岗 位 职 责
版次：02 保存期限：五年NO：部 门品管部职 务主管职 等隶 属质量工程部上 列 职 务 应 具 备 的 基 本 资 格 及 条 件个人条件基本能力性 别年 龄学历/专业工作经验领导能力应变能力规划能力创造能力 □ 性较佳 □不限 □ 23 岁 至 岁 □ 不限中专以上机械/管理/塑胶专业一年以上塑胶/挤出行业工作经验三年以上品管主管工作经验 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要体能脑 力体 力 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要工作场所公司办公室/生产车间电脑办公软件熟练语言要求普通话；英文良好；技能基础工具各种常用量具；\"PDCA\"/\"Q7\"/\"8D\"/\"SPC\"；专业技能熟练掌握ISO9000；了解ISO14000；了解如“CCC”等产品认证知识；PPAP/FMEA等知识；机械图纸；良好的组织协调沟通能力；区序分01020304主要职责05工作内容及要求依据文件上工序报表/输入下工序品检组品保组品检组品保组各相关部门报表/输出部门目标管理一览表依据公司经营计划及经营目标制定部门经营管理目数据分析管理质量工程部公司目标标并贯彻实施；程序/目标管理规定部门架构及岗位设定,并配置合适的人员；全面质量管理系统之构建与维持；人力资源管理程序质量工程部部门职责客户/上级特殊要求/标准条文主管公司质量手册/程序文件上级主管各部门的要求各相关部门上级主管的要求上级主管产品/过程的要求各相关部门上级主管的要求岗位职责合适的人员质量手册/程序文件质量管理相关活动品管课顺畅的工作安排良好的产品实现过程质量控制制度及结果/良好的量规仪器管理制度及结果/良好的文件控制制度及结果异常处理单/质量异常履历稽核报告不符合项报告成功的质量活动结果达成主管要求质量意识的提高质量工具/流程的掌握产品知识的掌握外部机构满意不符合项报告公司要求/标准要求/客户要求/公司质量手册品管部人员日常工作安排/监督/指导/培训/考核；人力资源管理程序/检验与试验管理程序产品实现过程质量控制的规划及监督；设计与开发管量规仪器管理的规划及监督；理程序/量规仪文件(样品)管理规划及监督；器管理程序/文件管理程序/记录管理程序等质量异常(包括顾客抱怨及退货)处理流程规划及监纠正预防措施督；管理程序/不合格品管理程序等日常内部稽核；内部审核管理质量改善事项之稽核落实；程序等定期质量体系审核的主导；质量活动之策划、推行。向主管汇报质量相关状况；其他上级主管交办事项；质量管理教育训练之策划、实施、检讨；品管部人员品管部人员0607080102次要03职责04客户/业务异常处理单公司生产部等相关部门客户/上级审核计划主管质量异常上级主管上级主管质量活动的要求上级主管的要求客户/业务公司生产部等相关部门各相关部门各相关部门各相关人员各相关人员人力资源管理人力资源部教育训练计划程序/教育训练各部门管理规定上级主管/相关部门外部机构外部审核要求质量相关事项的外部联络；第二方/第三方外部审核的配合。各相关人员表单编号：HKP-D-014制定日期：2009-03-10
表单编号:各部门主管→人事
杭州凯越洁具有限公司
岗 位 职 责
版次：02 保存期限：五年NO：部 门品检组职 务组长职 等隶 属品管部上 列 职 务 应 具 备 的 基 本 资 格 及 条 件个人条件基本能力性 别年 龄学历/专业工作经验领导能力应变能力规划能力创造能力 □ 性较佳 □不限 □ 23 岁 至 岁 □ 不限中专以上机械/管理/塑胶专业一年以上塑胶/挤出行业工作经验二年以上质量检验管理工作经验 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要体能脑 力体 力 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要工作场所公司办公室/生产车间电脑办公软件熟练语言要求普通话；技能基础工具各种常用量具；\"PDCA\"/\"Q7\"/\"8D\"/\"SPC\"；专业技能了解ISO9000；机械图纸；良好的组织协调沟通能力；区序分01工作内容及要求品检组人员日常工作安排/监督/指导/培训/考核依据文件上工序报表/输入下工序品检组人员报表/输出品检组顺畅的工作安排异常处理单/质量异常履历有效的改进措施人力资源管理上级主管各部门的要求程序/检验与试各相关部门上级主管的要求验管理程序生产单位制程检验报告生产单位状况产品质量异常和不合格品的监督、及时处理02主03要职责04检验与试验管理程序纠正预防措施管理程序不合格品管理程序产品质量状况的统计分析并提出必要的改善措施以数据分析管理减少不符合的发生程序纠正预防措施管理程序生产单位相关部门供方检验记录表生产单位等质量履历等品管文员/品管改善措施课长/相关部门产品质量绩效的提升05060102次要03职责协助对限度样品和其余样品的管理向主管汇报质量相关状况其他上级主管交办事项质量检验教育训练之策划、实施、检讨；上级主管上级主管的要求各相关人员各相关人员达成主管要求人力资源管理人力资源部教育训练计划程序/教育训练各部门管理规定文件管理程序设计与开发管理程序样品管理规定QE/研发/业样品实物/相关要求务等质量意识的提高质量工具/流程的掌握产品知识的掌握品检组人员/各保管良好的样品相关人员表单编号：HKP-D-014制定日期：2009-03-10
