为了进一步加强现场管理，强化安全生产监督检查，落实《王村煤矿安全生产现场管理行政责任追究制度》，消除事故隐患，狠抓三违，确保安全生产。现就各级人员入井、值班、跟班、带班、隐患排查、三违查处、安全确认、作业过程管理监管等规定如下，望严格执行。
第一章 安全风险评估
一、措施规程编制、会审及培训规定 ㈠作业规程编制前的准备工作
1、有已批准的有关设计(采区、综采工作面等设计)文件、资料。 2、有地测科提供的经过批准的地质说明书及施工现场地质条件变化的勘查资料及水害等资料。
3、生产科提供同一煤层或邻近工作面的矿压观测、确定支护密度的计算、底板比压的测算等资料。
4、有通风区提供的工作面通风设施位置、瓦斯等级、煤尘爆炸指数、煤的自燃倾向性鉴定等指标数据。
5、有机电科提供的供电、供水及排水系统图和设计安装图资料。 6、有调度室的通讯及监测系统图等资料。
7、有关安全生产的管理制度,如岗位责任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆破管理制度、巷道维修制度、机电设备维修保养制度等。
8、煤矿作业规程编制之前,施工单位的负责人应组织本单位的生产、安全、管理人员、技术人员和有经验的工人代表,对开工地点及邻近煤层进行现场勘察。检查现场的施工条件,预测施工中可能遇到的各种情况,讨论制定有针对性的安全措施,明确施工的程序和任务,为煤矿作业规程的编制做好准备工作。
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㈡作业规程的编制
1、作业规程编制内容应结合现场的实际情况,具有针对性。对工程质量的要求不得低于《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中的规定。作业规程编制格式应参照《王村煤矿采掘作业规程编制指南》中的样本。
2、工程技术人员完成作业规程编制之后,应征求施工单位负责人的意见,获得同意并签字后,方可上报审批。
3、编制作业规程及安全技术措施必须依据煤矿安全规程、操作规程及工种岗位责任制的相关规定进行科学合理的编制。
4、凡安全规程明文规定要求作业规程中做出规定的，都必须在作业规程中予以规定。
5、凡煤矿安全规程、操作规程、工种岗位责任制无规定，而在作业规程中必须贯彻执行的内容，必须在作业规程或安全技术措施中明确规定。
㈢作业规程的会审 ⑴作业规程的审批
①作业规程由总工程师审批，各职能部门具备相关资质的技术人员参加审批。
⑵作业规程的会审、复审
①规程、措施必须实行会审制。编制前在主管工程师指导下，施工单位主管技术员要召开工人、技术人员、管理人员三结合的座谈会，广泛征求意见，集中群众智慧和经验，使规程具有科学性、针对性和可操作性，并对可能发生的情况做出超前性预测。规程编制实行二审制。
②规程编制后，首先由主管工程师组织施工单位技术干部、部分现场管理干部和老工人进行初审。然后由总工程师（或副总工程师）组织生产技术部门和各职能部门，具备相关资质的技术人员参加终审。
③终审前要提前通知生产、安监、通风、地测、计划、机电、运输、煤质、劳资、供应等相关部门做好准备，以提高终审质量。各部门都要提出审查意见并签字，会审要有详细记录，并由主持会审的总工程师（主管副总）总结，提出会审意见并签字。
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④规程签批后应报生产科备案，对采用新技术、新工艺、新装备的工作面或有一通三防等重大技术问题的工作面规程，要报上级有关部门审查批准。
⑤矿总工程师对规程的审批负主要责任，主管副总工程师对总工程师负责。
⑥规程、措施每月复审一次，根据现场情况提出复审意见，并签字备查，生产科做好复审记录。
⑶作业规程的贯彻
①作业规程的贯彻学习，必须在工作面开工之前完成;由施工单位负责人组织参加施工的人员学习，应由编制本规程的技术人员负责贯彻，参加学习规程和组织学习贯彻的人都要签字。
