么，管好做好所分管的工作，
又要弄好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能弄好团结，主动、虚心听取大伙儿
的意见，自觉保护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不弄特殊化。对自己分管
的工作，能踊跃主动地试探问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。
2．切近市场，切近客户，树立科学的进展观。 依照工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推
出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳固进展奠定了基矗在业务进展中，我行始终
树立科学的进展观，找准业务进展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，踊跃拓展市常
初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元（含）以上的客户进行大规模、
详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销打算：对高端优质
客户，如交通、事业类等行业客户，点大客户、重点客户等，提供“融智”效劳，提升营
销层次，以此增强客户对我行的中意度和依存度；对一般客户，开展“激活中小账户、提升
账户奉献度”特色活动，通过、走访等形式增强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，
适时营销，激活账户，提升对我行的奉献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，
慢慢挖潜，增加存量。在房地产金融业务进展方面，采劝调查细分市尝研究整合伙源、优化
信贷结构”的经营策略，大力进展优质客户，如营销了**房地产、对外贸易进展总公司等大
型客户，充分储蓄优质楼盘资源，推动了个人住房贷款业务的健康、稳步进展。在业务进展
的同时，咱们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。依照客户信誉品级的不同，
以利率为杠杆，在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整，慢慢退出一些资产规模孝经
营一样、对我行奉献度小的企业，把有限的资源投入到优质客户、优质资源上，争取以有限
的资源实现价值的最大化。同时，在巩固和挖掘原有客户的基础上，创新营销机制，踊跃拓
展新的业务领域，对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金
的投放，增进了我行客户和业务结构慢慢趋于合理。
3．提高风险意识，强化风险治理，尽力实现“双降”。 XX年，我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一，进一步加大力度，
加速步伐，采取有效方法，成立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推
进。依照总行开展的“降不良防案件抓治理增进展”攻坚战活动整体部署，我行提出了“创
新监管方式、增强监管力度、扩大监管范围、保证监管成效”的工作思路，以保证信贷资产
质量“双提双降”为风险治理工作的起点和落脚点，风险治理工作围绕“紧缩存量不良贷
款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动试探，斗胆探讨、勇于创新，始终坚持事前预防
与事后治理并重，把风险防范贯穿于信贷治理的全进程。在对存量不良贷款全力紧缩的同时，
增强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础治理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格
履行信贷监管的职责，保证信贷业务稳健运行。同时,踊跃开展“风险治理平台工程”推行工
作，依照制度化、标准化、精细化的要求，增强基础治理和内控建设，完成场所文件编制、
风险平台建设等各项预备工作，共编写场所文件120份，目前，试运行已经终止，推行工作
进展顺利，为全面提升风险防控能力，增进业务健康进展奠定了基础。转眼间从进入xx银行那时算起已经满了第二年。两年时刻说长不长，说短也不短。时刻
