江阴国际大酒店商务综合大楼

江阴国际大酒店商务综合楼工程

监理规划

2008年 5 月31 日至2009年 2月15日

内容提要：

工程项目概况

监理工作X围与依据监理工作目标 监理工作内容组织形式与人员岗位职责

监理工作程序监理工作方法与措施 对质量控制关键点的监理 旁站监理方案

监理工作制度 监理服务设备与设施

监理单位〔章〕：

总监理 工程师： 公司技术负责人：

日 期 ：2008年5月25日

目 录

一、 工程项目概况 二、 监理工作X围与依据 三、 监理工作目标 四、 监理工作内容

五、 组织形式与人员岗位职责 六、 监理工作程序 七、 监理工作方法与措施 八、 对质量控制关键点的监理 九、 旁站监理方案 十、 监理工作制度 十一、监理服务设备与设施

DOC.

一、 工程项目概况

（一） 工程名称：江阴市国际大酒店商务综合楼工程 （二） 工程地点：江阴市澄##路299号 （三） 工程有关参与方

建设单位：江阴市国际大酒店## 设计单位：江阴市建筑设计研究院 施工监理：##外建建设咨询监理## 施工单位：江阴市民用建筑安装工程##

（四） 工程规模

1、本工程为一栋商务综合大楼，建筑高度48.00m。地面以上10层，地下1层，为集多种模式多功能现代商务综合大楼，总建筑面积21500m2。 2、建设工期：9个月。

（五） 工程特点

1、桩基形式： 本工程桩基施工采用钻孔灌注桩，桩径D=600，单桩竖向极限承

载力标准值：工程桩1800KN.

2、2、根底形式： 采用桩根底。

3、结构形式： 本工程为钢筋砼框架结构体系，设计混凝土强度等级：承台顶面

与以下C30,墙、柱、承台顶面-5.270为C45,5.270-19.170为C40,19.170-31.170为C35,31.170以上为C30,梁板与-0.050处为C45,其余均为C30。

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二、 监理工作X围与依据

（一） 监理X围——对本工程项目，以施工图与其相关的技术文件规定的内涵，进展

质量控制、进度控制和投资控制。

（二） 监理依据

1、 业主与监理单位签订的《工程建设监理合同》； 2、 本工程的《监理大纲》；

3、 业主与江阴市民用建筑安装工程##签订的施工总承包合同与协议； 4、 业主提交的本工程设计图纸与技术文件； 5、 国家现行的建筑工程施工质量验收规X；

《建筑工程施工质量验收统一标准》 〔GB 50300-2001〕 《建筑地基根底工程施工质量验收规X》 〔GB 50202-2002〕 《地下防水工程质量验收规X》 〔GB 50208-2002〕 《建筑地面工程施工质量验收规X》 〔GB 50209-2002〕 《砌体工程施工质量验收规X》 〔GB 50203-2002〕 《屋面工程质量验收规X》 〔GB 50207-2002〕 《建筑装饰装修工程质量验收规X》 〔GB 50210-2001〕 《建筑电气工程施工质量验收规X》 〔GB 50303-2002〕 《电梯工程施工质量验收规X》 〔50310-2002〕

《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规X》 〔GB 50242-2002〕 6、 国家现行的施工、技术与验收规X： 《建设工程监理规X》 〔GB 50319-2000〕

《工程建设标准强制性条文》〔房屋建设局部2002版〕 《建筑桩基技术规X》 〔JGJ 94-94〕 《钢筋焊接与验收规X》 〔JGJ 18-96〕

《混凝土泵送施工技术规程》 〔JGJ / T 10-95〕 《办公装饰装修工程施工规X》 〔GB 50327-2001〕 《民用建筑工程室内环境污染控制规X》 〔GB 50325-2001〕

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三、 监理工作目标

〔一〕质量控制目标：创“扬子杯〞工程。根据规X、规程、技术标准、质量验收标准、

设计图纸、技术文件，以严格的监理手段，着重于事前预防控制，完善承包商班组自检、专职检查员复检、监理抽检的质量保证体系，确保工程质量达到业主与承包商签订的工程施工总承包合同中确定的质量等级——“合格〞。

〔二〕进度控制目标：实现工程按期竣工，力争主楼结构提前封顶。根据法律、法规、

监理合同和施工总承包合同，协调各方间的关系，正确处理合同纠纷，维护合同各方的合法权益，督促承包商按进度计划作好各类资源的准备工作，引导工程正常有序地进展，以确保工程各阶段进度按期完成。

〔三〕投资控制目标：严格控制总造价。根据##省建筑安装预算定额、市场信息指导价

与市场实际可比价，在保证使用质量的前提下，确定材料、物资、设备的采购价，供业主参考；慎重对待各类工程索赔和反索赔；认真审核工程实物量、签认工程进度款支付书；正确使用工程结算复核确认权和否决权。

〔四〕安全和文明施工监视目标：无工伤死亡事故，确保无重大安全事故。指派有安全

员资质的监理人员负责现场安全，监视承包商建立和完善自上而下的安全管理系统，确保每个进场施工人员都得到三级安全教育，建立每月安全和文明施工例会、每周安全和文明施工联合大检查的制度，经常性地抽查总包和分包商的安全台账。协助承包商建立室内外场地的总平面管理制度，强化立体施工作业管理，整顿场容场貌，严格控制外出车辆对砂山路的污染，争取达到文明施工工地。

四、 监理工作内容

〔一〕、施工阶段的质量控制：

1、参与对设计单位的技术管理，协助组织设计交底与图纸会审，审查设计单位的施工图与设计变更，处理设计图纸与现场施工间产生的矛盾。

2、督促承包商建立、健全质量保证体系，并处于正常运作状态。

DOC.

3、审核承包商提出的分包工程项目与分包单位的资质，必要时对分包单位进展考察；

4、督促承包商严格按规X、规程、标准和设计图纸与施工承包合同要求进展施工，控制工程质量；

5、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备供给商的资质、生产制造许可证、产品质保书，按国家规定做好原材料的见证取样、检验测试工作。监理有权拒绝使用不符合承包合同要求、设计规X与国家规X的材料、构配件、设备等；并进展现场材料的验收、工程量的计算，编写有关记录与报告；

6、督促、指导承包商整理合同文件与施工技术档案资料；

7、组织承包商对工程进展阶段性验收与竣工初验，发现问题，督促整改。对工程施工质量提出评估意见。协助建设单位组织竣工验收。

8、协助并参与建设单位组织联动调试，以与项目交付使用前的各项准备工作。 9、核对监理工作所需的有关表格和证书，并建立监理程序和行政管理系统； 10、严格检查工程放线和施工测量。对施工单位使用的计量器具，检查其设备合格证、精度、维修保养记录。

11、随时检查工程施工质量，检查应着重于事前、事中控制。

12、严格质量管理，监视承包商确保工程质量达到施工承包合同所规定的质量等级标准并积极争创优质奖杯；

13、全面检查工程施工质量，对隐蔽工程进展复验签证；复核承包人已完工程量月报表，删除其未达到质量要求的工程量，不予支付工程款；

14、发生质量事故后，与时组织总承包商、设计单位与施工单位分析、处理事故，确定事故处理方案，监视该方案的实施，并对事故处理结果进展验收和签证；

15、参加建设工程质量监视站的质量验收工作；

16、审查承包商提交的施工组织设计和施工技术方案，并督促其实施。 17、督促并审核承包商整理合同文件、施工技术档案资料与竣工图。

18、保修期间如出现工程质量问题，参与调查研究，鉴定发生工程质量问题的责任，共同研究确定补救措施并督促实施。

〔二〕、施工阶段的进度控制

1、审查承包商的各项施工准备工作，与时下达开工通知书。

2、审核承包商的施工总进度计划。督促承包商每季、月、周编排细化了的季、

DOC.

月、周施工进度计划。当实际进度滞后于计划进度时，书面通知承包商必须采取纠偏措施，并督促其实施，以赶上工期。

3、协调工程项目承包各方间的关系，配合建设单位进展工程施工管理、工程进度计划管理，行使监视管理职能。协调承包商与各分包单位间的关系与相互间的配合工作。

4、审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案，向业主提出建议，批准后，督促承包商实施；

5、每周组织召开工程现场协调会，调整和控制进度。整理向业主和施工承包商提交会议纪要。

6、每月向建设单位提交一份《监理月报表》。 〔三〕、施工阶段的投资控制。

1、根据##省建筑安装预算定额、市场信息指导价与市场实际可比价，在保证使用质量的前提下，提出材料、物资、设备的采购价，供业主参考；

2、慎重对待各类工程变更、索赔和反索赔；

3、确认每月已完成工程的质量和数量，并签署工程付款意见。复核已完工程实物量,提出调整意见,签署工程款付款凭证；

4、对工程采用的施工方法、材料性能、设计方案进展性能价格比拟，提出合理的建议供业主选择。

5、竣工阶段，参与工程的最终决算和审计工作。正确使用工程结算复核确认权和否决权。

〔四〕、施工阶段的安全文明监视

1、指派有安全员资质的监理人员负责现场安全施工。

2、审查承包商的安全保证体系与安全技术措施。监视承包商建立和完善自上而下的安全管理系统，确保每个进场施工人员都得到三级安全教育。

3、建立每月安全和文明施工例会、每周安全和文明施工联合大检查的制度。与时处理事故苗子，杜绝重大恶性事故的发生。

4、经常性地抽查总包和分包商的安全台账。

5、审查承包商提交的施工现场平面布置图；协助承包商建立室内外场地的总平面管理制度，强化立体施工作业管理，整顿场容场貌。

6、协助施工承包商对施工现场的安全生产和文明施工，定期和不定期地组织安

DOC.

