为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的积极性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和责任心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。
2．培训计划与管理
2．1 集团人力资源部是公司员工培训的主管部门，各分公司人事行政部门协助。
2．2 对公司全体员工的培训要提前做好培训计划。每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表（附件一）报集团人力资源部。
3．培训方式
公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式；
4．定期培训
定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排课程表（附件二）。每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证（附件三）。考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。
5．不定期培训
根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期培训由集团人力资源部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。不定期培训可以采取专题形式，针对热点问题安排学习的内容。
6．部门培训
分公司各部门根据自身业务的需要，也可以结合本职工作安排学习内容。分公司各部门的培训计划应当报各公司人事行政部备案。
7．奖励
8．1 公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励________元；特别优秀的，可安排到外地考察或者实习。
8．2 考试不合格的，准予补考一次；补考仍不合格的，扣发________%的年终奖。
8．培训纪律
参加总公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不得请假，并在规定的时间内向集团人力资源部报到。
10．附则
10．1 本办法自公布之日起实施。 10．2 本办法修改需经集团人力资源部决定。
附件一
员工培训登记表
培训时间：________________________________________ 培训地点：________________________________________ 培训内容：________________________________________ 主讲人：__________________________________________
姓名 性别 单位 职务 联系电话 附件二
_________培训班课程表
_____年_____月_____日 时间 讲课内容 主讲人 主持人
附件三
________培训结业证 结 ________同志： 参加________培训，考试合格，特此证明。 业 证 公司：___（章） _____年_____月_____日
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