让我关于xx银行有了加倍深切的了解，也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮忙，提
升自己的业务技术，加倍胜任自己从事过和正在从事的职位工作。最近这一年，我作为一名
xx银行员工，切身感受了xx银行股改给咱们的日常工作、生活带来各方面的庞大转变——
如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入，使经营部门的
经营理念真正从过去只注重
量的扩张转变成注重质的提升，和由此带来的职位分工和收入分派的显著转变。各类规章
制度的出台，关于咱们xx银行“标准经营”提出了许多更为明确和细化的要求，工作中注重
细节治理、精细化治理，针对违法违规行为，也有了更多的预防和惩戒方法，专门是行内开
展的“违法违规行为专项整治活动”向咱们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、
“快”还要“合法”、“合规”，不仅要知道“亡羊补牢”，重要的还在于“未雨绸缪”。 XX
年末，我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至xx地审批组担任合规性审查岗工作。从××
支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的
审批组合规性审查岗，那个跨度不可谓不大。但领导的教育关切、同事的帮忙指导和我个人
的自学尽力下，通过阅读相关书籍、解读文件规章，我专门快渡过了起初的不适应，迅速地融
入到此刻的职位角色中。从××年初至××年××月末，我共计完成了××笔公司类贷款、
××笔公司类授信业务的合规性审查工作，合计金额××万元；
完成了××笔公司类信誉等
级评定的合规性审查，其中aa级××笔、a级××笔、bbb级××笔；完成××笔个人类贷
款的接收、送审、下发决策意见工作，合计金额××万元。较好地完成了本职位的工作任务
要求。 xx地审批组属于行内审批部门，面对的都是行内的经营部门，受理审批xx银行信贷
经营部门报送的各类信贷业务。因此，树立内部客户理念，把经营部门作为咱们所效劳的客
户，为客户 提供优质、高效、标准的效劳，是我作为一名审批组合规性审查人员最大体的要求。在
日常业务中，我老是尽自己的最大尽力帮忙经营部门工作，耐心解答他们关于审批中存在的
各类疑问，并时常通过各类合规、有效的渠道与他们进行沟通，了解经营部门的现实情形和
问题，及时向领导、专审进行汇报，尽可能帮忙解决审批与经营由于信息不对称造成的矛盾，
为行领导与专审的有效决策提供依据，实现xx银行利益的最大化。xx地审批组是行内一个
日常工作量较大、工作较为忙碌的一个部门。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是
我常常试探的问题。我在工作中发觉，大量工作时刻都是消耗在
一些相对机械的简单重复劳
动中，如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算，计算比较简单，但要检查多
个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时刻和精力。我通过自学，运用我
们经常使用的execl电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格，只需要将企业的资产欠债表、
现金流量表中的有关数据填入表格，相应的各年度财务指标如资产欠债率、流动比、速动比、
利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能够自动计算生成，极大地址便了工作、提
高了效率。我还把这张表格与周围的同事、经营部门的同事共享，力求大伙儿都能更高效的工
作。我还将部门内部许多相关的报表进行了关联共享，彼此取得所需数据，排除很多重复
劳动，也使许多数据更为精准；把一些经常使用表单进行了优化，本着简单、易用的设计，在规
定的位置录入数据，电脑就能够自动生成相应的标准页面供利用了。另外，我在许多工作流程
的细节上想点子、找方式，在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成
工作要求。审批组的工作，是一项全面而细致的工作，需要对全
行的各项业务都有深切的了
解。增强对各类文件和制度的学习，是我履岗最大体的要求；踊跃参加行内、部门内组织的
