规定采购价格审批的流程，为降低和控制采购成本提供保证。 2. 适用范围
适用于本公司所有物料价格的审批。 3. 物料价格审批流程/职责和工作要求 编制： 审核： 批准： 流 程 开 始 N 成本核 Y 算确认 N 确 认 Y N 审Y 核 N 采购部申报单价 批 Y 准 职 责 采购部 成本核算部 管理中心经理助理 价格审批委员会副主任 价格审批委员会主任 采购部 成本核算 采购部 成本核算结 束 工作要求 相关文件/记录 按《物料价格审批表》要求填好审批表。 物料价格审附上供应商报价单。 批表 报价单须写明付款方式和开发票情况。 将同样料号（规格）的比较价填上。 新物料报价写明无比较价。 审批不通过须写明详细的审批内容（价格委员会由管理中心经理助理、主管生产、市场的副总经理组成）。 审批通过则签名，审批不通过须注明意见。 审批通过则签名，审批不通过须注明意见。 审批完的价格审批表归类存档、分发。 将审批完的价格输入电脑。
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