维普资讯 http://www.cqvip.com ９ 财务管理 ● ｌ 适 锏 雾 理彰Ⅱ向哟 塔 沈阳中科新型肥料有限公司 赵斌 ‘ ！；ｊ！！ｊ ！ ！！！！！ ！！！！；ｊ！ 三 ！ ｜ ｊ ｊ！！ ；ｊｊ！｜！！｜！ｊ！！！！：ｉ！；！｜！ｊ三！｜｜ ｜；｜；｜｜ｊ！｜ｔ； ！！ 存货管理一直是企业财务管理的一项 时候企业也能够有较多的流动资金用来扩 重要内容，存货管理的好与坏直接关系到 大再生产。 企业的生存，发展问题，一个持续经营的企 但是，采用适时制并不能自动增加企 业都需要有一定的存货以应付生产、市场 业的利润，因为原材料的储存量同时受到 需求，怎样保持合理的存货储备量，最佳存 很多因素的影响，诸如使用程度、供应情 货结构，是现代企业在不断探索的一个问 况、产成品的性质、成本高低及设备的新旧 题。适时制，是现在强烈呼吁采用的一种存 程度等。一般来说，成本高的材料储存量应 货管理方式。实践得知，适时制会提高企业 维持在较低的水平，成本较低的材料应维 的存货管理水平。但是，它是否一定会提高 持在较高的水平；过旧的设备在生产过程 企业的财务业绩呢？人们通过对实际企业 中引起浪费，会耗费大量的材料，而新设备 资产利润率的分析发现，企业采用适时制 则能够节约材料，即库存的控制还要依据 对财务业绩的影响，受到企业内外部的诸 设备的新旧程度来确定。除此之外，采用适 多因素的影响和制约。 时制能否增加企业的资产利润率，还得考 一、采用适时制可以提高企业的资产 虑到以下几个问题：第一、企业采用适时制 利用率 会发生诸如培训及实施费用等能够增加企 １．适时制通常会增强企业对市场变 业管理费用的支出，这就减少了利润并降 化的适应性，提高产品的质量，减少库存时 低了利润率。第二、采用适时制产生的资本 间，降低了企业的库存管理费用，因而增强 性支出会增加资产总量，相应增加折旧额 了产品在市场上的竞争能力，增加了企业 减少短期利润，降低企业的资产利润率。第 的资产利用率。２．适时制节省了资本和实 三、减少原料库存会增加企业对货源的依 物资产，从而降低了资产总量，提高资产利 赖性。如果供应链不是非常稳定的话，会增 用率。采用适时制，企业将库存控制在最佳 加采购费用。第四、在采用适时制的初期， 范围内，减少了存货管理的开支，同时也降 企业前期关于在产品和产成品的管理费用 低了库存损失的可能性。３．在物价不断下 也会计人本期的损益表中予以扣除。这也 跌情况下，采用适时制有利于企业及时调 将增加企业的支出，降低利润率。 整价格，增强企业的竞争力。４．有利于企 综上所述尽管企业实施适时制有利有 业的存货变现。随着技术的不断进步，材料 弊，但总的看，采用适时制，对整个生产行 到产成品的制造过程的时间缩短，在产品 业来说能够降低库存量，提高资本流通速 存货周转率加快，自然产品的库存量就会 度，带动整个行业提高资本利润率。 变大。这时企业采用适时制将会使产品的 二、采用适时制提高企业资产利润率 库存降到最低。这样即使在经济不景气的 的相关因素 ．２８． 维普资讯 http://www.cqvip.com ● 财务管理 ● ｉ式论芷业财务风睑帕昕范 山东省莱州市外贸集团公司 王伟光 财务风险理论是财会理论的重要组 响。当前，我国的国有企业正在步入财务 风险高发阶段，国民经济面临着严峻挑 债经营风险，财务风险管理已备受社会各 一成为亟待解决的重要课题。 成部分，它对企业发展有着极其重大的影 界高度重视，、财务风险的概念 财务风险又称筹资风险，它是企业在 战。特别是面对国际金融危及和企业高负 筹集资金过程中，由于未来收益的不确定 实施适时制能否提高企业的资产利润 是递减的，企业无论怎么降低费用，都不会 率，首先与企业顾客的集中度有关。企业的 低于原材料成本与材料采购费用之和，企 顾客集中度高的话，企业对顾客的可选择 业能做的就是在这个数值之上尽可能降低 性就低，它在与顾客就价格及其他合同条 相关的管理费用，所以这样的企业，采用适 款中的谈判力量就弱。产品的价格不能由 时制的收效比不上那些存货管理水平低的 市场自由决定，而是依赖于企业给予客户 企业。换言之，存货管理水平相对落后的企 的好处，即由本企业的产品价格比别的企 业在采用适时制后，资产收益率会有较大 业低多少来决定顾客对本企业产品的购买 幅度的提高。 情况，这样的企业采用适时制就不能够提 从上面的分析看出，企业的内部和外 高企业的资产利润率。相反，如果一个企业 部的因素都会影响企业的资产收益率。顾 处于相对自由的竞争市场，产品的价格完 客高度集中的企业减少了企业采用适时制 全取决市场上的供求关系的话，那么企业 实现利益能力，企业必须把采用适时制产 采取适时制而降低成本，就可以提高资产 生的利润一部分或全部地转让给顾客，这 利润率，因为在市场上没有一个顾客可以 可能是它生存下去的惟一选折，否则这类 对企业生存起到决定性的作用，这类企业 企业的资产收益率必然会降低。对于那些 采用适时制就可以提高利润率。其次适时 库存管理水平高的企业来说适时制是作为 制能否提高企业的资产利润率还与企业实 其继续做好存货管理的合理方法。这样的 施的存货管理制度有关。一个企业，如果企 企业存货利用率会有一定的提高，但是，其 业的存货管理水平原本就比较高，现在转 资产利润率的提高幅度不能太高。 换使用适时制来进一步降低存货成本的 适时制提高了企业的存货管理水平， 话，可以确定，这家企业的和Ｊ润率一定高于 加强了企业的资本流动性，但是却不一定 其他的企业。但是该企业从实施适时制中 能提高企业的资产收益率。这就告诉我们， 得到的好处一定比不上那些存货水平不高 是否采用某一种管理方法，不能仅仅根据 的企业。因为，企业在改变存货管理模式的 收益率的高低，还要考虑到企业内外环境， 时候，免不了要发生一些培训费和实施费 综合各方面的因素做出有利于企业自身发 等开支，这在一定程度上减少了企业的利 展的决策。 润。另外，加速存货周转所带来的边际利润 ・２９・ ｝