各类按期不按期的专题培训和例会、学习会，那么是对我业务素养的全面提高。在xx地分行与
xx地人寿保险公司一起举行的“盈向以后”客户领导培训班上，我学到了很多营销的技术、
与人沟通的方式，明白了团队协作的相当重要；在由xx地分行组织、省分行有关部门领导与
相关业务人员讲解的“xx银行优势产品与营销”培训班上，我关于xx银行的各类信贷业务
有了明确而充分的熟悉，明白了哪些是应该重点向客户推荐的，哪些是正在开发并着力推行
的，和如何办理，有何优势与不足；在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专
职贷款审批人培训班上，我关于原先工作中一直存在的一些难点、盲点都有了一些全新的理
解，如关于企业集团应该在哪些地址增强关注，关于一个企业的财务报表要从多个方面进行
分析解读，从一些表面的绩优或是绩差中发觉企业的真实状况，合理判定，熟悉到自己的工
作与职位的重要性与任务的艰巨性——需要通过咱们扎实有效的
工作来当好“xx银行资产的
看门人”。除此之外，每当有新的有关行内发文，我也认真参加部门内的例会和学习会，学习
文件精神，在工作中落到实处。专门是有时还请来行内相关部门人员现场讲解业务中的疑难
点，更是我学习的好机会。学习制度、明白得制度、在制度的要求下办事，把握全方位的知识，
了解政策转变、行业风险，才能在审批组职位上成为一名合格的职业人。在做好本职工 作之余，我作为xx地分行系统团委的宣传委员，参加了团委组织的多项活动。将行内员
工专门是广大青年团员的美文佳作、学习心得推荐给大伙儿，是我与另几位团刊《××》的小
编们一起尽力的方向。我组织搜集各类优秀的稿件，对原稿进行适合的排版、美化，套上精
美的插画与底纹，最后上挂站上与大伙儿一同分享，取得了广大团员的好评。其中大量佳作
被省分行《××》选取上挂，为全省的xx银行系统所了解。系统团委组织的“标准化阳光服
务演示”，我踊跃参与了多份演示文稿的编写工作，提出的一些建议与意见也为领导与同事认
同和采纳。时期在变、环境在变，银行的工作也不时转变着，天天都有新的东西显现、新的
情形发生，这都需要我随着形势而改变。学习新的知识，把握新的技术，适应周围环境的变
化，提高自己的履岗能力，把自己培育成为一个业务全面的xx银行员工，更好地计划自己的
职业生涯，使我所尽力的目标。固然，在一些细节的处置和操作上我还存在必然的欠缺，我
会在尔后的工作、学习中考验自己，在领导和同事的指导帮忙中提高自己，发扬优势，弥补
不足。篇三：银行副行长个人述职报告 银行分行副行长个人述职报告尊重的省行领导、列位同事、大伙儿好！依照总行关于领导班子考核实施方法和省行党委关于行员考核工作的通知精神，依照干 部述职的有关要求和内容，现将一年来的工作情形述职如下：如有不妥的地方请给予批评指正。
一．虚心学习， 增强自身素养建设，尽力提高业务能力和治理水平 在平常工作中，为了学习更多的业务知识，了解和把握全行业务进展情形，我同各部门
负责人常常在一路研究、探讨工作，如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末、季末、
年末我都认真地查阅各类报表资料，与同行业和系统内各行进行数据对照，查看排名情形，
寻觅差距和不足，研究计谋。同时，我还通过各类方式与各营业点的同志们进行交流，了
解基层点业务进展中存在的问题。在工作中，我始终坚持理论联系实际，能够用自己学到
的经济金融理论知识，研究解决工作中存在的问题。近几年，我纂写了几十篇业务论文，在
《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。文章提出的观点和解决方案，也为总行了解和
解决基层行经营治理中存在的问题提供了有利借鉴。
二、团结协作，当好参谋助手，一起推动各项业务进展。 作为一名班子成员，我能够摆正自己的位置，处处以大局为重，保护班子团结，当好参
谋助手。作为副行长，我在工作中把要紧精力放在了全行中心工作的落实上，依照党委工作
分工，对自己所分管的工作认真负责，在职权范围内，独立解决好工作中碰到的矛盾和问题，
在碰到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委要紧负责人汇报情形，并提出自己的意
见和建议。我在工作职位上还十分重视组织治理和和谐能力的提高，在工作实践中不断锤炼
自己。在今年 4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月，分行和省行党委
