最新版人力资源部岗位职责及分工明细表

职责分类职责描述责任岗位责任人岗位定期工作完成标准周期汇报对象1.满足企业未来发展的人才需求，开展人员供求分析，积极制定人才队伍建设规划；人力资源规划2.积极制定企业人力资源中长期发展规划；3.积极制定人力资源部年度工作计划；组织发展岗位管理1.组织开展岗位职责分析，编写与修订岗位说明书；2.组织开展岗位分析，优化企业岗位设置和人员配置；1.协助部门领导建立系统的人力资源管理体系；2.组织编写、修订、完善人力资源管理流程制度；1.编制年度人力资源需求计划、招聘计划，通过网络招聘、现场招聘、中介、猎头等渠道开展招聘工作；2.招聘渠道的拓展与维护；3.建立后备人才库和人才储备机制；1.校园招聘合作院校资源的拓展与维护；2.组织实施校园招聘，开展企业形象宣传；1.建立和完善员工推荐、自荐、岗位竞聘等机制；2.规范员工竞聘管理；1.负责新员工入职手续的办理和人员信息管理；2.负责新入职员工的入职引导；1.建立和完善劳动合同管理制度；2.与员工签订、续签、变更、解除劳动合同及相关协议；1.处理涉及企业的劳资纠纷及相关的仲裁、诉讼；2.分析劳资纠纷原因及处理结果，采取相应措施，规避法律风险；1.建立和完善职工奖惩、行为规范、劳动纪律等管理制度；2.开展职工奖惩调查，下发奖惩通报，监督职工奖惩实施过程；1.离职手续办理，社保、公积金、档案转移；2.离职人员访谈、离职原因分析，做好离职人员的跟踪管理；1.建立员工考勤、休假管理制度，监督执行；2.负责员工日常考勤的统计、审核、汇总；3.员工休假的管理；1.员工人事档案建立与各项资料的管理；2.人员及岗位异动、职务任免、工资调整等信息的更新与发布；1.负责员工岗位调整、职务升降、部门调动等人员调配管理；2.负责办理人员调配手续，下发人事通知；制度建设社会招聘人员招聘校园招聘内部招聘入职管理合同管理员工关系劳资纠纷职工奖惩离职管理考勤及休假人事管理档案管理人员调配培训管理1.建立和完善企业培训体系，积极制定培训管理制度；2.培训资源的开发与维护，建立培训讲师库、讲义库；3.负责组织开发培训课程，编写培训教材、讲义；1.开展培训需求分析，统计汇总企业员工与部门的培训需求；2.根据培训需求，结合企业发展战略，积极制定年度培训计划；3.积极制定年度培训费用预算，合理控制费用预算，监督费用使用；1.负责组织企业及各单位按计划开展培训，监督培训实施过程；2.组织开展实习生培训、操作人员上岗培训、技术类岗位本科见习生培训、项目技术交底培训、一岗多能培训、特种作业人员取证培训等重点培训工作；3.负责管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育等相关工作；1.负责组织培训考核，对培训效果进行评价总结；2.整理归档培训资料，建立员工培训档案；1.负责编制、修订操作人员持证上岗管理制度，监督执行过程；2.负责组织进行操作人员上岗考核，包括理论考试与实作考试；3.负责制作、发放、补办、升级操作人员上岗证；1.建立员工职称、资质及职业资格等级管理台帐，动态管理、实时更新；2.负责组织员工参加职称评审、资质认证、职业资格等级考试等相关工作；3.管理员工资质证书、等级证书、操作证等相关资料，负责复审、换证工作；1.负责委外培训、对外培训、合作办学等相关业务的联系与开展；2.与相关培训机构、专业院校、主管部门建立广泛、友好的合作关系；1.负责处理焊接培训中心的日常业务，协助专家做好焊接培训管理工作；2.负责培训期间，焊工教师与培训学员的日常管理；1.协助领导完成绩效考核体系设计；2.编制、修订绩效考核管理流程制度；1.组织各单位开展月度、季度绩效考核工作；2.具体负责中干月度、季度绩效考核管理工作；3.监督绩效考核实施过程，处理绩效反馈与申诉；1.负责编制、修订企业薪酬管理相关的流程制度；2.协助企业领导完成薪酬体系设计，积极制定薪酬福利政策；3.负责员工薪酬标准、岗位工资档级调整与考核工作；1.编制企业年度薪酬预算；2.统计分析上一年度预算执行情况；1.审核汇总每月生产车间工时统计，核算绩效总额及部室绩效基数；2.编制每月员工工资表、实习生补贴发放表、交通补贴发放表；1.收集国家与地方薪酬福利政策，调研当地、行业以及竞争对手薪酬水平，为企业积极制定和调整薪酬福利政策提供参考；2.开展员工薪酬满意度调查，统计分析各类人员平均工资及年收入水平，为企业领导决策提供依据；1.核算项目人工成本、支援外派人工成本、自制工装成本等；2.统计全年薪酬发放情况，编制薪酬分析报告；3.核算员工全年平均工资，编制社保公积金基数调整表；1.编制每月资金计划；2.编制每月薪酬发放汇总表、社保公积金汇总表；3.编制并向长客提交成都中车长客劳资月报表、季报表；培训计划培训实施培训开发培训评估上岗考核职称资质培训合作培训中心绩效管理绩效管理绩效考核薪酬管理薪酬预算薪酬核算薪酬管理薪酬调查薪酬统计薪酬报表五险一金1.员工年度社保、公积金基数核定与调整；2.办理每月社保、公积金新增、减少及汇缴；3.负责员工社保卡、公积金卡的办理与更换；4.负责社保、公积金政策的宣传工作；1.负责员工每月通讯补贴的审核、报销工作；1.负责员工每月交通补贴的审核、发放工作；1.积极制定员工健康体检管理制度；2.组织员工参加年度健康保健体检；1.办理员工意外伤害险的新增、变更、缴费工作；2.负责办理员工意外伤害险的报案、理赔相关工作；1.负责组织中干的试用期考核；1.负责组织中干年度考核与民主测评；1.负责组织中干任期考核与民主测评；1.负责组织中干月度与季度绩效考核；1.协助领导完成人才体系设计，积极制定人才体系建设、员工职业发展管理制度；2.修订与职业发展相关的薪酬、培训、中干管理等相关制度，完善员工晋升通道和个人发展平台建设；1.组织开展技术管理人员拔尖人才、专家选拔及考核工作；2.组织开展生产操作人员技能等级评定及操作师、岗位能手选拔考核工作；3.组织开展中层后备干部选拔、考核、管理工作；1.负责组织部门质量管理体系、环境与职业安全健康管理体系的建设工作；2.负责参加企业质量管理体系、环境与职业安全健康管理体系的内审工作；1.负责外来文件的接收、识别和处理；2.负责对外合同、协议的拟定与审核；3.负责与员工外派单位、合作企业的日常沟通和业务联系；1.负责企业人力资源管理制度、政策的监督执行，发现问题及时整改；2.参加每月现场管理联合检查，不定期抽查劳动纪律、行为规范落实情况；1.完善内部沟通渠道，收集员工想法和意见；2.处理员工申诉，开展访谈及满意度调查工作；1.开展企业文化建设，加强企业形象宣传，提高企业知名度；2.策划组织员工集体活动，组建兴趣小组，提升企业凝聚力；通讯补贴福利管理交通补贴健康体检意外伤害险试用期考核年度考核中干考核任期考核绩效考核管理制度职业发展人才发展体系建设基础管理对外业务监督检查内部沟通企业文化文化建设编制：王宁审批：赵四