(1/10)、()指通过确立合理的组织机构和职能,制定科学的规章制度,实现组织的协调。(3分)
A、沟通性协调B、组织性协调C、信息交流D、制度性协调
(2/10)、从动态观点看,科学化结构的整体功能应()部分功能之和。(3分)
A、等于B、大于C、小于D、等同
(3/10)、组织管理中的()指管理者通过采取一系列措施和办法体现对下属的关怀、培养和爱护。(3分)
A、严B、宽C、柔D、刚
(4/10)、()是指检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行,并及时改进所出现的偏差,以便更好地实现组织的既定目标和任务。(3分)
A、管理B、控制C、计划D、管理控制
(5/10)、组织管理中的()指法纪规章贯彻执行中的强制性和严肃性。(3分)
A、严B、柔 C、刚D、宽
(6/10)、计划的形成过程是一种()的形成过程。(3分) A、物质B、精神C、存在D、意识
(7/10)、()是指下属各级人员都有与其职责相适应的管理权力。(3分)
A、集权B、专制C、分权D、独裁
(8/10)、()的形成过程包含着反映、选择、和建构活动的辩证统一。(3分)
A、组织B、制度C、行为D、计划
(9/10)、现代企业管理的一个重要理念就是强调()。(3分) A、以物为中心B、以财为中心C、以制度为中心D、以人为中心 (10/10)、管理伦理与哲学上讲的伦理哲学的关系是()的关系。(3分)
A、整体与部分关系 B、矛盾关系
C、理论与实践关系D、一般和个别
(1/20)、计划是按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团,为了达到一个共同的目标,在统一领导下分工合作的行为。(2分)
A、错误B、正确
(2/20)、监督和调节的不同之处在于:调节带有明显的社会性,监督活动带有突出的专业技术性。(2分)
A、错误B、正确
(3/20)、企业文化还具有辐射作用。(2分)
A、错误B、正确
(4/20)、伦理是指人伦道理,就是人与人之间关系中的道德秩序。(2分)
A、错误B、正确
(5/20)、规章制度是柔性管理,管理伦理是刚性管理。(2分) A、错误B、正确
(6/20)、管理伦理学与管理心理学的共同之处在于:都关注管理过程人的生理过程的研究。(2分)
A、错误B、正确
(7/20)、薪酬理论认为:人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人在工作和报酬上的相对关系。(2分)
A、错误B、正确
(8/20)、伦理的意义就在于给人的生活以秩序和价值。(2分) A、错误B、正确
(9/20)、市场经济是竞争经济,也是道德经济。(2分) A、错误B、正确
(10/20)、集权是指下属各级人员都有与其职责相适应的管理权力。(2分)
A、错误B、正确
(11/20)、协调的主要哲学依据是矛盾的斗争性。(2分)
A、错误B、正确
(12/20)、企业文化是组织文化的一种。(2分) A、错误B、正确
(13/20)、计划可以帮助管理者建立管理目标,是管理者指挥的依据。(2分)
A、错误B、正确
(14/20)、组织管理中的“严”指管理者通过采取一系列措施和办法体现对下属的关怀、培养和爱护。(2分)
A、错误B、正确
(15/20)、当代激励理论中,戴维.麦克里兰提出三种需要理论即:成就需要、权力需要、亲和需要。(2分)
A、错误B、正确
(16/20)、协调和调和是一回事。(2分) A、错误B、正确
(17/20)、管理伦理与哲学上讲的伦理哲学的关系是整体和部分的关系。(2分)
A、错误B、正确
(18/20)、良好的企业文化建设,有利于企业成员之间的协调。(2分) A、错误B、正确
(19/20)、计划的形成过程是一种意识的形成过程。(2分)
A、错误B、正确
(20/20)、沟通性协调则是指通过控制、激励、情感表达和信息交流达到协调。(2分)
A、错误B、正确
(1/10)、管理控制过程的辩证关系包括()。(3分)
A、控制过程的几个步骤是对立统一的辩证关系B、目标与手段的关系C、稳定与不稳定的关系D、发展与稳定关系
(2/10)、协调的手段基本上有两种方式有()。(3分) A、儒家方式B、道家方式
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容