责成我临时主持延边分行工作。那时我感到压力专门大，在此期间，有很多重要工作咱们必需
要完成。一是依照总行的统一安排在6月11日必需完成核心系统上线工作，二是我行营业大
楼消防改造工程急需启动，三是依照省行要求在“五、一”前必需完成车改并向全行员工发
放车补。另外，更为重要的一项任务是必需按时刻进度完成上级行下达的业务指标。可谓工
作千头万绪，我深深感到所肩负的责任十分重大，担忧自己孤负了分行党委和省行党委委以
我的重任，也担忧由于自己组织治理不力延误延边分行的工作。在这三个月里，我和张行长
与全行中层干部一道，紧密配合，同心合力克服重重困难完成了摆在咱们眼前的各项工作任
务，平安度过了三个月。在那个地址，我要感激全行每一名中层干部。
三、以认真负责的工作态度，尽职工作，尽力开辟工作新局面。 从去年开始，我分管公司业务处、个贷中心、打算财务处、国际业务部和捍卫处等五个
部门的工作。由于世行项目在公司条线的全面推行和消费信贷治理系统在个贷业务治理中的全面应用。给信贷治理工作提出了更高的要求。为了尽快把握信贷业务知识，有效治理
和指导信贷业务，切实把好新增贷款质量关，我认真学习领会总行下发的信贷治理文件，学
习总行编制的“世行项目推行手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”常常向信贷部门包
括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也常常在一路探讨业务问题，使我对公司和个
贷治理知识有了较多的了解和把握。我在开展信贷治理工作中，能够坚持原那么，尽全力把好资产质量关。信贷资产质量关系 我行久远进展，在信贷工作中做到坚持原那么，能够顶住来自各方面的干扰和压力，是超级不
容易的。我作为分管信贷工作的负责人，在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝
码的分量。我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的艰巨岁月，因此，“严把贷款质量关”
这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中，我能够坚持原那么，按章办事。我同公司业务处和个
贷中心的同志们，深切贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位，排除来自
各方面的干扰和阻力，顶住说情风，坚稳重大事项报党委集体讨论决定，不弄个人说了算，
坚决保护集体权威和交行利益。这几年我一直分管国际业务，面对日趋猛烈的外汇业务竞争，同国际业务部的同志们一
道，认真研究外汇政策和本地的市场情形，常常与部门负责人一道探讨工作。在实际工作中，
一方面以进展传统外汇业务，标准经营和防范风险为前提，继续维持延边交行国际业务良好
的进展态势；另一方面依照市场需要，因地制宜创新业务品种，尽力推动国际业务快速进展，
不断提高经营效益。今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。我行
外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数
在交行系统均名列前茅。国际业务结算量已赶超了本地农行、建行和工行，在延边地域同业
中稳居第二位。与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务，深受客户欢迎，具有很强的 市场竞争力。
我对分管的平安捍卫工作，倾注了很多心血。始终坚持“从严治理、预防为主、保障安
全”的原那么，站在讲政治的高度抓好日常平安工作。我和捍卫处的负责同志常常在研究工作，
与上级行和本地公安机关维持紧密联系，认真听取对增强我行平安捍卫工作的意见和建议，
查找隐患，抓好整改落实工作。在平常工作中，认真落实平安防范责任制，尽力提高全行员
工的平安防范意识。对上级行下发的各类平安捍卫工作的文件、
案件通报及时转发到各点
学习，使广大员工充分熟悉到当前治安形势的严峻性，增强了员工做好平安捍卫工作的紧迫
感和责任感，为全行业务进展起到了保驾护航的作用。 四、再接再厉，寻求创新，增进我行各项业务的持续进展。回忆一年来的工作，我尽管付出了一些辛苦，取得了一些成绩，但在很多方面还存在不
足。由于工作压力大、事务繁多，在开展工作中深切基层少，调查研究不够，关于一些基层
情形了解把握得还不够全面，未能及时帮忙职工解决在工作和生活中存在的实际困难。另外，