全生产检查。

7、经常性地审查承包商主要施工机械设备的性能、检修证；经常性地督促承包人检查机械设备操作运行情况。

8、检查承包商特殊工种的上岗操作证。

9、督促承包商按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔设置，加强对施工成果的安全保卫工作。

10、督促承包商保持施工区域周边单位、居民的出入口安全和道路畅通。严格控制外出车辆对砂山路的污染。

11、检查、督促承包商将建筑垃圾在规定地点堆放。督促承包商按规定配置工地卫生设施、建立工地卫生管理制度并检查执行情况。

12、分项工程完毕，或工程阶段性完毕，监视施工单位必须做到工完料清；工程即将竣工验收，监视承包商在规定期限内清场。

13、参加市有关部门对本工程的安全生产、文明施工的考核与检查工作。 〔五〕、合同管理

如果应业主要求，可以为业主提供以下服务：

1、如有必要，参与工程承包合同谈判，完善承包合同的内容。

2、督促建设单位与承包商执行工程承包合同书、协调双方之间的争议。 3、协助业主确认选择的分包商。 4、协助业主审查承包商的预算报价。 5、审核工程的合同工期。

6、协助业主与承包商确定工程质量目标，并列出质量目标要求表。 7、协助业主与承包商签订工程承包合同。 8、协助业主处理工程索赔事宜。

9、监视和检查承包人现场施工的安全、文明措施，在施工过程中严格执行江阴市文明施工管理条例和安全管理工作。

〔六〕、保修阶段的服务：

1、定期对小业主进展回访，了解项目使用情况，提供项目使用维护的技术咨询；发现问题与时确定补救方案。

2、对于保修期间出现工程质量问题，参与调查研究、鉴定工程质量问题的责任。共同研究修补措施并督促实施。

DOC.

3、督促承包商执行保修义务，对保修责任期内的维护修理工作进展检查验收。 4、保修期完毕，提交业主保修阶段工作评估意见。

6、完成施工保修期间的工程修复、修补与保养的监理工作，并对维修工程质量进展鉴定、签证，签发缺陷责任书。

五、 组织形式与人员岗位职责

〔一〕派驻现场监理人员一览表

序 ## 杨国宽 朱爱林 李国章 陈裕 顾金花 年龄/性别 42 男 65 男 59 男 26 男 24 女 职称 / 任职资格 工程师 注册监理工程师 工程师 土建监理师 工程师 注册监理工程师 助理工程师 监理员 技术员 本监理机构 担任职务 总监 专业监理工程师 水电监理工程师 土建监理员 资料员 1 2 3 4 5 6 （二）监理人员岗位职责 根据《建设工程监理规X》〔GB 50319—2000〕和本工程建设监理合同，总监理工程师是本公司委派到本监理机构全面履行本工程监理合同的全权负责人。总监全面负责业主委托的监理工作的履行，按照监理合同的要求，配备各专业监理人员，主持项目监理机构的日常工作。

1、总监理工程师岗位职责

⑴、总监理工程师受##外建建设咨询监理##委派，全面负责本项目监理工作，履

DOC.

行监理合同规定的权利和义务的负责人。 ⑵、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

⑶、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细那么，并负责管理项目监理机

构的日常工作。

⑷、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

⑸、检查和监视监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进展人员调配，对

不称职的人员应调换其工作。

⑹、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

⑺、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 ⑻、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 ⑼、审查和处理工程变更。

⑽、主持或参与工程质量事故的调查。

⑾、调解建设单位和承包单位的合同协议、处理索赔、审批工程延期。 ⑿、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总

结。

⒀、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料；审核承包单位的竣工申

请，组织监理人员对待验收的工程项目进展质量检查，参与工程项目的竣工验收。

⒁、主持整理工程项目的监理资料。 2、总监理工程师代表岗位职责

⑴、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

⑵、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的局部职责和权利。 ⑶、负责编制各专业监理实施细那么。 ⑷、负责组织监理工作的实施。

⑸、组织指导、检查和监视监理师与监理员的工作，当人员需要调整时，向总监

理工程师提出建议。

⑹、审查承包单位提交的涉与本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工

程师提出报告。

⑺、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题与时向

总监理工程师汇报和请示。

DOC.

⑻、负责监理资料的汇总、整理，参与编写监理月报。 3、专业〔土建、水、电、暖通〕监理工程师 ⑴、负责编制本专业的监理实施细那么。 ⑵、负责本专业监理工作的具体实施。

⑶、组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作，当人员不要调整时，向总监

理工程师提出意见。

⑷、审查承包单位提交的涉与本专业的计划、方案、申请、变更并向总监理工程

师提交报告。

⑸、负责本专业分项工程验收与隐蔽工程验收。

⑹、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题与时向

总监理工程师汇报和请示。

⑺、根据本专业工作实施情况做好监理日记。

⑻、负责本专业监理资料的收集、汇总与整理，参与编写监理月报。

⑼、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件与其质

量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验、合格后予以签认。

⑽、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 4、测量监理工程师岗位职责

⑴、参与工程设计交底接桩工作，对基准线、控制点〔包括高层建筑的垂准控制

点〕、水准点进展复核，并提出书面复核文件。

⑵、参与建筑物的定位放线、桩位和设计标高、桩顶标高的复核并作好记录。 ⑶、参与建筑沉降的监测，必要时进展复测，并作好记录。

⑷、检查施工方使用的测量仪器和度量工具，并审核他们的测量方案和内容计算，

确保测量数据准确可靠。

⑸、认真保养和正确使用监理自备的测量仪器和度量工具。与时汇总检测数据，

绘制成图表，与时向总监汇报，以便与时做出反响。 5、材料复试见证员的岗位职责

⑴、根据国家、地方和设计的要求，督促施工方对原材料、成品、半成品、构件、

设备等的质量进展现场检查和复试。

DOC.

⑵、对施工方报来的原材料、成品、半成品、构件、设备等的进场计划进展记录，

并参与现场检验和复试取样。

⑶、审核施工方填写的复试申请表，并做出标识〔签证〕和记录，参与试样的送

检封样，确保见证有效。

⑷、审核施工方委托检验的单位的资质，检查施工方材料员的上岗证和原材料、

成品、半成品、构件、设备等的质量保证体系。

⑸、汇总原材料、成品、半成品、构件、设备等的用量、使用部位、复试结果，

并整理成册〔建立分类台帐〕，便于查对。存在问题与时向总监汇报。 ⑹、配合单位工程竣工验收，提供“质量保证资料核查表〞中的相关数据。 6、进度控制监理工程师岗位职责

⑴、审核承包方编制的施工总进度计划〔网络计划〕是否符合业主建设进度的要

求。施工组织设计中的技术方案、劳动力和资源配置是否确当。

⑵、审核承包方编制的阶段施工进度计划〔网络计划〕是否符合施工总进展计划

〔网络计划〕的要求。现场的技术方案、劳动力和资源配置是否确当。 ⑶、当工程形象进度出现偏差时，应通过总监提示承包方采取有效措施纠偏。 ⑷、按形象进度审核承包方提供的完成工程量报表做出核定意见。 ⑸、绘制形象进度图表，并X贴在办公室内。 7、投资控制监理工程师岗位职责

⑴、按形象进度审核承包方提供的完成工程量报表，根据进度控制监理工程师做

出的核定意见，进展修正。

⑵、根据已修正的完成工程量审核工程预算书，并根据技术核定单编制工程造价

的增减账，经总监签认后交业主作付款参考。 ⑶、整理和汇总工程量和工程造价，有效控制工程投资。 8、监理员岗位职责

⑴、在专业监理工程师的指导下开展监理工作。

⑵、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备与其使用，运行情况，

并做好检查记录。

⑶、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 ⑷、按设计图与有关标准，对承包单位的工艺工程或施工工序进展检查和记录，

DOC.