②规程、措施贯彻后，施工单位技术负责人必须对本单位所有上岗人员和管理人员进行考试，未参加考试或考试不及格者不准上岗；对考试不及格者要补考，不补考或补考不及格者一律不准上岗（80分以上为及格）。
③规程、措施贯彻后，施工单位技术负责人必须建立贯彻、考试成绩及试卷记录台帐。
④规程的贯彻必须由施工单位技术人员进行讲解，要结合实际、图文并茂地向施工和管理人员贯彻清楚，不能照本宣科，矿主管工程师要进行指导考核。
⑤施工单位主管技术员对规程贯彻负主要责任。
⑥因故停工工程，再次恢复施工时，必须有复工报告，可以使用原作业规程，但必须重新贯彻；生产系统或施工条件变化时，必须重新编制作业规程或补充措施；当施工队伍调整时，应办理有关技术资料移交签字手续。
⑦通风区、安监科等相关单位的主要负责人对采掘作业规程及补充措施进行贯彻，并签字、考试，未参加考试或考试不及格者不准上岗。
⑧每月由分管副总工程师牵头，技术职能管理部门参加，对各专业管理人员、技术人员掌握规程措施情况进行考核，不及格者不准上岗。
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⑨规程及措施应采取动态贯彻，每月贯彻学习不少于一次。 ㈣作业规程的管理
1、煤矿作业规程的编制应由施工单位的工程技术人员负责。要做到：内容齐全,语言简明、准确、规范；图表满足施工需要，采用规范图例，内容和标注齐全，比例恰当、图面清晰,按章节顺序编号，采用计算机编制。
2、经批准的作业规程文本要按企业进行统一编号，并在生产科、安监科等部门备案。
3、各专业副总要组织相关人员对所有单位规程、措施每月复审一次，根据现场情况提出复审意见，并签字备查，生产科做好复审记录。
4、作业规程及安全技术措施编制时间规定：作业规程施工前一个月，安全技术措施施工前两天，签批完毕送交有关部门。
5、所有现场工作人员都必须按照作业规程进行作业和操作。 6、工作面的地质、施工条件发生变化时，必须及时修改补充安全技术措施，并履行审批和贯彻程序。
7、施工结束后,应写出作业规程的执行总结,送交生产技术部门，连同煤矿作业规程及修改补充措施一起存档。存档的作业规程文本、电子文档不得修改，一般应保存3年以上。
二、安全确认 ㈠班前安全确认
1、班前危险源排查，即通过看、问、查、讲等方式对人员的精神状态、工作情绪、身体健康状况进行逐一排查，未达到要求的不准入井，必须进行身心调适。
2、每班班前会必须由值班干部负责监督落实“血压仪、体温仪、酒精检测仪”等身体检测仪器的使用并详细记录。
3、班前分工后自觉填写《安全自我提醒卡》、《安全动态联盟》。 4、职工家属填写夫妻安全温馨确认卡，确认人员身心状态，防控健康、情绪和心理问题。
5、班前对岗位风险预知、预想、危险源辨识及处置提问不得少于两人，值班干部进行点评。
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6、在一起作业人员必须结成安全动态伙伴。
7、每旬旬休结束的第一个班前会,区队党政正职必须有一人参加班前会并严格执行班前危险源排查制度。
8、发布班前安全警告（单项及零星工程必须制定安全重点工作PPT，在班前组织学习并在作业现场显著位置张贴）。
㈡入井前安全确认
1、职工入井前对自己着装进行检查，严禁穿化纤衣服入井。 2、入井人员必须戴安全帽、随身携带自救器和矿灯，严禁携带烟草和点火物品。
3、区队跟班干部必须打起排队，带领当班职工升入井。 4、生产科、安监科管理干部对职工劳动防护用品佩戴情况进行抽查；运输区井口把罐工对入井职工佩戴劳动防护用品进行检查；区队必须为职工配发劳动防护用品（风镜、防尘口罩等）。
5、科室管理干部及领导入井时对职工着装、劳动防护品及持证情况进行检查。
6、安监科负责对外来人员进行入井前安全确认，并进行应急避险培训。通风区负责对自救器的使用进行演示讲解。
㈢作业前安全确认
