经销商管理制度

经销商管理制度

一、制度目的该《经销商管理制度》的目的是为了规范企业与经销商之间的合作关系，确保经销商的合法权益，提高企业管理效率和经销商的拓展能力，增强企业与经销商间的长期合作关系。

二、范围 该制度适用于企业与经销商之间的合作关系，并涉及所有与经销商合作相关的方面。

三、制度制定程序该制度的制定程序包括以下几个方面： 1、制度意见征求：企业管理层将获得意见，作为制定制度时的参考。

2、制度制定和草案编写：制定经销商管理制度的草案，包括制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等。

3、制度审批：经过管理层内外的审查，并通过讨论、修改和确定制度最终草案。

4、制度通过：管理层对该制度进行正式批准，并公布到企业内部。

四、相关法律法规及公司内部规定的整理 根据中国法律要求，整理包括：

《劳动合同法》：关于企业与经销商签署的相关合同的义务及权利的规定。

《劳动法》：关于劳动者权益的保护和企业管理方面的规定。

《劳动保障监察条例》：详细规定了有关企业管理方面的内容，包括劳动保障信息和相关法规。

《行政管理法》：明确了企业管理应遵从的法规和规定，详细规定了行政行为的规范及其监督管理。

同时，公司内部规定也需要整理。

五、制度内容 1、制度名称：《经销商管理制度》 2、范围：规定企业与经销商之间的合作关系，并涉及所有与经销商合作相关的方面。

3、目的：规范企业与经销商之间的合作关系，确保经销商的合法权益，提高企业管理效率和经销商的拓展能力，增强企业与经销商间的长期合作关系。

4、责任主体：经销商、企业管理层、业务部门等。 5、内容：

5.1、经销商入驻管理：制定经销商进驻程序、评估流程、评估标准和相应的管理程序和管理流程。

5.2、合同签署和履行：企业与经销商签署的合同内容和义务规定、执行程序、合作的条件和约定等。

5.3、业务支持和服务：企业对经销商提供的业务支持和服务内容、服务标准和要求、经销商在业务过程中需要的技能培训等内容。

5.4、销售和奖励激励：对于经销商销售业绩的奖励制度，经销商所享有的销售等内容。

5.5、商品市场推广：企业为经销商提供的市场推广支持，包括广告支持、营销策略、品牌营销等。

6、执行程序：规定各岗位之间的职责分工、执行流程、执行环节的条件、审批程序和审批标准等。

7、责任追究：对于给经销商带来的损失，企业方面应承担相应的责任和赔偿，经销商方面如发现违规行为，应立即向企业进行申诉和投诉，在经销商合作期间，遵循相互合作、相互尊重的原则。

六、制度执行与检查 1、制度应定期进行检查，根据需要对制度进行修订及更新。

2、执行管理部门要按规定要求对经销商产生的信息进行管理和归档。

七、违规行为处理 对于违反本制度的行为，管理部门应及时进行处理和追究相关责任；对于经销商的违法行为，应视情况进行相应处罚。

以上为《经销商管理制度》的基本内容，确保人力和合规方面合理分配，遵守中国相关法律法规，切实维护企业与经销商之间的合法权益，增强企业的管理能力，增加企业与经销商之间的信任及长期持续合作关系。