对加工制作与工序施工质量检查结果进展记录。

⑸、担任旁站工作，发现问题与时指出并向专业监理工程师报告。 ⑹、做好监理日记和有关的监理记录。 9、资料管理员岗位职责

⑴、作为总监理工程师的助手，努力完成总监理工程师交办的任务。 ⑵、与时对监理资料进展整理、保证资料的真实完整、分类有序。 ⑶、监理资料应在各阶段监理工作总结后与时整理归档。

⑷、负责监理档案的编制与保存〔按国家、##市与公司贯标规定执行〕。 ⑸、做好现场监理人员的每月考勤。

⑹、负责与公司的联系，领取公司所发通知与其他文件。

⑺、负责工地现场消耗品的领用与登记，并对固定设备做好相应的登记工作。 ⑻、认真做好项目监理机构的后勤工作。 10、各级监理人员质量控制资料签认职责

⑴、监理企业法定代表人签认：总监理工程师任命与调整文件、建设工程竣工验

收备案表以与部门规定需监理企业承当法律责任的其它质量控制资料。 ⑵、监理企业技术负责人签认：监理规划、工程质量评估报告以与部门规定

需监理企业承当技术责任的其它质量控制资料。

⑶、项目总监理工程师签认：项目监理规划、监理实施细那么、分包单位资质审

查意见、开工、复工报告审批意见、施工组织设计、技术方案审批意见、质量事故调查报告审批意见、分部工程、单位工程质量检验评定资料、竣工申请、竣工验收文件以与其它项目监理机构的文件和指令。

⑷、项目总监理工程师代表：在总监理工程师授权下可以签认除监理规划、监理

实施细那么、工程开 / 复工报审、暂停令、竣工报验单、工程款支付、竣工决算等以外的文件和指令。

⑸、专业监理工程师和专业监理师签认：本专业分项工程验收与隐蔽工程验收记

录、监理日记、工程计量、进场材料、设备、构配件质量情况和试验结果审批意见。

⑹、监理员签认：旁站监理记录、现场原始质量记录和凭证、工艺过程、施工工

序、加工制作的检查记录和检查结果、承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备与其使用运行情况记录。

DOC.

⑺、各级监理人员必须严格按职责签认，不得任意代签。遇特殊情况需代签的，

必须在具备合法授权手续后，才能代签。签认应字迹清晰，日期正确，并按规定归档。

⑻、签认者签认的内容必须真实并能够追溯，由于签认错误，签认人必须承当相

应的行政、经济与法律责任。

六、 监理工作程序

〔一〕、监理工作总程序 图例： Do Yes No 委派项目总监理工程师 ##外建建设咨询监理## 江阴双良集团基建办公室 签订监理合同 ##外建建设咨询监理## 组建项目监理机构 总监理工程师 DOC.

进驻现场 监理机构 收集有关工程技术资料 监理机构 编写监理规划 总监理工程师主持 业主主持 第一次工地会议 全体监理人员与承包商等参加 施工准备阶段 施工阶段 保修期阶段 质量控制 进度控制 造价控制 安全标化监视 根据合同实施监理 监理机构 工程质量竣工预验收 总监理工程师组织

业主组织

〔二〕、工程质量监理工作流程 竣工验收 监理工作总结 总监理工程师主持 移交档案资料 监理机构 图例： Do Yes No

承包商 开工报告 审批 总监理工程师 承包商 开始施工 实施监理 承包商 分项工程报验 分项工程验收签证 监理

DOC. 承包商 下道工序施工 承包商 分部工程报验 分部工程验收签证 监理 承包商 其它分部工程施工 承包商 单位工程预验收申请 单位工程预验收 监理 业主组织 竣工验收 监理、承包商与有关部门参加 〔三〕、 工程进度监理工作流程 工程移交 图例： Do Yes No 承包商 施工总进度计划 劳动力平衡 资源供给 施工机械 施工总平面 大临设施 审批 总监理工程师 承包商 开工 承包商 编制季月周进度 各分局部项工程形象进度 承包商 实施 监理 承包商责任 周例会检查 非承包商责任 承包商 承包商 压缩关键线路赶工 延期意向书 调查核实 监理 承包商 总监 制裁 详细报告 承包商 最终详细报告 停止付款 赔偿业主脱期损失 建议业主终止雇佣 确定延期时间 DOC. 调整进度继续施工

总监 承包商 继续施工 〔四〕、 投资控制监理工作流程 工程项目计划总造价 业主 承包商 下一个季月周进度计划 编制资金使用计划 业主 直至工程竣工 工程开工 承包商

施工组织设计技术经济分析

月度工程款支付申请表 承包商 对工程质量需验审核月度已完工程实物量 收合格局部计量

按图纸计量 审核月度已完工程结算单 单价套用

取费标准

主材指标

审核变更、索赔文件

审核结果报送业主 月度已完工程进度款结算 业主

未完工程投资预测

投资目标调整方案 业主

审核竣工结算文件

DOC.

承包商 图例： Do Yes No 专业监理工程师 专业监理工程师 造价监理工程师 造价监理工程师 总监理工程师 造价监理工程师 造价监理工程师 业主

〔五〕、主要设备和材料订货流程：

竣工决算

DOC.

承包商 根据图纸统计数量 图例： Do Yes No 承包商 市场询价、采购 申报 监理 考察 资质、质量、生产能力 监理、业主、设计、承包确认 业主 承包商 订货 生产厂 生产制造 抽检 监理 现场检验 监理

承包商

〔六〕、材质核定流程 入库待用 承包商 市场调研 图例： Do Yes No 承包商 申报 样品和技术资料 审核 监理 承包商 采购 核验 监理 承包商 按批量抽样 监理见证 承包商 送检 试验室 检试验 责令退场 验收 监理 承包商 投入使用 现场跟踪 DOC.

监理

〔七〕、技术联系工作流程

## 施工图 图例： Do Yes No 承包商 施工中发现问题 承包商 申报 审核 重大问题 报业主 与设计磋商 监理 监理 ## 设计变更

1、 2、

DOC.

确定原因 承包商原因 报业主 监理 非承包商原因 监理 索赔签证 总监理工程师 按变更图施工 重大问题内涵：

变更使用功能或设计图纸。

变更原材料、半成品、成品、品牌等级。

3、 涉与变更和约内容和费用的。 〔八〕、工程变更工作流程 业主、承包商提出工程变更要求 或设计部门 申报 审核 了解情况、收集资料 质量 评估 工期 造价 协调 授权 业主 承包商不承受 与承包商协商 暂定估价 监理 按变更实施 承包商 付款 业主

DOC.

图例： Do Yes No 总监理工程师受理 专业监理工程师 专业监理工程师 总监理工程师组织 总监理工程师 总监理工程师 〔九〕、隐蔽工程检验流程

承包商 隐蔽 监理旁站 监理无故不到，自检有效 承包商 工序完毕需隐蔽 图例： Do Yes No 施工班组 返工 自检 承包商 专职检查员专检 承包商 报验 隐蔽前48小时，通知监理 检查 监理 签认 专业监理工程师

〔十〕、土建工程监理工作流程

DOC.

承包商 下道工序施工

承包商 开工报告 图例： Do Yes No

施工许可证已获批准 施工组织设计已获批准 承包商组织机构、管理制度、人员资格 人员机具到位主材落实 场平完，水电路讯排水通 审核 总监理工程师 开工 定位、放线。降水、排水。放坡、边坡稳定。标高。 回填土质,密实度 承包商 土方工程 验槽 设计、勘探、业主、监理、施工 供货商 材料进场 出厂合格证、检试验报告。规格、型号。批量检验。 承包商 检验 监理 承包商 钢筋、模板、混凝土工程 模板外形尺寸，接缝。钢筋级别直径，数量间距；绑扎搭接焊接。砼配合比、塌落度、振捣养护。 检验 监理 承包商 砌筑工程 砌筑砂浆。轴线控制。接槎、拉结筋。组砌法。灰缝饱满度。 检验 监理 承包商 装饰工程 基层处理。表观、条缝、棱角、空鼓。门窗锚固。预埋件、连接节点。隐蔽工程验收 DOC.

〔十一〕、电气安装监理工作流程 承包商 检验 监理 土建工程验收

开工报告 图例： Do Yes No 施工单位资质、业绩 机构、制度、人员资格 施工组织设计已批准 人员到位。主材设备落实 审批 总监理工程师 中间交接 专业监理工程师组织

隐蔽工程检验 专业监理工程师组织 承包商 接地、埋管施工

承包商 设备、材料进场 监理检验 承包商 设备、灯具安装 检验 专业监理工程师组织 承包商 线路敷设

承包商 绝缘测试、设备调试 检验 专业监理工程师组织 承包商 DOC. 试运行 移交使用

〔十二〕、电梯安装监理工作流程

承包商 土建、预埋件 图例： Do Yes No 检查 监理 生产厂商 电梯进场 合格证 技术文件 外观 备品备件 开箱检验 监理组织 有关各方参加 安装单位 整改 安装、调试 监理 安装单位资质 安装人员资格 安装调试质量 安装单位 自检、专检 检查、签认 监理 安装单位 申报劳动局检验 劳动局 检查 交付使用 DOC.

〔十三〕、管道安装监理工作流程

DOC. 承包商 方案报审、开工报告 图例： Do Yes No 审核 总监理工程师 预留孔洞、预埋件、设备根底。 中间交接 专业监理工程师组织 承包商 材料进场 检验 监理 承包商 定位放线，支吊架 检验 监理 承包商 管道、卫生洁具安装 检验 监理 承包商 管道冲洗、试压 检验并签证 通水、通球 投入运行 监理

〔十四〕、通风工程监理工作流程

承包商 方案报审、开工报告 图例： Do Yes No 审核 总监理工程师 预留孔洞、预埋件、设备根底。 中间交接 专业监理工程师组织 承包商 材料进场 检验 监理 承包商 风管制作 检验 监理 承包商 设备、风管安装 检验 监理 承包商 风机单体试车

业主组织 签证 监理 负荷试车 监理、承包商等参加 DOC.