由于自己长期从事金融工作，比较谨慎沉稳，有时处置问题显得不够果断。
篇七：支行内控工作总结XX **支行XX年内控工作总结
XX年，我行运营效劳工作在省行相关部门的指导下及支行领导班子的率领下，辖内运营效劳人员牢牢围绕省行的运营效劳治理要求，认真做好各项运营效劳工作，为支行各项业务快速健康进展起助推剂及保架护航的作用，现将我行XX年的运营效劳工作总结如下： 一、绩效目标完成情形
XX年**支行运营效劳及大风险板块，坚决不移地推动转型创新，认真贯彻落实“稳存款、拓客户、增收益、控风险”的工作方针，在
最近几年来业务进展持续高速的前提下，业务整体进展态势良好，实现了今年要紧绩效指标的“满堂红”。
在内控治理方面，支行慢慢成立了有效的内控体系，内控考核不断强化，员工内控意识显著提高，业务风险治理加倍完善，授信资产状况良好，安保方法到位，内控检查监控工作有序进行，有力的保障了**支行各项业务持续快速健康进展。在抓好内控的同时深切开展反腐败惩处工作和党风廉政建设，坚持开展员工行为分析工作，今年以来没有显现重大的责任事故、违法违规、重大过失或内部案件。 二、重点工作及成效
今年以来，支行各条线进一步提高对“合规经营”和“保平安、增进展”的思想熟悉，把成立健全内操纵度，增强风险和案件防范工作当做大事来抓，坚持以业务进展为中心，之内操纵度为保证，一手抓业务开拓，一手抓内控监督，实行了第一责任人制度，明确点负责人、部门主管对本点、条线的内控负总责的工作要求。
一、内控体系趋于完善，内控考核不断强化，点内控治理水平慢慢提高
(1)内控治理制度优先。我行在制订XX年的绩效考查方法中，内控运营设置了20分，并细分各项内控考核指标，综合治理部每一个月发布考核结
果，并通过绩效辅导，提高点及各条线的内控治理能力，考核结果与点和部门月度绩效挂钩，点和部门绩效结果为员工月度绩效奖发放依据。同时支行再次明确了内控治理监督员职责，选聘了一批业务
能力强，内控意识高的骨干担任内控监督员，对基层点的内控工作起到了较好的增强和补充作用。
（2）利用多种形式落实内操纵度。我行踊跃开展“员工行为治理年活动”、“案件防范巩固年”、“平安中行建设深化年”“党风廉政建设和反腐倡廉教育”等主题活动，以活动为契机，认真做好各项内控工作。我每季度召开一次内控工作会议，分析总结当季内控工作并提出下季度内控工作重点。要求各点、部门重点利用好晨会这种与员工面对面交流的工作形式，在晨会中点负责人要对案例进行分析，对内控工作进行通报，负责人天天必需至少有30分钟以上时刻梳理本点内控的工作，加大了员工日常工作治理和员工请假面签制度，同时组织开展了各项安保消防应急演练。使得我行内控体系慢慢趋于完善。 二、员工内控意识显著提高。
我行增强对员工内控意识的培育，开展了全行合规专题教育活动。增强业务培训，提高员工业务素养及合规意识。内控治理水平及防范风险能力，不仅要有强烈的工作责任心，还要有过硬的业务本领，随着支行的业务快速进展，员工队伍不断扩大，员工业务能力，尤其是新入行员工业务素养难于知足业务进展需求，为提高员工的业务素养及合规意识，我行按个金条线、公司条线、运营条线及其他（业务技术及安保等），别离制订了XX年培训打算，通过培训提高员工防范业务操作风险及各类案件的能力，提升基层点的内控治理水平。催促员工每一个月都对自身柜员密码进行修改，按季度如期完成员工行为分析和“双九禁”、“双十禁”的自查工作，支行召开了“两提升两活动”
的活动动员大会，对银监部门联合检查的不标准经营行为进行了自查自纠。通过这些活动的开展，使员工的合规经营意识明显增强。今年我行被省行通报的过失及监控通报明显少于去年同期，降幅达65％，对所有省分行下发的监控通报进行整理，严格实行行
长约见谈话制，对被省行通报的员工由分管行长和综管部人员一路进行约谈，帮忙员工一路找出违规的缘故，增进员工整改。安排落实了员工家访工作，利用国庆长假完成了全行员工的走访工作，走访率达到100％。对个别思想上有问题苗头的员工，行长领导亲自与其谈心，增进员工在正确的职业生涯上前进。因为我深知内控运营工作不是一时的工作，而是一项长抓不懈的日常工作，必需将内控的思想、理念深深的植入每一个员工、每位中层的心理，让他们自觉的将内控意识贯穿于行动中，落实在工作里，在全行营造合规经营，标准操作的良好内控文化气氛，加大我行合规内控文化建设。 3、内控安保方法大体到位。
支行改良完善物防、技防手腕，完成了对全辖所有外挂ATM自助银行110远程报警设备加装工作，完善了ATM外挂自助银行案防设备的配备，也初步成立了每一个月ATM夜间巡查制度，对点和离行式自助渠道平安和消防隐患整改工作制订了实施方案。同时支行还进一步落实了双休日及节假日行领导带班巡查及营业点负责人双休日带班制度。每一个月组织了条线对基层点进行综合检查制度，通过这些制度有效的增进了我行内控工作质量的提升。 4、授信业务风险治理加倍完善
