保安部设立人员编制预警机制方案

目 的：有效、合理控制人力资源，增进部门与行政部的沟通、协调，

确保部门日常工作的顺利开展。

实施时间：自2006年6月开始执行 实施措施：

一、 按管辖区域的实际环境合理设立岗位，按各岗位的特性计算出

需求人员，准确掌控管辖区域的实际岗位和各岗位需求人员，即部门的实际编制。

二、 以周为单位周期如实向行政部提交部门近期的人员配备情况，

分析人员结构。

按近期实际岗位安排，核对现有人员数与实际编制数的差别，

三、 分析是否影响部门工作的正常开展。

四、 秉承“合理控制成本，有效节源开流”的原则，设立部门人员最低

警戒线。

方案制定：z保安部z

日 期：2006年5月15日

附：“人员编制预警机制”提报表

“人员编制预警机制”提报表

单位：岭南管理处 提报人：z 部 门 z保安部共设岗位14个，分别是： z保安部 提报日期 2006年5月20日 管辖区域 1、部门主管岗；2、值班中队长岗；3、z巡逻岗；4、新路巡逻岗 岗位设立 5、新路1号岗；6、z入口岗； 7、z出口岗；8、销售部1岗 情况明细 9、销售部2岗；10、工地入口岗； 11、北区变电站；12、流溪河岗 13、烧烤场岗； 14、巴士站及原项目部 z保安部按照岗位安排，共需编制人数42人 1、 部门主管岗1人； 2、值班中队长岗3人； 3、z巡逻岗3.5人； 4、新路巡逻岗3.5人； 部门实际 5、新路1号岗3.5人； 6、z入口岗3.5人； 编制人员 7、z出口岗3.5人； 8、销售部1岗3.5人； 情况明细 9、销售部2岗3.5人； 10、工地入口岗3.5人； 11、北区变电站3.5人； 12、流溪河岗3.5人； 13、烧烤场岗1.5人； 14、巴士站及原项目部1.5人 至2006年5月20日止，z保安部有主管1人，已影响部部门现有 中队长2人，副中队长3人，保安员20人，临是否影响 门正常工人员情况 时工2人。 部门工作 作 部门人员 最底警戒

36人