投入运行

〔十五〕、竣工验收工作流程 预验收申请 承包商 审查竣工资料 工程实体质量初验

整改 承包商

复验

签署工程竣工报验单 工程质量评估报告

竣工验收 业主组织

整改 承包商 监理检查 工程竣工验收报告

DOC. 图例： Do Yes No 总监理工程师组织 专业监理工程师组织 专业监理工程师组织 总监理工程师 总监理工程师与监理单位技术负责人签字 监理、承包商与有关部门参加 总监会同参加验收的各方签署

〔十六〕、施工索赔监理流程： 工程移交 图例： Do Yes No 索赔事件发生 承包商 索赔通知 造成承包商额外损失 非承包商责任 报告按规定程序和时限提交 审查 监理工程师 承包商 索赔证据 事态、原因、 原始记录、 导致损失、 合同依据 与承包商协商。 工期，费用。 协商补偿额 监理工程师 超过授权X围 协调破裂 监理工程师 单方面决定 报业主批准 监理工程师 索赔事件完毕 最终索赔处理决定 监理工程师 达不成谅解 承包商 提交仲裁 DOC.

〔十七〕、保修阶段监理工作流程

竣工后开始使用 图例： Do Yes No

定期回访 监理

业主 质量问题 分析责任 监理 通知责任单位 监理 承包商 维修

质量检验 监理 签认验收 监理 非承包商原因 核实修复费用 监理 签署工程款支付证书 监理 报业主 DOC. 直至责任期完毕 监理

七、 监理工作方法与措施

〔一〕、施工准备阶段的监理工作

项目监理组成员应适时进入监理工作准备，参加建设单位组织召开的第一次工程组织实施机构会议，与业主与施工单位建立起正常的工作联系渠道。会议纪要由项目监理组起草，各方代表会签。

1、熟悉工程有关文件。总监理工程师组织监理人员熟悉合同文件，设计文件对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议。项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计技术交底会议记录进展签认。

2、参加并开好第一次工程组织机构会。工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工程组织机构会，在会议上建设单位将明确对总监理工程师的授权，交流和督促施工单位做好施工准备工作，监理方介绍监理规划的主要内容和建立工地例会制度。会议纪要由项目监理组负责起草，并经与会各方代表会签。

3、审查施工组织设计。工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计报审表，提出审查意见并经总监理工程师审核，签认后报建单位。

4、审查承包商现场管理体系。工程项目开工前，总监理工程师应审查承包商的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

5、审查分包单位。分包单位开工前，专业监理工程师应审查承包商报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师签认。

6、审查承包商开工报审表。专业监理工程师应审查承包商报送的工程开工报审表与相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报送建设单位。

〔二〕、施工阶段工程质量控制监理工作

1、对进场材料、设备质量检查。专业监理工程师应对承包商报送的拟进场工程材料、设备的报审表与其质量证明资料进展审核，对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单。

2、监理人员巡视和检查。总监理工程师应安排监理人员对施工工程进展巡视和

DOC.

检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应进展旁站，根据承包商报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进展现场检查，符合要求予以签认，未经验收或验收不合格不得进展下一道工序的施工。

3、与时纠正质量缺陷。对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应与时下达监理工程师通知单，要求承包商整改，并检查整改结果。

4、对一些关键性的部位，实行监理旁站的制度。具体旁站方法，另行指定。 〔三〕、工程造价控制工作

1、项目监理机构按以下程序进展工程计量和工程款支付工作：

〔1〕、承包商统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程进度款支付申请表；

〔2〕、专业监理工程师进展现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请，并报总监理工程师审定；

〔3〕、总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。 2、项目监理机构按以下程序进展竣工结算： 〔1〕、承包商按施工合同规定填报竣工结算； 〔2〕、专业监理工程师审核承包商报送的竣工结算表；

〔3〕、总监理工程师审定竣工结算表，与建设单位、承包商协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。

3、项目监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进展风险分析，并制定防X性对策。

4、总监理工程师从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包商协商确定工程变更的价款。

5、项目监理机构按施工合同约定的工程量计算规划和支付条款进展工程量和工程款支付。

6、专业监理工程师与时建立月完成工程量和工程量统计表，对实际完成量与计划完成量进展比拟、分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。

7、专业监理工程师与时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。

8、项目监理机构与时按施工合同的有关规定进展竣工结算，并对竣工结算的价款总额与建设单位和承包商进展协商。

DOC.

9、未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员应拒绝计量和该局部的工程款支付申请。

〔四〕、工程进度控制工作

1、项目监理机构按以下程序进展工程进度控制： 〔1〕、总监理工程师审批承包商报送的施工总进度计划；

〔2〕、总监理工程师审批承包商编制的年、季、月度施工进度计划； 〔3〕、专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；

〔4〕、当实际进度符合计划进度时，应要求承包商编制下一期进度计划；当实际进度滞后计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包商采取纠偏措施并监视实施。

2、专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图与经过批准的施工组织设计制定控制方案，对进度目标进展风险分析，制定防X性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位。

3、专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度与其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，签发监理工程师通知单指令承包商采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应与时报总监理工程师，由总监理工程师于建设单位商定采取进一步措施。

4、总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期与其相关费用索赔的建议。

〔五〕、安全文明监视工作

1、审查承包商安全资质、安全生产管理体系、安全生产管理网络、安全生产规章制度、安全生产操作制度等。

2、审查承包商施工组织设计或施工大纲中的安全技术措施。 3、协助拟订安全生产协议书。

4、对承包商的安全设施和设备进入现场前的检验。

5、督促承包商定期对工人进展安全生产教育，坚决实施安全生产制度。

〔六〕、竣工验收阶段监理工作

总监理工程师组织专业监理工程师，对承包商报送的竣工资料进展审查，并对工程质量进展竣工预验收。对存在的问题，应与时要求承包商整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此根底上提出工程质量评估报告。

DOC.

项目监理组应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收各方签署竣工验收报告。

八、 对质量控制关键点的监理

一、 测量监理控制要点

江阴国际大酒店为高层建筑，对测量要求很高，测量监理的工作主要在以下几大方面：

(一)、工程定位复核

按业主提供的规划批文与设计坐标图，施工单位进展工程定位放线，测量监理工程师进展定位复核。

(二)、高层建筑竖向控制的监理

高层建筑施工对竖向偏差的控制要求很高，轴线竖向校测精度和方法必须与控制要求适应。

施工单位必须在±0.000层上布设“井〞字××垂直控制网，并经测量监理师验收，合格后，方可使用。

对一般性结构工程，测量监理工程师定期对建筑物的垂直度进展复核。层间竖向测量偏差不应超过±3㎜，建筑全高〔H〕的竖向测量偏差不应超过3H/10000，且不应大于：

30m90m 施工单位依据设计图纸埋设沉降观测点。

沉降观测点的首次高程测定应经过同期进展两次观测后决定，以保证首次高程值的准确性。

基准点埋设位置应稳定可靠，应在被测量建筑物沉降影响X围以外，点位与邻近建筑物的距离应大于建筑物根底宽度的2倍。

沉降观测应使用DSI级以上的水准仪与配套的因瓦合金标尺。

DOC.

成果资料包括变形过程和变形分布图表，沉降速率资料、变形分析成果资料等。 2、沉降观测管理程序：

在主体一层结构完成后，开始沉降观测点的首次高程测定。

每层结构完成，施工方都必须进展沉降观测点的抄测，并于三天内将沉降观测记录表报至监理。

监理接到报验单后于三天内进展复核并同时将施工方的沉降观测记录表与监理沉降观测复核记录报与业主。

如果沉降值出现超差现象，施工方与监理应与时报知业主、##进展处理。 监理对沉降观测点的复核应不少于沉降观测点总数的60%。 3、沉降观测工作中，监理与施工方的职责和权限：

施工方有责任按地基根底设计规X〔DGJ08－11－1999〕和建筑变形测量规程〔JGJ/T8－97〕的相关要求进展沉降观测，在开工后与业主、监理协商确定观测周期、时间。

施工方的沉降观测周期、时间与方式如有改变，需先报知监理与业主认可。 如果监理对施工方的观测值提出异议，施工方有义务重新观测。 监理对沉降观测复核的目的是确认施工方沉降观测记录数值的真实性。 对工程的沉降观测记录以施工方记录为准。 二、 钻孔灌注桩 (一)、 控制标准

1、钻孔灌注桩用的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规X的规定。 护筒埋设：护筒中心与桩位中心允许偏差＜20㎜。 2、 成型质量： 灌注桩施工允许偏差

