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工程款支付流程

来源:伴沃教育


简易流程图 担 当 施工方项目负责人 监理方项目负责人 现场工程师 预算员 权限人 银行出纳 工程款支付流程图

依据或标准 工 作 内 容 施工合同和工程进度 监理合同、监理法规、施工合同 施工合同和工程进度 施工合同和付款附件 授权文件 1、 到工程部领取《工程进度款支付申请表》。 附送表单 1、工程款计算书 施工单位申请 监理公司审核 现场工程师确认 预算员复核 权限人审批 财务审核付 2、 根据工程进度􀍒结合合同约定􀍒认真填写《工2、该段质量检查资料 程进度款支付申请表》。 3、 经项目负责人复核签字􀍒并加盖供方授权项目3、上次付款民工工资签章. 4、 待权限人审批后􀍒按应付金额足额开具发票。 5、上传监理公司 1、 对照《工程进度款支付申请表》及附件􀍒审核核工程进度. 2、 依据监理合同和监理法规􀍒评定该段工程质量。 3、 审核施工单位文明施工和民工工资支付情况。 4、就进度、质量、文明施工、民工工资支付情况签署付款意见。 5、上传现场工程师 1、 复核工程进度,核定工程量.检查文明施工情况,收取阶段性工程资料和民工工资签收表,签署付款意见。 2、还须经工程部经理签署付款意见。 3、上传成本部 1、 复核进度是否达到付款条件,复核付款金额计算式是否正确。 2、 负责扣减代垫费用、代购材料款。签署实付金额。 3、 上传权限人审批。 授权文件规定工程部经理签批的由工程部经理审批。规定子公司总经理签批的由总经理审批。超过授权范围的由集团总裁审批,子公司总经理需加 签相关意见. 1、由财务主管审核《工程进度款支付申请表》手续是否齐备、计算是否正确。 2、出纳依据财务审核意见办理付款并将付款信息返回工程部门。

付款审核审批工作程序

1、 目的:杜绝错付、超付,以确保工程进度、控制成本。确保第一时间正确解决问题. 2、 范围:

2.1 工程款的审核审批,预付款、进度款、结算款。 2。2 设备款的审核审批. 2。3 零星工程款的审核审批。

3、 职责:严格执行合同条款、公司的规定和管理程序;仔细审核已付款情况;即时做好台帐;加强各流转部 门信息传递;合理安排付款时间;保障工程进度. 4、程序:

4。1 审核主管工程师上报的“付款申请单”以及所附资料;若发现资料不符合《工程付款手续管理程序》即退回并说明所缺

资料、内容。 4。2 审核

4。2.1 按照合同条款,仔细审核每项付款.

4.2.2 深入工地现场,了解工程进展,在付款时做到心中有数. 4。2。3 与项目主管工程师保持良好沟通.

4.2.4 及时做好台帐,严格核对“已付款”,杜绝超付。

4.2。5 加快各部门审批程序,做好解释工作,对财务部提出各种工程进展问题做到有问必答。 4。2。6 合理安排如每笔付款,做到急事急办,绝不拖延时间影响工期. 4。2。7 做好发放支票、收齐发票工作。

4。3 付款审批流程:

该流程基本同“合同审核审批流程”.

主管工程师上报付款申请单 成本主管审核签字 工程部经理同意 分管副总同意 预算部登记 财务部开支票、领用支票。 4。4 各类付款审核

4。4。1 工程预付款审核:预付款=合同金额×预付%

4.4。2 工程进度款审核:由施工单位编制上报,工程部主管工程师签署意见的已完工程进度报表,经成本主管审核,双方确

认,并核对有关合同条款无误。 工程进度款=合同金额×已审核进度% 检验是否超付

工程款不超付:合同金额—合同金额×已审进度%-已付金额<合同金额×(1-下浮%)×(1-保修金%) 4。4。3 工程结算款审核:根据已审核工程结算。

工程结算款=结算总价—下浮价—保修金(或扣留金额)-预付款-进度款—甲供料款—扣款。

4.4.4 设备款的审核、材料设备款的支付:主办人必须附上相应送料单、入库单、施工单位领用单及材料设备发票,再根据 合同审核支付,工程结束后按实结算。

4。4。5 零星工程款的审核:零星工程即无合同的工程按实结算后给予付款。 零星工程款=结算金额-扣款。

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