1、作业人员严格执行本职、本岗位安全生产责任制。 2、作业人员严格执行隐患排查治理等各项安全生产管理制度。 3、作业人员严格执行“三大规程”的有关规定。
4、作业人员对本岗位的作业环境、安全隐患等对照菜单岗位风险评估内容进行全面检查。
5、作业人员入井必须携带“一卡一表”并严格对照执行。 6、作业人员在操作（检修）设备时，必须使用专用工具（井下工具房备用）。
7、跟班副队长及班组长对各岗位风险评估工作进行监督检查。 8、运输作业人员，在作业前由运输大班长向调度室和信息站进行运输申报。调度室负责在主要运输斜巷绞车处安设和维护好摄像头；由调度员在调度室显示屏上24小时对运输作业进行全程监控。机电科
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在系统运输线共用25Kw绞车上安设IC卡，实行一机一卡，专人保管且实行申领制。
9、管理干部及班长遇到“三违”情况必须立即制止，并及时汇报队值班室和信息站。
10、安检员严格执行“三人联签”、“四位一体”、隐患排查治理等各项安全生产管理制度。
11、安检员入井必须携带“一卡一表”并严格对照执行。 12、科室管理干部入井对区队跟班干部、班长及作业人员作业前的安全确认工作进行检查。
13、科室管理干部入井时，必须携带“六种行为检查表”、“岗位达标风险预控知识提问卡”进行现场检查。 ㈣操作前安全确认
1、职工操作前对设备的各类安全设施、作业环境进行岗位描述、手指口述安全确认、危险源辨识及处置、风险评估等。
2、各工种作业时严格按照操作规程要求进行作业。
3、跟班干部及班长对职工现场操作行为进行全面的监督检查。 4、安检员对职工现场操作行为进行监督，遇到“三违”情况必须立即制止，并及时汇报调度室和信息站。
5、各级管理干部入井时对跟班干部、班长及职工操作行为进行监督检查。
三、现场管理 ㈠值班
1、值班干部必须按照班前礼仪程序组织召开班前会。 2、党群口督导人员对区队班前礼仪召开及班前危险人员排查情况进行监督检查。
3、区队值班干部及时将26条隐患、限期隐患及110条严重三违录入安监信息系统。
4、区队值班干部用电话对单岗及零散流动人员进行查岗并做好记录。
5、班前播放安全重点工作PPT，发布安全警告。 6、连续三天及以上未上岗的人员必须进行班前培训。
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㈡带班
矿级领导入井带班按照《王村煤矿关于印发领导带班下井及安全监督检查实施细则的通知》规定执行。
㈢跟班
1、认真检查沿途的安全状况及本职业务范围内的安全工作，发现问题及时汇报，并按“六落实”原则安排处理。
2、遇到“三违”情况必须立即制止，并及时汇报矿有关部门，每月必须按照程序查处110条严重三违、26条隐患。
各级管理干部入井检查必须携带干部走动管理卡，检查出的安全隐患必须按“六落实”的原则进行填写，安检员进行签字，升井后交回信息站。调度室每月落实“九定十二查”干部走动式管理制度，并在每月28日前将次月《干部走动式计划表》经矿长签发后下发至各单位。
3、遇到工伤事故必须及时协助救护并及时汇报矿调度室和信息站。
4、遇到突发事件或影响正常生产的情况，必须及时汇报矿调度室及信息站，执行调度命令。
5、跟班干部每班必须在接班后、班中和交班时向调度室汇报当班安全生产情况。
6、跟班干部必须组织职工进行“三三整理”，确保现场作业安全可靠（人、机、环、管等处于最佳安全状态）。
7、采掘、井下辅助区队每天必须有一名正职入井进行安全检查。 8、、区队跟班干部在现场负责《作业规程》、《安全技术措施》的落实；安检员在现场负责监督《作业规程》、《安全技术措施》的落实情况。
㈣安全生产重点工作
⑴井下安全生产重点工作管理规定
1、矿井安全重点工作必须由主管部门组织召开专题会，认真查找各环节容易出现的安全问题，由区队落实；调度室及相关部门根据情况及时安排科室管理人员现场跟班。