桩位容许偏差〔㎜〕 成孔方法 垂直度容桩径容许条形桩基沿许偏差单桩、偏差〔㎜〕 垂直轴线方向和〔%〕 群桩根底边桩 -0.1d且≤-50 -50 -20 1 d/6且不大于100 1 100+0.01H 70 条形桩基沿轴线方向和群桩根底中间桩 d/4且不大于150 150+0.01H 150 泥浆护壁冲〔钻〕孔 锤击〔振动〕DOC.

d≤1000mm D＞1000mm D≤500mm 沉管、振动冲击沉管成孔 d＞500mm 100 150 孔深：不得少于设计桩尖标高相应的深度，但超深也不应多于300㎜。 3、 沉渣厚度

端承桩≤50mm；端承磨擦桩≤100mm；磨擦桩≤300mm。

4、 泥浆比重〔正循环成孔方法〕成孔过程中，一般控制在1.1～1.3g/cm3。 入口泥浆比重 出口泥浆比重 一清 ≤1.1≤1.3 二清 ≤1.05≤1.15

如遇土质较差，可通过试桩得出一个实测，泥浆密度、并经设计签证可将泥浆密度适当放宽。 5、 钢筋笼 项目 允许偏差 6、砼

导浆管在混凝土内埋深3～10m，最小埋入深度不得小于2m 砼充盈系数 ＞1.1

砼试块制作 每根桩至少一组试块 砼超灌高度 桩长的5%，且不少于2m

砼坍落度测定 单桩砼量少于25m3, 每根桩上、下各测一次，单桩砼量大于25m3时，应上、中、下各测一次。

浇筑后的桩顶标高与浮浆的处理必须符合设计要求和施工规X的规定。 〔二〕 质量控制要点 1、质量予控点 ⑴ 施工组织设计：

① 重点审查施工方三级质量管理保证体系，施工机械配备，材料供给计划，泥浆排放措施，进度计划安排，施工场地布置。

② 了解地质资料情况：针对不同土层特点制定相应成孔措施。

③ 场地条件：检查三通一平，硬地坪施工法落实情况。事先应查明场内地下障

直径 10mm 长度 50 mm 主筋间距 10mm 螺旋筋螺距 20mm 加强环箍间距 20mm DOC.

碍物分布情况，提前去除地下障碍。

④ 原材料质量：按设计要求检查进场原材料品种、规格、质保书、并按规定要求抽检，取样复试。

⑤ 控制轴线，检查轴线定位依据，标高引入点，复核场内控制轴线与标高控制点。

⑵ 过程控制要点 ① 桩位控制

检查护筒埋设定位精度与埋设质量 ② 成孔

Ⅰ 检查钻机就位桩位中心,转盘中心与天轮中心三点一线,稳固程度与钻机转盘平整度。

Ⅱ 检查钻杆、钻头长度，护筒口标高确定钻杆上余尺，控制成桩长度，测定沉淤厚度。

Ⅲ 一清，检查出入口泥浆比重、粘度、达到要求后同意下钢筋笼。 ③ 钢筋笼安装

Ⅰ 钢筋笼制作按设计与施工规X要求进展隐蔽工程验收检查，作出监理实测项目检查记录。

Ⅱ 检查钢筋笼吊装垂直度，主筋焊接焊缝长度、宽度、高度、吊筋到位，操作规X性，垫块安放到位。

Ⅲ 钢筋笼标高符合要求后，可同意下放导管。 ④ 二清

Ⅰ 导管安放。检查导管长度，导管至孔底距离，隔水球使用情况。

Ⅱ 二清。泥浆性能测试符合要求，沉淤厚度测试符合设计要求，方可同意浇灌下沉混凝土。

⑤ 砼浇灌

Ⅰ 检查商品砼配合比单，测试砼坍落度是否符合规定〔每根桩不少于2或3次〕。 Ⅱ 初灌时返浆情况。初灌量应符合规定。

Ⅲ 严格控制导管埋入砼的深度，每次拔导管时检查砼实际用量，导管埋深，一次拔除导管不大于6米。

Ⅳ 最后一节导管拔除前用测绳检查砼面标高。砼超灌高度应符合规定，充盈系

DOC.

数不少于设计或规X规定。

Ⅴ 砼试块：每根桩制作一组试块。 〔三〕、 重点工序 1、护筒埋设

⑴ 孔口开挖前应在桩位处设骑马桩或用定位圈定位，以便准确标定桩位，复测合格后方可开挖，开挖到原土深度20cm，验坑后方可埋置护筒。

⑵ 护筒埋设必须确保垂直，位置应准确，其中心应与桩位中心一致，护筒四周应用粘土分层夯实。

⑶ 护筒埋设完毕后必须进展桩位复测，并设桩位标记，假设有超标，必须纠正，复测后作为钻机就位的依据。

2、成孔

⑴ 按规定进展试成孔，进展孔径、孔斜、孔深和孔壁稳定性和沉淤值检测，核对地质资料，检验设备、机具、施工工艺，技术参数是否适宜。

⑵ 成孔中要经常检查钻机垂直度和水平度情况，发现偏差与时调整。 ⑶ 成孔中按要求测试进、出口泥浆指标，并按要求进展调整泥浆指标。 ⑷ 成孔达到孔深时要丈量机上余尺，孔深合格后方可进展一清。

⑸ 一清要彻底，清孔完毕时用水文绳检测孔底沉淤厚度，与测定泥浆确认清孔合可停止清孔。

⑹ 经常检查钻头保径装置、钻头直径、钻头磨损超过要求时应与时修复或更换。 ⑺ 钻杆、主动钻杆、钻头长度应经监理丈量复核，钻头直径必须经常复核，钻具必须专机专用，不得混用，如有更换应经监理复量。

3、钢筋笼制作安装

⑴ 钢筋笼进展隐蔽工程验收合格后方可安装在孔内。

⑵ 确保钢筋笼垂直下放，下放遇阻时不许强行放下，应查明原因后进展处理。 ⑶ 上下节钢筋笼应保持垂直，搭接立焊完毕后应补充箍筋，应经监理检查合格后才能继续安装下一节钢筋笼。

⑷ 主筋焊接接头每300个采样送验一次。

⑸ 钢筋笼全部安装入孔后检查安装位置应居中，结实，确认符合要求后方可安装导浆管。

⑹ 安装导浆管：安装导浆管前要检查是否变形、漏气、漏水，是否安装了密封

DOC.

圈，是否冲洗干净。导浆管全部安装入孔后应放到孔底，然后提起30～50cm。检查其位置在孔内是否居中，然后准备二次清孔。导浆管长度应经监理复量，专机专用，不得混用，如有更换应经监理复量。

4、二清：

⑴ 二清时应测试进出口泥浆指标，清孔时间应30min。

⑵ 清孔需彻底，确保沉淤厚度10cm，且砼灌注准备工作已就绪时，方能终止清孔。

⑶ 测沉淤：测绳应是无收缩性的水文测绳，如用一般测绳时应在温水中浸泡36小时，然后用钢尺测定其二收缩的长度，在测沉淤时进展校正，测锤必须用标准测锤。测沉淤时测锤应从导浆管内外下入孔内，反复提动，变换方位，以便准确测定沉淤值。

⑷ 确保在停止清孔后30分钟内砼初灌，假设超过30分钟，灌砼前应重新测定孔底沉淤厚度，如沉淤超过规定应重新清孔至符合要求。

⑸ 二清完毕后应保持孔内的水头高度，以防缩孔或坍孔。 5、水下砼灌注

⑴ 砼初灌前应检查导浆管底口距孔底距离，一般应控制在30～50cm，假设超过要求时，应调整导浆管长度或采取其它措施，并还要检查隔水塞〔球〕是否安装和灌浆斗中的砼量是否满足初灌量要求。

⑵ 用双灌斗进展砼初灌时需观察是否同步。 ⑶ 砼初灌后还需观察孔口翻浆情况是否良好。

⑷ 砼初灌注后要测定埋管深度，灌注过程中要经常测定导浆管外砼高度，以防导浆管提出砼面或导浆埋入砼面过深而发生埋管。

⑸ 砼灌注过程中，导浆管要勤提勤拆，一次提管拆管长度不得超过6m，拆管后埋管深度不得<2m，导浆管应始终埋在砼中，严禁将导浆管提出砼面，但导浆管埋入砼不宜>10m。

⑹ 为防止钢筋笼在砼灌注过程中发生上拱，当砼面接近钢筋笼底部时，灌注速度应放慢，砼进入钢筋笼后提升导浆管要平稳，速度要慢，以防止砼冲力过大或钩带钢筋笼。

⑺ 砼灌注过程中发生钢筋笼上拱，堵管或埋管时应立即测定砼面高度，并共商措施。

⑻ 商品砼进场后应首先检查砼的质量，测定坍落度，符合要求时才能进展灌注。

DOC.

