安全环保风险原因分析及措施

1、风险类别：运营风险

2、风险源：科研院生产经营活动

3、牵头责任部门：安全质量环保部

4、风险产生的原因

一、未能建立我院安全生产（含三项业务）文本性管理制度及配套制度；

二、责任书有签订但未能按其考核兑现；

三、个别项目部对管理体系和安全生产标准化手册知识掌握不全面、不深入，工作成效不高；

四、个别项目部管理人员对危险源辨识控制技术有待提高，危险源辨识与项目施工内容不相符；

五、部分项目安全生产检查总结无内容，安全检查排查应付心理时有发生，措施方案交底没有针对性，可操作性不强，记录和管理两张皮的现象仍然存在；

六、个别项目部主要负责人对安全生产（含三项业务）工作的认识程度不够，工作中应付心理严重，工作落实与实际有差距；

七、应急能力建设亟待加强。

5、风险管理解决方案

一、加强制度建设，强化责任，落实考核机制；

对公司安全管理制度和上级安全生产工作的要求进行梳理，做好适用性和合规性评价，制定适合本院管理特点的制度，补充不足，完善我院安全生产制度建设；对在安全生产工作不做为的项目部和主要负责人进行通报批评，做好安生产工作计划、责任书的制定和签订及逐层分解工作。

二、加强监督检查；

组织由院安全生产四加一责任体系带队的对项目进行“四不两直”和“滚动式”的检查督导；严格落实隐患排查治理工作，切实做好责任、措施、资金、时限和预案“五落实”；实行安全第一责任人脱稿汇报安全生产工作，党组织书记、主管生产副职、总工程师、安全总监补充汇报的检查考核机制。

三、加强业务知识的宣传、培训和指导；

围绕公司组织的安全“三类人员”培训、取证、年度再教育和公司将举办的领导人员安全培训班，有计划地合理、有效安排我院及院属项目部安全“三类人员”和“四个责任体系”负责人及党组织书记参加培训；加大新员工、一线施工人员安全培训的针对性、时效性，从严抓好“时间、内容、人员、效果”四落实；结合公司“安全生产月”、《职业病防治法》宣传周等活动，充分利用各种宣传载体，积极组织我院开展专业知识宣传、案例警示教育活动，铭记江

西丰城“11.24”事故教训，提高员工职业健康安全专业知识素养和防护自救意识。

1. 加强考核奖惩力度，开展定期通报等工作；

2. 落实安全生产标准化，完善安全信息化工作；

结合公司开展的安全标准化对标活动，组织向先进单位学习，提升安全生产工作水平，使我院做到“全员、全过程、全方位”参与安全生产工作；开展安全生产标准化专项监督检查、结果验证、持续改进工作，提升我院项目本质安全；开展安全生产标准化自评价工作，杜绝自评报告失实或逾期未评，一旦发现，将取消优秀项目部推荐；做好PRP信息系统相关模块的填报工作，确保系统在项目信息管理中发挥作用。

3. 提升应急管理能力

加强对应急能力建设的学习，开展三级应急能力建设，进一步完善应急管理体系，明确责任和时间，提高防范和应对事故灾难能力，突出预防为主、落实责任，全面提高应急管理水平和应急处置能力。