2、矿井在安全生产过程中出现安装、回撤、初采、做交叉点、较严重的构造带、返棚维护、排水等重点工作时，现场跟班人员必须
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在现场进行交接班工作，升井后在信息站填写隐患情况，在调度室填写当班安全生产过程相关情况。
3、安监科对跟班人员记录的安全隐患，落实安检员现场监督整改。
4、调度室必须做好跟班人员汇报记录，及时掌握井下重点工作动态，并督促检查跟班人员入井跟班情况。
5、每面（头）每班必须保证有一名队干跟班，所有跟班人员必须与职工同上同下，跟班期间必须检查现场隐患并及时落实整改，严禁脱岗、溜岗、睡岗。
6、跟班人员因事（无论公事或私事）外出期间，由本人找好替班人员入井替班，并提前通知调度室，不得空班，否则责任由本人承担。
⑵地面安全生产重点工作管理规定
1、机电科加强地面辅助单位（车间、运行队、销售科）日常机电设备检修安全管理，定期对四大机械进行检查。做好锅炉、压力容器的检查。
2、机电科组织落实好地面大面积停电应急预案的学习及处置管理；定期对地面各单位的安全用电进行检查。
3、调度室对地面辅助单位日常检修进行协调安排。
4、调度室对通讯、信息网络、监测监控设备运行安全管理；地面停电时要起动应急预案确保通讯网络畅通；“雨季三防”工作。
5、行政科做好地面“冬季三防”专项治理。
6、护矿队做好地面保卫工作，对职工浴池加强检查，严防火工品流失。对运送火工品运输车辆进行检查监护。加强对外来人员进出矿区安全检查。
7、综合科做好各单位综合治理和地面标准化检查考核管理工作，及工业广场人车辆行驶的安全管理工作。
8、安监科加强对地面单位的重点场所日常安全监管工作。 9、矿办室加强对公共车辆的使用管理。 ⑶单项工程安全生产重点工作管理规定
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1、单项工程（外包工程）由计划科总体负责，召开专题会议，并下达会议纪要，按照纪要组织实施。
2、内包工程由主管部门组织人员召开专题会议，进行部署、制定安全重点工作。
3、内包及外包工程会议纪要上报安监科备案；安监科对施工安全进行监管。
㈤现场特殊情况管理
1、为了及时有效处理井下发生各类特殊情况，矿实行安全生产管理人员应急值班制度。
2、由生产科、机电科、安监科、调度室、地测科科室长负责每天安排一名安全生产管理人员，进行应急值班，将值班人员名单报调度室、安监科备案，值班人员每班参加矿调度会。
3、在现场发生突发事件、发生事故、安全生产条件发生重大变化或区队与安检员对隐患有争议等特殊情况时，由矿调度室按照专业性质安排应急值班人员立即入井到现场进行检查和处理。
4、应急值班入井人员对现场检查的问题，及时落实相关责任人进行处理，并汇报矿调度室。
5、应急值班人员必须及时入井，值班人员因事（无论公事或私事）外出期间，由科室长负责落实好替班人员，否则由责任本科室长承担。
6、所有入井人员入井后遇到突发事件或影响正常生产的情况，必须立即汇报矿调度室和信息站。
四、管理干部入井及查处三违规定
㈠入井次数及月查处一般三违次数规定（见附表1） 1、矿长、党委书记：8次/月。 2、生产口矿领导：13次/月。 3、其它矿领导：10次/月。
4、副总、生产科、机电科、安监科、调度室、地测科的正副科长：14次/月。
5、生产科室主管采、掘、机、运、通、防治水等专业技术员：15次/月。
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6、采掘区队、井下辅助区队党政正职：15次/月；（其中党政正职不得少于3次/月，零点班、四点班入井各不得少于2次/月）。
7、采掘区队、井下辅助区队技术员：16次/月（其中技术员跟班不得少于4次/月，零点班、四点班入井各不得少于3次/月）。
8、采掘、辅助区队副职入井不少于21次/月。 9、材料科正副科长：8次/月.