⑼ 当自拌砼时根据配合比检查投料的计量，计量要车车过秤。

⑽ 砼灌注过程中按要求测定坍落度和制作试块，试块制作和送试要执行见证。 ⑾ 砼灌注完毕，未提出导管前测定砼面高度，确保有足够的超灌高度。 ⑿ 根据实际浇筑的砼量与设计砼量计算砼充盈系数≥1.1。 〔四〕、钻孔灌注桩工程验收

1、成桩待土方开挖，完成桩顶处理后，核验桩位与桩顶标高。 2、进展小应变测试成桩质量情况。 3、监理编制工程质量评估报告。 4、验收时，总包应提供以下资料： ⑴ 桩位放线图。

⑵ 材料检验报告，试块试压报告。 ⑶ 桩的工艺试验记录。 ⑷ 施工记录。

⑸ 隐蔽工程验收记录。 ⑹ 材料质保书。 ⑺ 试桩测试报告。

⑻ 设计变更与材料代换签证记录。 ⑼ 质量事故处理记录和报告。 ⑽ 桩位竣工实测平面图。 四、 防渗、防漏的监理要点：

〔一〕、 精心监理，加强过程控制，实现无渗漏目标。

项目监理机构从一开始就要严格按ISO9000质量标准体系运行，监理工作主要着重做好以下工作：

1、组织业主、施工方共同创建“无渗漏〞建筑工作领导小组，在领导小组领导下，有计划、有步骤地开展抓“无渗漏〞施工质量工作，同时形成会议制度。

2、根据设计和施工规X要求，针对施工中常见的容易产生渗漏的通病，专门编制防渗漏的预控措施，并要求施工单位也制订创建“屋面、地下室、墙面、厨卫〞无渗漏的技术措施，报监理审核批准执行。

3、监理根据防渗漏预控措施要求，编制屋面、墙面、厨卫工程施工的监理控制要点明细表，监理按控制点跟踪检查，建立质量记录，每一部位每一施工工序质量经

DOC.

检查达到质量规定要求，方能允许施工单位进入下道工序施工。

4、收集、整理、储存、分析、处理和反响各种信息到业主、施工等各有关部门，作为正确判断、完善和保证无渗漏工程实施的科学依据。

〔二〕、 努力做到“无渗漏〞工程的主要技术措施。

关于“无渗漏〞工程, 我监理机构制定如下监理要点与技术措施，但原那么上以施工图、施工规X、国家与##省强制性规X、##工程质量监视相关质量规定为准，在此根底上我方提出的质量要求为建设性意见，将根据具体设计、施工状况与业主、##与施工方共同商讨，然后由施工方编制施工方案、由业主与监理审核方案、由监理编制相应监理细那么以监视施工方案的落实。

1、防地下室渗漏的主要技术措施 ⑴ 砼底板

① 一般宜连续浇捣，不留施工缝。

② 浇大体积砼前施工组织设计须经审批，有相关技术措施〔如抗渗砼应有减小水化热、降低温差、分层浇捣、养护，有测温监控等〕。

③ 底板与墙板结合部位构造合理〔有不少于两道止水防线或设止水钢板〕。 ④ 地梁h≥700，b≥500，须设构造腰筋、四肢箍，配筋率为0.075%。 ⑤ 砼后浇带：

Ⅰ 控制时间，须变形隐定后方能施工； Ⅱ 排水与清理工作； Ⅲ 构造：设置企口与止水片： Ⅳ 浇筑微膨胀混凝土强度应提高一级； Ⅴ 敷设好止水带〔或防水层〕。 ⑵ 砼墙板

① 墙板收缩裂缝防治：

Ⅰ 经设计同意：建议修改水平配筋将墙板水平分布筋由内侧改为外侧，并改为小直径、非等间距布筋〔如中间加密，上下渐稀〕；

Ⅱ 增设后浇带：针对墙板长度>20M，可与设计探讨是否整个楼面需增设后浇带，以减小约束应力；

Ⅲ 增设暗梁暗柱：以加强约束作用与整体刚度。

② 支模穿墙螺栓的处理〔将分几个步骤进展验收：去除套管、清理木屑或塑料

DOC.

垫片、冲洗、防水砂浆封堵〕。

③ 穿墙管敷设： Ⅰ 常温管道设止水片； Ⅱ 热力管道设橡胶止水套；

Ⅲ 电缆穿外墙应采用套管方法，即电缆与套管采用柔性防水材料填密实； Ⅳ 底层穿墙管要采取适当柔性处理，以防止沉降引起的管道开裂。 2、屋面渗漏的主要控制要点

① 使用的防水材料应有产品准用证、出厂合格证与使用说明，防水检查防伪标志，产品应有耐久性保证10年使用期的说明，防水材料运至现场，应按规定取样送市测试中心复试合格后方能使用。

② 内落水的水落斗周围Φ500mmX围内应使用细石混凝土做成半径为0.5m，坡度不应小于5%的杯形状。

③ 基层与突出屋面的结构连接处和转角处均应做成圆弧，圆弧的半径合成高分子卷材为20mm，以保证防水层的质量。带有棱角的混凝土，去除油迹，确保基层外表光滑、和顺。

④ 为了防止屋面因温度变化造成卷材防水成拉裂，屋面找平层必须留设分隔缝。分隔缝的位置一般以承重墙间距为界。间距不宜大于6m，找平层水泥砂浆抹平收水后应两次压光，充分养护，留设的分隔缝，应嵌填密封材料。

⑤ 防水施工时应做好节点，附加层和屋面排水比拟集中的部位先处理，然后用屋面最底标高处向上搭接，在搭接处应用材料相容的密封材料封严。

⑥ 屋面找平层厚度与排水坡度应符合设计要求，外表应压实平整，不得有酥松、起砂、起皮现象。找平层宜留设分格缝，缝宽宜为20mm，并嵌填密封材料，将做排气道时，可适当加宽，与保温层连同。

⑦ 保温隔热层应做排气道，纵横贯穿，应有防止堵塞措施，排气管自身做好防水处理。

3、外墙面渗漏的主要控制要点

① 对砌体材料进展检验和挑选，外观质量和强度等指标应符合要求。砌筑砂浆配合比应符合要求。

② 砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于80%，用方格网按规定抽检，竖向灰缝应采用挤浆法使其砂浆饱满，不得有裂缝现象。

DOC.

③ 填充墙应在梁底或板底留3皮，待结构到顶后自上层而下层用立砖侧砌挤紧，砂浆应饱满。

④ 外墙粉刷前，对留置的孔洞必须内外两用镶嵌严密，以砂浆不饱满的灰缝、空头缝、瞎眼缝均水泥砂浆嵌实，粉刷前墙面要充结牢靠分浇水湿润，抹灰与墙体粘，防止起壳、裂缝。

⑤ 阳台、挑檐、遮阳板、雨蓬等应作出排水坡度，防止倒泛水或积水，同时做好滴水线槽。

⑥ 塑钢门窗框与墙体间应有10～15mm缝隙，应用发泡剂填嵌。

⑦ 混凝土制模用的螺杆洞做法：用Φ22mm的冲击钻钻头在两侧洞口处钻入约4cm以去除套管，扩孔，用水冲洗孔，中部用水泥砂浆堵塞，，两端先用界面剂，再用水泥砂浆分二次补平，过后淋水试验，以不渗水为合格。

⑧ 所有墙面堵孔、楼板吊洞的施工与验收，与业主与施工单位确定严格有效的标识方法，以明确任一工作区的操作者、自验收者与验收监理，并做好记录，以备日后确定责任人。

4、厨房、卫生间渗漏的主要控制要点

① 厕、浴间楼面结构层四周除门洞外，应建议业主与设计单位在结构设计时设置向上翻的边梁，其高度不小于120mm，宽不小于100mm。

② 管道孔在管道安装后应去除四周垃圾，在板底吊模，洒水湿润洞壁和外壁，先铺一层15MM厚的水泥砂浆，再用C20细石砼将管道四周修补好，在补洞砂浆中宜参加防渗剂，待到一定强度后，做防水层。

③ 防水层应向上涂抹，超过套管上口，在靠近墙面处防水材料应向上铺涂，应高出面200～300㎜。

④ 厨房、卫生间地坪应做好泛水坡度，坡向地漏，地漏应比排水地面外表落低5～10MM。地漏处的汇水口应呈喇叭口型，汇水性好，确保排水畅通。地漏处四周补缺混凝土时，分数次浇捣，每次应盛水24小时试验〔保证地漏全部浸入水中〕。有防水层时应做至地漏口。

⑤ 所使用的管道均应有产品合格证，使用前作外观检查，塑料外墙雨水管必须选用防紫外线、防老化性能好的专用外部雨水管。

⑥ 在浇筑厨房、卫生间部位楼板混凝土时，要注意振捣密实，厨卫部位楼板拆模时间不得过早〔至少应达到75%设计强度〕，假设安设套管，应将套管结实定位，周

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围混凝土作成馒头状，并振捣密实。地面坡度要求距排水点最远处应控制在2‰；且不大于30mm，坡向正确。