（1）公司条线严格执行银监会“三个方法一个指引”，增强授信资金支付治理和全流程监控，确保信贷投放与项目审批、项目资本、项目进度匹配，确保信贷资金投向可控、还贷方式科学，以保证风险初期发觉、初期干与，适时缓释风险。增强授信资产质量监控，加大催收力度，严防不良资产的发生。支行增强了对客户领导风险防控意识和责任的培训，进一步提高对政策、制度、流程的遵循性，严格执行贷前、贷中、贷后各项“规定动作”，从源头提高风险把控能力，增强风险治理的灵敏性和主动性。专门要求客户领导增强对企业和个人客户各层级信息的搜集和跟踪，紧密与企业的联系，做好与客户的交流工作，严格执行重大风险报告制度，切
实提升风险防范度，提高风险治理的成效。支行还坚持将贷后治理、业务挖潜和客户关系保护并行执行，强化风险责任，并非断充实风险管控的方式与方式，确保支行授信业务快速健康进展。 （2）XX年，我行依照“重中之重、联合作战、快速反映、确保质量”的原那么，按期召开了资产盘存会，对存量授信资产进行盘查，依照省行关于初选名单的标准要求确立了初选名单，并采纳财物指标分析、客户信息触发、组合风险排查等方式增选增强治理名单，全面有效做好贷后治理工作，确保资产质量。在贷后治理进程中，我行加大对现场实地检查的频度，深切了解企业相关信息，而且持续推动信贷资产按期盘存工作，充分发挥省分行新“四位一体”资产质量监控治理体系在我行信誉风险治理工作中的作用。 五、做好支行各条线的内控检查工作的督导。
对XX年各条线制订的全年内控检查打算，支行要求检查内容全面涵盖个金、公司、运营条线的一些重点业务产品和一些高风险业务操作环节，紧密关注重点业务流程，防范大、要案和各类重大业务过失、事故的发生，以防范各类事故案件的发生为内控工作的重中之重。XX年我行还重点做好点转型后的点内控治理状况评判，防范业务产品下沉后的操作风险。前后组织开展了对公授信业务、收付清算业务、银行承兑汇票及贴现业务等进行了检查，对公贷款RAROC、EVA数据应用及个贷资产质量治理工作进行认真关注。对 “十八大”信息平安保障工作成立了“一把手”总牵头，分管行领导为组长，综合治理部、个人金融部、公司业务部、营业部负责人为组员的自查和保障工作领导小组。别离对国内结算条线、收付清算条线、运营操纵条线、银行卡条线等相关系统用户、客户资料保管、PC机平安运行等方面进行了检查。XX年我行还对重要职位进行了轮岗，要紧轮换的职位有收付清算岗，公司客户领导及个贷客户领导、强制休假的有财务治理岗及综合治理部主管等。突击组织了全行员工集体默写 “双十禁”“双九禁”，检查员工对“双十禁”“双九禁”的把握情形，同时重点对
新入行的员工进行相关的警示教育，严禁员工参与非法集资及做生意等。认真做好业务印章的按期检查工作
六、继续做好银行、反洗钱、理财、贵金属、BGL账户及手工计息、补息等日常业务的监控力度，提高风险操纵能力。
我行将日常反洗钱工作落实到具体责任人，督导各点及部门的反洗钱工作，天天做好可疑交易报送的非现场监控，不断提高可疑交易
报送质量，并通过现场指导、培训、检查等方式增进各点及部门提高反洗钱治理水平。对理财、贵金属等业务增强事前、事中和事后治理，梳理了理财、贵金属业务操作流程，实现销售全流程监控。对BGL账户的利用支行实行每周监控，每一个月检查，每季通报，有效的治理了BGL账户。针对手工计息补息等重大风险点，支行实行逐笔监控，确保操作合法合规。在银行业务中，我行始终将产品当做营销手腕来做“早抓抓早”使我行银行业务在全年领跑全辖，开立总量一直维持同城第一，排名同城第二。 7、各项制度不断完善
XX年我行进一步完善规章制度，变职位管人为制度管人。支行成立和完善一批综合、内控治理制度，如“中国银行**支行XX年绩效考查方法”、 “中国银行**支行车辆治理制度”、“中国银行**支行党团工作指引”、“中国银行**支行员工综合培训制度”、“中国银行**支行点综合检查制度”、“中国银行**支行宣传报导治理考查方法”等，合理运用治理工具，标准治理方法，使得治理功效持久长效。 三、存在的问题和改良打算
存在问题要紧表此刻：一是还要不断增强内控运营工作的精细化程度；二是还要不断增强调研，进一步加深对支行基层进展情形和员工思想动态的了解；三是还要不断增强员工思想政治和业务知识的学习。进一步提升培育员工素养。
针对以上问题，支行将在XX年工作中进行改良，依照省行党委确立的 “提高效能、优化流程、全力提升员工和客户体验”的工作思路，