10、党群、经营口机关科室科长、副科长按零点小分队活动中规定执行（关于印发加强安全监察小分队巡查活动的通知„2013‟10号）。
㈡查处三违有关规定
区队管理干部月查处110条严重三违及26条起数实行弹性考核机制；
1、考核办法：基数为本单位管理干部人数的100%（见附表2.1附表2.2）。
2、对完不成“三违”指标的单位及管理干部按有关规定处理。 3、区队查处的严重三违及重大隐患必须在48小时内将结果报送安监科签字备案，超期限不上报者仍按程序进行处理违章人员，但不予计算指标。
4、科室月查处110条严重三违及26条起数按附表2.3考核。 5、矿级管理干部入井查处严重三违及重大隐患必须在第一时间内向信息站汇报实际情况。升井后在信息站台账上登记，严禁随意私自修改。安监科在24小时内通知违章人及查处人到安监科开具三违学习任务单（罚款单）。
6、严禁多人同填一个“三违”，对查处的“三违”人员现场确认，提出处理意见。
第二章 考核奖罚
㈠考核处罚
1、对入井前未登记者、入井未到采掘工作面、及系统排查隐患者、现场未填写记录或各种记录不规范者，取消其当日入井，造成严重后果的进行责任追究。
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2、采掘区队党政正职、技术员，跟班及四点班、零点班入井次数达不到要求的，扣除安全风险联责抵押本金200元/次。
3、区队跟班人员必须与职工同上同下，否则扣除安全风险联责抵押本金200元/次。
4、带班人员未入井又未安排替班人员的，按照领导带班有关规定进行处罚。
5、矿安排科室管理人员在重点工作中跟班时，跟班人员未及时入井或早升井等情况一律取消当班入井，并扣除安全风险联责抵押本金300元/次。
6、应急值班人员当日在需要入井时未按要求入井扣除安全风险联责抵押本金100元/次；对未及时入井或不负责任的一律取消当班入井，并扣除安全风险联责抵押本金100元/次。
7、应急值班人员入井后，对区队和安检员有争议情况进行核查，由安监科根据应急值班入井人员汇报的情况，对未反映真实情况的人员每次扣除安全风险联责抵押本金300元/次，并进行责任追究。
8、入井后遇到突发事件或生产不正常的情况未及时向矿调度室汇报的人员，进行责任追究。
9、对当月无故完不成入井任务的干部，少一次入井扣除安全风险联责抵押金本金100元/次，并取消其当月各项安全奖励资格。
10、当日无正职入井的区队队长、书记各扣除安全风险联责抵押本金200元/次，特殊情况需请示分管领导及安全副矿长。
11、现场管理干部在发生事故时未按照程序进行汇报，扣除安全风险联责抵押金本金200元/次。
12、区队跟班干部及安检员严格执行《王村煤矿关于加强现场交接班的规定》。
13、基层各单位查处严重三违（重大隐患）指标未完成的，扣除本单位所有管理干部安全风险联责抵押金本金各500元。
14、对各类入井人员未履行现场职责的，根据《王村煤矿安全生产现场管理行政责任追究制度》进行责任追究。
15、各级管理人员及现场作业人员入井时未携带安全风险评估卡进行现场检查评估的，扣除安全风险联责抵押金本金各100元/次。
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16、关于隐患的排查治理及三违查处有关规定，严格按照《王村煤矿井下现场隐患辨识及处置有关规定的通知》、《王村煤矿井下隐患辨识处置责任追究和奖罚有关规定的通知》、《王村煤矿各工种严重三违行为辨识有关规定的通知》、《王村煤矿110条严重三违辨识处置责任追究和奖罚管理办法的通知》执行。
17、对未安规定进行现场风险预控的将按照《关于安全风险预控管理考核办法》有关规定进行责任追究。
18、对区队自主查处的严重三违人员停工学习三天，其中一天必须入井查处一般三违或隐患一起；否则不予支付入井费。
19、矿查处的严重三违人员停工学习七天，其中三天入井，下井查处三违(一般或严重)或隐患1起/天；对未完成任务的不予支付入井费并延长两天学习时间。
㈡考核奖励
1、凡是查处重大隐患或严重三违的在安全风险联责抵押金中奖励500元/次。
2、停工学习三违人员在当兼职安检员期间查处的三违或隐患经矿认定属严重三违或重大隐患的，矿将给予奖励500元/起。
3、参加零点行动入井人员在安全风险联责抵押金中奖励100元/人次。
4、对现场管理中表现突出的人员在安全风险联责兑现中给予一定的奖励，奖励由矿长办公会议研究决定。
5、对举报三违及事故的人员在安全风险联责兑现中给予300-500元的奖励。
本办法自二〇一三年一月一日起执行，解释权归安监科。
王村煤矿 2013年2月5日
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附表1：管理干部入井及查处三违次数规定