⑦ 墙身周边防水层与地面转角处必须为钝角或圆角，防止防水卷材铺贴不实，收头不当。

5、管道安装的主要防治措施

① 对管件作外观检查，塑料给水管，高层分区管道应选用不低于1.6MPa等级塑料给水管，塑料外墙雨水管，其防紫外光老化性能应达到标准要求。

② 给水管道安装后，按规X进展耐压试验，所有接口应无渗漏，排水管道安装后进展通球试验，防止管道堵塞。卫生器具安装后，进展不少于24h盛水试验。

6、外墙门窗渗漏的主要防治措施

① 固定门窗框时注意，组合式门、窗连接时，应将两框与拼樘料卡接、紧固。其缝应用防水嵌缝膏进展密封处理，框四周堵塞柔性材料或打泡剂应均匀密实。

② 抹灰与打胶。洞口内、外侧应采用水泥砂浆填实抹平，洞口外侧周边应留设5～8MM槽口，待水泥砂浆硬化后，采用防水密封膏进展密封处理。保温、隔音等级要求较高的工程，洞口内侧也应采用密封膏封闭；外墙铝合金门窗框与墙体连接处应双面打胶；门窗框周边所有嵌注的防水嵌缝膏都应连续、饱满、光滑、密封，形成均匀直线，不得有气泡、气孔。

③ 门、窗洞口外饰面的上檐、按不同外装饰材料分设外低、内高的滴水线、滴水槽；外窗台与窗下槛处粉出圆档，窗台板应做出由内向外的排水坡度。

④ 为预防外墙门窗洞口尺寸与位置偏差，造成窗口四侧边间隙过大或过小而渗水；加强门窗洞口控制，结构上下、水平的偏差控制在10mm内。尤其对外墙饰面砖的装饰工程，事前做好饰面预排设计，经设计等部门许可，结构工程施工时做一定的调整，上下过线，左右水平兜通，确保洞口尺寸符合要求。如有偏差，应在立窗之间进展修整，使得填缝材料有适合的间隙。但窗框的接头与拼管不得固定在填灰层上，防止填灰层起壳和松动现象。

⑤ 预防窗口混凝土浇捣不密实引起的渗漏，施工要点：填充墙的窗台浇捣混凝土时，要确保外口混凝土的厚度不小于60mm，并伸进窗间墙60mm，并成型尺寸做内高外低，防止倒流室内。

⑥ 空心砖的砖眼要砂浆灌实，砖面要湿润。细石混凝土要浇捣密实、无开裂。固定窗下框时，要防止震动而产生细石混凝土开裂受损情况。

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⑦ 预防嵌樘工作的马虎引起的渗漏：嵌樘工作必须专题交底，专人操作，专项监查，留有书面记录，以便责任制的追溯；固定必须结实后方可进展嵌樘工作，以水泥砂浆为填嵌材料，必须分层填嵌，外表抽平、密实，不得有开裂现象。弹性材料填嵌应全部嵌填饱满。外表要求整齐、进出一致，尤其在固定脚头和窗的转角交接处，要注意膏剂的流向，要做到先难后易、先里后外、从下至上进展操作。打发泡剂时要采取临时堵挡措施，防止发泡剂随流随涨而产生进出不一和不密实的现象。嵌樘前要清理窗框与墙体之间的垃圾与浮物，以防止填嵌材料的粘接。

⑧ 预防密封膏达不到要求而引起的渗漏，施工打胶前，应认真贴好窗框与墙侧边的保护纸，每边咬口越小越好，打好胶后，刮压光滑密实，随即撕掉保护纸，以免时间过长，胶固化后，贴在保护纸上，而在撕掉保护纸时，随着扯动产生隐行开口。窗拼接处、铰接、窗角处，打胶时要先调整好注胶口的大小，在这些部位应先注胶，后打大面。注胶要待窗侧边的砂浆等饰面材料达到一定的枯燥强度，以保证胶与墙体的粘接。

⑨ 预防射钉固定方法欠妥引起的渗漏，施工固定应尽量防止射钉的方法，宜采用内外膨胀螺栓缓冲等方法固定，减少直接冲击而产生结构的松动现象。

⑩ 预防窗台饰面渗漏，施工室外墙面的天盘应做足滴水要求，窗台面应保证有20mm先外放水，窗的四周不得有咬樘现象，应低于下框口5-20mm，以便抽水泥园档，或注打密封胶。窗台外面镶贴饰面材料时，要严格按操作顺序进展施工，并使内窗台高于外窗台。禁止采用粉缝和揩缝的方法。

⑩ 在房间遇到有下槛的门，在结构上与设计与业主商讨采取砼捣墙等可行方案，在面层施工前，考虑是否可增加适当防水处理。

7、细部构造的防水处理要点

① 挑檐、雨棚、阳台、空调小平台等细部构造应用水泥砂浆抹光，其顶部应做足够的流水坡度，防止倒泛水或积水。

② 细部构造的下口应做滴水线或挂落线。滴水线应用嵌条子做法，严禁拍条或勒线，一般深10mm,上宽7mm,下宽10mm，距外外表部大于30mm;挂落线宽40mm，厚8～10mm,要求外低内高，并在与墙面交界处，延墙用水泥砂浆缝出高120mm的线脚，或在阴角处用水泥砂浆抹出一小圆角或钝角。

③ 禁止用粉缝和开缝的方法，勾缝的工作应分次数进展，从左到右，先横后竖，逐段抽实压光。十字交界处应平整，无上下。缝抽实后，应比砖面抽进2～3mm.

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8、预留空调机孔、脱排油烟孔的处理 ① 预留时注意上下对齐。

② 控制孔要里高外低，掌握好坡度。 ③ 加临时外盖封注。

五、 墙面裂缝与平顶开裂的监理要点

〔一〕、 墙面裂缝一般分四种情况：砼墙板裂缝、砼空心砌块墙裂缝、砼墙板与砼砌块交接处裂缝、粉刷基层起壳开裂；

针对这四种裂缝，我监理机构将采取如下措施进展控制： 1、砼墙板裂缝的控制

① 砼浇筑质量进展旁站监理，防止出现砼不密实、蜂窝麻面、烂底,在混凝土浇筑过程中,监理在现场跟班监视墙体关键部位砼的振捣与模板受振时的变化状况，并检查施工单位施工方案以与质量管理控制程序执行状况，核查商品砼的配合比与质量检验报告，做好旁战监理记录和监理日记。

② 混凝土浇筑养护的监控。与时进展湿润养护，砼外表防止出现干缩裂缝，对已浇筑完毕的砼，应在浇筑完毕后的12小时以内对砼加以覆盖和浇水。浇水养护的时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的砼，不得少于7d，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗性要求的砼，不得少于14d。浇水次数应能保持砼处于润湿状态。

③ 防止过早拆模，使早龄期砼在低强度下承受施工荷载，使砼早期受损，产生过大变形而产生裂缝。

2、砼空心砌块墙体裂缝的控制

① 防止混砌，因为不同砌体的不同线膨胀值容易出现裂缝，从而形成日后的渗水通道，因此严格防止混砌。

② 砂浆饱满度均不得低于90%，头缝砌筑密实度要严格把关。

③ 填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，在抹灰前采用侧砖或立砖、块砖斜砖拧紧，其倾斜度宜为60°左右，砌筑砂浆应饱满。

3、砼墙板与砼砌块交接处裂缝的控制：

填充墙与钢筋砼柱、梁接触处的灰缝在砌筑时必须饱满填实并补浆勾缝，压实后呈凹缝。粉刷前，在接缝正反面均应钉设钢丝直径为Ф0.5、菱形网孔边长20mm的钢丝网，网宽至缝两侧各100mm，钢丝网片固定必须做到平服牢靠。

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4、粉刷基层起壳开裂的防治 ① 粉刷前墙体充分湿润。

② 粉刷后注意淋水养护。特别是在炎热的夏季，防止粉刷基层出现失水现象。 ③ 当结构垂直度偏差超过30mm时，超差部位应采取设钢丝网水泥砂浆粉刷等技术补救措施后才能进展饰面层施工。

④ 当外墙面抹灰整体面积较大，特别是山墙和高层，为了防止大面积粉刷砂浆收缩后产生裂缝，应在适当部位设置分格缝。

〔二〕、关于平顶开裂的控制要点

1、针对现浇板房子大角处往往出现45°斜裂缝，首先审验设计图纸是否设计了放射钢筋，在施工中监控施工方的放射筋是否到位，以防止砼材料的干缩与温度应力变化引起裂缝。

2、砼所用材料要符合下述要求

① 用于现浇楼板的砼用水量不得大于180kg/m³。

② 楼板砼应采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥拌制，并控制掺合料的掺量，粉煤灰掺量不得超过水泥用量的15 %，矿粉掺量不得超过水泥用量的20 %。

③ 用于拌制现浇楼板砼的细骨料，不得采用细砂，特细砂〔细度模数Uf≥2.3〕。 ④ 商品砼生产企业必须控制砼坍落度，保证现场浇捣时的坍落度，高层应小于18cm，多层和中高层小于15cm。

