1. 事故的具体时间、地点;
2. 事故现场状况及事故现场保护情况;
3. 事故发生后采取的应急处理措施情况;
4. 事故报告经过;
5. 事故抢救情况。
二、事件损失
人员伤亡情况:
1. 事故当场人员伤亡情况及人员失踪情况;
2. 事故抢救过程中人员伤亡情况;
1、 责任部门; 3. 最终伤亡情况。
直接经济损失:
1. 人员伤亡后所支出的费用,如医疗费等(可以预估);
2. 事故造成的财产损失,如固定资产损失价值、流动资产损失价值等。
三、事件原因分析
直接原因: 1、人的不安全行为;
2、物的不安全状态;
3、作业环境的缺陷
间接原因:
技术和设计上有缺陷,工业结构、建筑物、机械设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修检验等的设计、施工和材料使用存在的问题。
教育不够、未经培训、缺乏或不懂安全操作技术知识。
劳动组织不合理。
对现场工作缺乏检查或指导错误。
没有过安全操作规程或不健全。
没有或不认真实施事故防范措施,对事故隐患整改不力等。
其他原因
事故性质:分为轻微伤事故、轻伤事故和重伤事故三种
四、事件性质、责任分析与处理
责任认定:对认定为自然事故(非责任事故或不可抗拒的事故)的可不再认定或追究事故责任人;对认定为责任事故的要按责任大小和承担责任的不同分别认定下列事故责任:
1. 直接责任者,即其行为与事故发生负有直接责任的人员,如违章作业人
员。
2. 主要责任人,即对事故发生负有主要责任的人员,如违章指挥者。
3. 领导责任者,即对事故发生负有领导责任的人员。
事件责任人的处理:含纪律处分、安全处罚及责任人对于岗位的适宜性评估。 五、事件防范和整改措施
1. 针对不同的事故及其原因采取相应的安全技术整改措施,包括防火防爆技术措
施,为防止电气伤害、机械伤害应采取的技术措施等。
2. 安全管理整改措施。
3. 安全培训和教育。
4. 必须明确责任人及完成时间。
报告撰写部
门
报告发布日期
六、事故照片或模拟图片
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容