牢牢
篇八：XX年11月银行行长述职报告范文 XX年11月银行行长述职报告范文
我于×年×月担任z支行行长。任职以来，在×党委的正确领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的起点和落脚点。我和班子成员率领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，踊跃抢占市场份额，在极为困难的条件下，在z支行全部职工的支持和帮忙下，自己在拓展信誉卡业务、防范金融风险，改善金融效劳，增进业务稳健进展等方面做了力所能及的尽力，取得了一些成绩，也取得了一些体会。固然，这些成绩的取得归功于全部同志，我只是在当中尽了一分力罢了。现将我在z支行XX年的工作汇报如下：
一、要紧业务指标情形
×年，通过全行员工的一起尽力，较好的完成了全年各项工作任务。截止十二月三十一日，全口径存款×万元。截止二○○×年十二月三十一日，实现营业利润×万元。 二、全年做的要紧工作
1.确信主营业务，优化业务结构
年初，我和班子成员一路依照分行、营业部有关指示，结合我行实际情形，仍将“×”作为我行的工作主线。同时，依照业务需要和上级的指示，结合建行机构改革的有关精神，本着人尽其才，满负荷
工作的用人原那么，对我行各业务部门做了从头调整，各项业务分工加倍合理。在人员配置上，实行职位竞争，双向选择，优化组合，从而使有限的人力资源得以充分发挥。在业务分工上，明确了各个部门、各个职位的业务范围，职责清楚，各司其职。在×年×月营业部对×业务做了重大的调整以后，我行由原先的单纯经营×业务的×部，转变成综合型的支行。我行依如实际情形，确立了继续巩固我行占有优势的×业务，不断拓展对公业务，大力进展中间业务的进展思路。 2.继续加大×营销力度，扩大优质×群体
年初，我和有关业务人员对×的情形作了认真的梳理，并对改革后的发卡形式作了分析。通过认真的分析研究，我以为在不断进展新的×群体的同时，要重点盘活现有的×群体。为此，我组织有关人员利用业余时刻，加班加点，对所有×的大体情形做了从头分类和记录。对资料不全的进行了补录，对那些帐户
活动频繁，消费积分高，且信誉记录良好的×实行不同化治理，并从当选择那些资信状况良好的×作为营销×的对象，巩固了这部份×。在×对象上，偏重于党政机关、军队、学校集体及效益好的大行业、大企业，使×队伍结构加倍趋于合理，并为我行营销×客户打下了基础。
3.资产质量进一步提高，×明显减少(略)
近几年来，我行不断加大×力度，合理运用有关政策，大大降低了不良率，减少了损失，有效的防范了风险。为此我行近几年在科学准确的分析、把握了我行全数信贷资产真实的风险状态的基础上，成
立健全了信贷资产质量验证和问责制，制定了严格的不良贷款操纵打算及考查方法。信控人员依照安排，成立了×工作组，采取多种形式，不分日夜、节假日协助有关执法人员对×进行不中断的追讨。收到了明显的成效：略。
从以上数据分析不难看出，通过几年来不懈的尽力和有效的追讨和核销工作使我行极大的减轻了历史包袱，不良贷款比例明显下降，为尔后我行轻装上阵打下了良好的基础。
4.优化职位结构，狠抓制度的落实，结算工作慢慢走向正轨 二○○×年，我行实行竟聘上岗、双向选择，结合人事鼓励机制的确立，在人员少、工作量成倍增加的情形下，我及时调整了业务分工，增强了对员工的教育，及时转变员工思想，合理安排工作职位，实行满负荷工作法，充分发挥每一个员工的潜能，确保结算工作顺利开展。适时的完善了有关规章制度，增加了检查的频率，从制度上防范了风险，从检查上杜绝了事故。为全面完成全年工作划上一个圆满句号，制造了良好的条件。
5.增强内控建设，实施标准经营
针对以往存在的问题和业务进展的需要，去年我行充分发挥审计工作领导小组的作用，由我亲自挂帅，每一个月对我行各部业务工作进行很多于四次和不按期的内操纵度检查和审计。在一些重要的职位，对一些职工执行强制休假制度，组织全部职工系统地学习了《中国×工作人员违规行为处置方法》，相应成立健全多项内操纵度。在全行真正形成了办事有标准、操作有制度、职位有制衡、进程有检查、事后
有考核的治理标准局面。我行因标准而带来了成效，全行未发生一路责任事故。
6.树立“×为中心”的优质效劳理念，提高效劳质量和水平 我行作为以z行，天天都要直接面对广大×。效劳质量的好坏，效劳水平的高低，如何树立“×为中心”的效劳理念，直接关系到z行的形象，关系到我行业务进展和效益。我针对个别职工从思想上对效劳的重要性没有引发高度重视，没能真正贯彻效劳理念，效劳态度差，办事效率低的实际情形，在全行开展了效劳理念教育，并给每一个职工印发了办事原那么和×长指示的两篇关于优质效劳的文章，成立了优质效劳工作领导小组，并会同有关人员对以前的效劳流程进行了改良，扩大了效劳范围，提高了效劳质量。