⑤ 必要时，建议业主在砼中参加纤维等抗裂材料。

⑥ 选择已建立砼收缩值检测和控制体系的商品砼生产企业(根据##市建委2001 年12月20日发布的《控制住宅工程钢筋砼现浇楼板裂缝的技术导那么》要求)。

3、监控施工方对现场浇捣的商品砼坍落度进展现场逐车检查，对不符合坍落度要求的不得使用。

4、对楼板厚度和钢筋保护厚度进展严格控制。

5、楼板中线管必须布置在钢筋网片之上〔双层双向配筋时，布置在下层钢筋之上〕，交叉布线处可采用线盒，线管不宜立体交叉穿越，预埋管线处应采取增设钢筋网等加强措施。

6、砼浇筑与养护控制要点同砼墙板裂缝的控制要求。

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九、 旁站监理方案

(一)、旁站监理人员职责

1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以与施工机械、建筑材料准备情况；

2、在现场跟班监视关键部位、关键工序的施工，执行施工方案以与工程建设强制性标准情况；

3、检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检查报告等，并可在现场监视施工企业进展检查或者委托具有资格的第三方进展复检；

4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。 (二)、旁站监理X围

1、施工单位根据本方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进展施工前24小时，应当书面通知项目监理机构，项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

2、旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监视，与时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站记录。凡旁站监理人员未在旁站监理记录上签字的，不得进展下一道工序。

3、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动可能危与工程质量的，应当与时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

4、对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。

(三)、旁站监理根本要求

1、监理机构实行旁站监理前先应检查施工单位的质量管理体系,并督促其履行质量管理责任。

2、旁站监理全过程必须有记录可追溯〔监理日记〕。

3、发现有违反强制性标准条文的行为发生时，旁站监理人员应与时制止并督促

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整改。发现施工质量总是和安全隐患，应按规定与时上报。

4、针对本工程特点，加强旁站监理的完整性和真实性，提供音像，收集工程施工过程中的有关质量方资料。

5、形式：

①、照片。本项目配置照相机一架。

②、录像带。在必要的场合，公司提供录像设备进展工作。 ③、可用光盘〔电子文件〕。本项目配置电脑打印机等必要的设备。

6、旁站监理记录、现场原始记录和凭证、工艺过程、施工工序、加工制作的检查记录，和检查结果并由监理员签认为主，当值监理员记录、签认。

关键部位监理旁站明细表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 关 键 部 位 桩基工程〔工程桩、围护桩〕 基坑开挖 底板钢筋、墙顶板钢筋绑扎 地下室混凝土浇筑 楼层〔板墙、柱、梁等〕结构工程施工 屋面防水层施工 管道、设备调试和试验 新工艺、新技术、新材料、新设备的试验 施工过程中质量问题与事故处理 1、 实测，对以下局部进展检测：如桩基工程、基坑开挖〔降水、放坡〕、钢筋绑扎等。 2、 目测，对以下局部进展检测：如混凝土浇筑、防水屋面施工、管道施工、设备调试等。 3、 试验：对新工艺、新技术在必要的情况下监理进展平行试验，平行检测。 控 制 措 施

十、 监理工作制度

〔一〕、设计图纸会审与技术交底制度

监理工程师在收到设计图纸后，在工程开关前，应仔细复查设计图纸，广泛听取、收集意见，防止图纸中的过失、遗漏。监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进展设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量标准、技术措施〕，并根据讨论决定的事项督促有关单位做出书面的纪要。

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〔二〕、开工报告审批制度

当单位工程的施工准备工作已根本完成后，施工单位可提出工程开工报告，填写工程开工报审表，经监理工程师现场审核后，报总监审批。

〔三〕、材料、构件检验与复验制度

对进场的材料和构件，监理人员应仔细审阅其出厂证明、材质证明、试验报告，审核材料、构件报审表。对有疑问的主要材料进展抽样试验，不准使用不合格的材料。

〔四〕、设计变更制度

如设计图有错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经设计、施工、业主、监理四方会勘同意后进展变更设计，由设计单位填写设计变更通知单。

〔五〕、隐蔽工程检查制度

隐蔽前施工单位应进展自检，并将评定资料报现场监理工程师。施工单位应将需要检查的隐蔽工程在隐蔽前48小时提出计划报现场监理组，现场监理组应排出计划，通知施工单位进展隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同设计单位和业主共同检查签认。特殊设计的或者与原设计变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应请设计单位参加验收，共同检查签证。隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应经重新组织检查签证，以防意外。

〔六〕、工程质量监理制度

监理工程师对施工单位的施工质量实施监视管理并承当监理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应与时记入监理日记中，指明质量部位、问题与整改意见，通过口头通知、发备忘录等形式限期整改复验。对较严重的质量或已形成隐患的问题，应由监理工程师填写“监理通知单〞通知施工单位，同时抄报总监和业主，施工单位应按要求与时做出整改，克制缺陷后，通知监理工程师复验签认。如检查结果不合格或检查报验单所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，待改正并经复验合格后才能签证，方可进展下道工序施工。如发现工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理。

〔七〕、工程质量检验制度

1、监理工程师在检查工程中发现的一般问题，应随时通知施工单位与时纠正，并作好记录。检验不合格时，可发生出“监理通知单〞，限期整改。

2、如施工单位不与时整改，情节较严重的，可报请总监发出“工程停工通知单〞，

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指令局部工程或单项工程，甚至全部工程暂停施工。待施工单位整改后，填写“复工申请表〞，报监理工程师进展复验，合格后由总监发出“复工通知单〞。

3、分项工程、分部工程或单位工程完工后，施工单位经自检合格后，填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验合格后，总监签发工程报验单。

〔八〕、工程质量事故处理制度

凡在施工过程中，由于设计或施工方原因，造成工程质量不符合规X或设计要求，或者超出规定的允许偏差X围，需做返工处理的统称工程质量事故。

工程质量事故发生之后，施工单位必须立即用和书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，现场监理组应立即上派总监和建设单位。对工程质量事故，施工单位应与时上报“工程质量问题报告单〞并应抄报建设单位和现场监理组。对一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写“工程质量事故处理报审单〞报现场监理组；对较大的质量事故，施工单位应填写“工程事故处理报审单〞上报监理与建设单位，组织有关单位研究处理并报建设单位，由监理检查事故处理方案的执行。对重大的质量事故，施工单位应填写“工程事故处理报审单〞上报，组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方可进展事故处理。待事故处理后，经现场监理组复查验收，确认无误，方可继续施工。

凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经现场监理同意的，对事故局部与受事故影响的局部工程应视为不合格，不予验收计价，待合格后，再补办验工计价。

〔九〕、施工进度监视与报告制度

监视施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，现场监理组每月以月报形式向建设单位报告各项工程实际进度与计划的比照和影响进度情况。

审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。

〔十〕、监理报告制度

现场监理应每月按统一规定的内容和格式编写监理工作月报，并于年末或工程完毕编写监理年度报告或工作总结报告。监理月报应包括本月工程形象进度，完成情况与工程签证情况，本月工程情况评述与监理工作小结，下月监理工作打算。监理工作总结报告应包括监理委托合同履行情况概述，监理任务或监理目标完成情况的评价，说明监理工作终结的说明。

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〔十一〕、工程竣工验收制度

工程竣工验收的依据是批准的设计文件，设计与施工验收规X，工程质量检验评定标准以与合同、协议文件等。

施工单位应在验收前按规定编写好全部竣工文件资料与工程竣工图，提供现场监理组审查。总监应带领现场监理组对工程进展初验，编写“工程初验报告〞。根据施工单位整改情况，最后编写“工程质量评估报告〞，上报质监站。

〔十二〕、监理日记和会议制度

1、监理日记是重要的工程档案资料，每位监理人员应每日将所从事的监理工作写入监理日记，特别是涉与设计、施工单位和需要返工、整改的事项，应详细做出记录。监理日记的内容必须真实、准确、完整。

2、现场监理机构每周二下午1∶30召开业主、施工、监理参加的工程例会，由施工单位汇报一周的工程进度、质量情况以与存在问题和下周的施工计划。监理工程师对工程进度和质量提出意见和要求，三方沟通情况，商讨难点问题，布置下周工作，以确保工程顺利进展。

3、总监理工程师或专业监理工程师应根据需要与时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。

4、项目监理组内部例会，由总监理工程师召集，交流本周监理工作情况。明确后一步工作重点，时间为每周五上午9∶30。

〔十三〕、监理人员作息制度

原那么实行上午8∶00～下午5∶00，周六、周日双休日设一人值班，本周内轮休。

十一、 监理服务设备与设施

序号 1 2 3 4 仪器或设备主要名称 全站仪 经纬仪 组合式质量检测工具 多用途电子湿度仪 型号规格 尼康 JS-Ⅱ 14件套装 〔JZC-3型〕 XSD-1型 数量 1 1 1套 1 备注 土建、装饰工程质量检测 木材含水率 DOC.

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

50m丈量钢卷尺 30mm水平尺 5m卷尺 塔尺 裂缝观测仪 塞尺 1000mm钢板尺 线锤 检测小锤 电脑 打印件 机 照相机 夜间值班用品、用具 JGW-502型 1套 1 假设干 2 1 假设干 假设干 假设干 假设干 1台 1台 1台 1台 2套 长距离丈量 ##外建建设咨询监理##江阴国际大酒店商务综合大楼项目监理机构

2008年5月

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