序号 1 2 3 4 入井范围 矿长、党委书记 生产口矿领导 其它矿领导 副总、生产科、机电科、安监科、调度室、地测科的正副科长 生产科室主管采、掘、机、运、通、防治水等专业技术员 6 采掘区队、井下辅助区队党政正职：15次/月；（其中党政正职不得少于3次/月，零点班、四点班入井各不得少于2次/月）。 采掘区队、井下辅助区队技术员：16次/月（其中技术员跟班不得少于4次/月，零点班、四点班入井各不得少于3次/月）。 采掘、辅助区队副职 材料科正副科长： 15 3 次数（次数/月） 8 13 10 14 一般三违次数 1 2 1 3 5 15 3 7 16 3 8 9 21 8 4 2
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附表2.1
采掘队及通维队、运输区、机运队查处严重三违及重大隐患考核表 序号 1 考核项目 考核兑现指标 当月未发生小伤事故且当月按基数的80%考核并按矿有无重大隐患、无二级以上 关规定处理（四舍五入，下同） 非人身事故 连续两月未发生小伤且无重大隐患、无二级以上非人身事故 连续3个月未发生小伤且无重大隐患、无二级以上非人身事故 连续6个月未发生小伤且无重大隐患、无二级以上非人身事故 第二月月末按基数的70%考核 2 3 第二月月末按基数的60%考核 4 第六个月按基数的50%考核并在 自主管理考核中加5分奖励 5 6 7 第九个月起在基数50%的基础上连续9个月及以上未发生按逐月降5%指标考核并在自主管小伤且无重大隐患、无二 理考核中加6分，逐月递加1分级以上非人身事故 奖励 次月按技当月按基数的120%指标考核并按发生小伤一次 术的120%矿有关规定处理 指标考核 次月按技发生重伤一次或发生一当月按基数的150%指标考核并按术的150%起二级以上非人身事故 矿有关规定处理 指标考核 全年未发生小伤及以上年终在自主管理考核中加10分奖 事故 励；三零目标管理考核中加10分 其它特殊情况由矿长安全办公会议研究决定后，由安监科随月下发 第三个月按照基数指标考核 第三个月按照基数指标考核 8 9 备基数为本单位管理干部人数的100%。每月月末各单位正职必须到安监科签字确认。 注
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附表2.2
地面区队及通风区、安装队严重三违及重大隐患考核表 序号 考核项目 考核指标兑现 当月未被矿查处重大隐患及严重三违、未次月按基数的70%指1 发生小伤事故、无二标考核 级以上非人身事故 次月按照基数的50%指标考核（若被矿查连续3个月未发生小处严重三违及重大3 伤且未被矿查处严重隐患时，考核指标按三违及重大隐患 照基数的80%进行考核） 当月按照基数的30%连续9个月及以上未指标考核（若发生被发生小伤且未被矿查5 矿查处严重三违及处严重三违及重大隐重大隐患时，当月按患 照基数考核） 当月按照基数的6 发生小伤一起 120%考核 发生重伤一起或发生当月按照基数的7 一起二级以上非人身150%指标考核 事故 次月按照基数的120%考核 次月起连续三个月按照基数的150%指标考核 第三个月按照基数考核 第六个月按照基数指标考核至年底 年终在自主管理考全年未发生小伤事故核中加10分奖励；8 者 三零目标管理考核中加10分 备基数为本单位管理干部人数的100%。每月月末各单位正职必须到安监科签字确注 认。
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附表2.3
生产口科室查处三违及重大隐患考核表 单位 安监科 生产科 机电科 调度室 地测科 必须查处指标 自选指标 机电、通风、防治水专业 机电、运输、防治水专业 追加指标 合计 采煤、掘进、运输专业 查处地面1起/六月 2、3起/月 采煤、掘进、通风专业 井下辅助1起/六月 2、3起/月 机电、运输专业 采煤、掘进、通查处地面1起/六月 风、防治水专业 机电、通风、防治水专业 采煤、机电、运输、通风专业 查处地面1起/六月 2、3起/月 采煤、掘进、运输专业 2、3起/月 掘进、防治水 井下辅助1起/六月 2、3起/月 每月月末各单位负责人必须到安监科签字确认。①地面发生轻伤时对安监科、机电科、调度室的追加指标从当月起连续两个月进行翻倍。②地测科、调度室本科备室业务内发生轻伤、二级及以上涉险事故时，从事故发生当月起连续三个月考核注 指标进行翻倍。③安监科、生产科、机电科、地测科、调度室本科室业务发生重伤及以上事故时，从事故发生当月起连续三个月考核指标管理干部1起/人.月。
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