7.结合维持共产党员先进性教育活动，党支部战斗堡垒作用取得了增强，党风廉政建设扎实有效，党员、员工素养整体提高 今年，我行依照上级党组织的安排，在第二批“维持共产党员先进性教育活动”中，组织党员认真完成上级的安排的“规定动作”，并依照支部的特点，开展了一系列自选动作，我作为支部书记在深切学习和尽力实践“三个代表”重要思想的同时，不断提高班子成员及全部党员的理论和政策水平。依照上级的部署，制定出了切实可行的学习教育打算，支部指定专人负责组织工作，确保了“人员、时刻、内容、成效”四落实，避免学习教育走过场。同时，要求全部党员在学习中认真做好念书笔记，撰写心得体会。认真分析查找自身的不足，并制定切实可行整改方法，收到了超级好的成效。
在支部建设上，我始终坚持民主集中制原那么，落实集体领导下的分工负责制，增强班子间的团结，健全党组织工作制度和记录制度，切实转变了工作作风。在全行树立了解放思想，实事求是，开拓创新的良好风气。在9月份，依照上级安排，召开了主题民主生活会。在民主生活会上，广大党员认真对照“三个代表”重要思想和维持党员先进性的具体要求，摆出了自己在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面存在的问题，从世界观、人一辈子观、价值观上作自我解剖，提出了尔后的整改方向。我带头发扬民主，率先进行批评与自我批评，给广大党员带了好头。其它党员也放高兴扉，既坦诚解剖自己，又勇于批评他人，开展健康的思想交锋。关于来自同志间的批评意见，大伙儿本着 “言者无罪，闻者足戒”，“有那么改之，无那么加勉”的态度，虚心听取，认真反思。克服了过去民主生活会上存在的谈现象多，谈实质少;谈成绩多，找问题少;找工作 差距多，找思想差距少;自我批评多，彼此批评少等问题，使民主生活会始终在严肃认真、民主、和谐的气氛中进行。很多党员反映，这次民主生活会是一次刻骨铭心的党性教育，终身难忘，收到了超级好的成效。
在开展党风廉政建设和反****斗争中，我严格执行中纪委廉洁自律的有关规定，坚决执行金融系统“十个严禁”。认真执行有关财务制度，狠刹奢侈享乐，铺张浪费的歪风。依照要求，我还与每一个部门签定了党风廉政建设责任书，使党风廉政建设落到了实处。 三、存在的问题
回忆一年的工作，有成绩，也有差距，就目前z支行的实际情形来看，在变幻莫测的市场中，我行存款增加不睬想，基础工作治理工作仍有待增强，VIP客户识别率较低，业务拓展能力有限，制约进展的许多深层次问题尚待解决等，这都是咱们在XX年中的重点工作内容。作为支行负责人，在许多方面也存在着不足：有时工作急躁，急于求成，工作力度和方法还不够，这些都有待于在尔后工作中去完善和提高。可是，在我心中却涌动着一种激情，那确实是，早日使z支行以全新的面貌出此刻同行业当中。而且我坚信：在上级行的正确领导下，有领导班子成员的大力支持，有全行员工的不懈尽力，咱们z支行必然能够一步一个脚印地走向辉煌的明天。 以上述职，请领导和同志们评议。 篇九：银行内控机制工作总结
筑内控长城 从你我做起银行内控机制工作总结人体的免疫系统是抵御病毒侵害，保障人体平安的最关键系统，没有运行良好的免疫系统，人体将会蒙受各类病毒的侵害，最终致使死亡。关于一个银行来讲，内控机制正是免疫系统，它为银行抵御各类风险，保障银行的经营进展。一个银行没有良好的内控机制，那它将无法抵御风险的侵袭，将会不断显现问题，最终致使破产。 治理部的领导们高瞻远瞩，关于内控建设的重要性了然于胸。因此，为进一步完善全行的内控工作，提升全部员工的合规意识，从而保障业务稳健进展，从三月七日开始，治理部在全辖范围内轰轰烈烈的展开了“春雷行动”。这次行动以“落实操作指引，纠正违规行为”为主题，要求全行认真学习《业
务操作指引》和各项规章制度，完全整改以往的违规行为和不良的适应。 自“春雷行动”开始以来，我支行就踊跃响应治理部的号召，严格依照“春雷行动”的主题与要求，通过晨会、周例会、业务探讨的多种形式展开了全面的业务学习和业务自查。从柜台操作到文优效劳，从业务进展到平安捍卫，从支行行长到综合柜员，涉及到每一项业务，也普及到每一名员工。“重内控，讲合规”的良好气氛已在我支行渐渐形成。 目前，“春雷行动”的自查时期已经终止，进入到了验收检查时期。
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