表单编号:各部门主管→人事
杭州凯越洁具有限公司
岗 位 职 责
版次：02 保存期限：五年NO：部 门品检组职 务IQC职 等隶 属品管部上 列 职 务 应 具 备 的 基 本 资 格 及 条 件个人条件基本能力性 别年 龄学历/专业工作经验领导能力应变能力规划能力创造能力 □ 性较佳 □不限 □ 20 岁 至 岁 □ 不限技校以上机械/塑胶专业半年以上质量检验/进料检验工作经验一年以上塑胶/挤出行业工作经验 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要体能脑 力体 力 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要工作场所公司办公室/生产车间/仓库电脑办公软件熟练语言要求普通话；技能基础工具各种常用量具；\"PDCA\"/\"Q7\"/\"8D\"；专业技能了解ISO9000；机械图纸；良好的沟通能力；区序分01工作内容及要求进料检验的执行:供方检验记录的审核检验记录的填写检验后产品的标识检验结果的判定和反馈不合格品处理进料质量异常的反馈及跟踪依据文件检验与试验管理程序不合格品管理程序上工序仓库报表/输入验收单控制计划/图纸检验规范/量规仪器下工序仓库/采购报表/输出进料检验记录表验收单检验标签不良品处理单等02进料质量状况的收集/统计分析及反馈检验与试验管理程序纠正预防措施管理程序数据分析管理程序供方进料不符合状况仓库/采购/供方异常处理单/质量异常履历有效的改进措施供方主03要职责04进料检验记录表验收单品管文员/品管供方交货质量绩效课长/相关部门0506向主管汇报质量相关状况其他上级主管交办事项协助采购促进供方产品质量绩效的提升上级主管上级主管的要求各相关人员达成主管要求01次02要职责0304采购管理程序/采购供应商管理办法供方交货质量绩效进料质量异常履历供方供方产品质量绩效提升表单编号：HKP-D-014制定日期：2009-03-10
表单编号:各部门主管→人事
杭州凯越洁具有限公司
岗 位 职 责
版次：02 保存期限：五年NO：部 门品检组职 务PQC职 等隶 属品管部上 列 职 务 应 具 备 的 基 本 资 格 及 条 件个人条件基本能力性 别年 龄学历/专业工作经验领导能力应变能力规划能力创造能力 □ 性较佳 □不限 □ 20 岁 至 岁 □ 不限技校以上机械/塑胶专业半年以上质量检验/制程检验工作经验一年以上塑胶/挤出行业工作经验 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要体能脑 力体 力 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要工作场所生产车间电脑办公软件熟练语言要求普通话；技能基础工具各种常用量具；\"PDCA\"/\"Q7\"/\"8D\"/\"SPC\"专业技能了解ISO9000；机械图纸；良好的沟通能力；区序分01工作内容及要求产前准备的验证依据文件生产过程管理程序上工序生产单位报表/输入产前准备记录表下工序生产单位报表/输出产前准备记录表02制程检验(产品、设备/工装、操作员/作业方式、工艺设定等)的执行:首件检验/巡回检验检验记录的填写检验后产品的标识检验结果判定和反馈不合格品处理(可要求停线整顿)制程质量异常的反馈及跟踪检验与试验管理程序不合格品管理程序生产单位控制计划/图纸生产单位检验规范/量规仪器/作业指导书/设备操作保养指导书等(软管)首件确认表(组装)首件确认表(软管)巡检记录表(组装)巡检记录表检验标签不良品处理单等异常处理单/质量异常履历有效的改进措施主03要职责04检验与试验管理程序纠正预防措施管理程序数据分析管理程序生产单位制程检验报告生产单位状况生产单位相关部门制程质量状况的收集/统计分析及反馈生产单位制程检验记录表品管文员/品管制程质量绩效课长/相关部门0506向主管汇报质量相关状况其他上级主管交办事项协助生产单位促进制程产品质量绩效的提升上级主管上级主管的要求各相关人员达成主管要求01次02要职责0304生产过程管理生产单位程序/检验与试验管理程序制程质量绩效制程质量异常履历生产单位制程产品质量绩效提升表单编号：HKP-D-014制定日期：2009-03-10
表单编号:各部门主管→人事
杭州凯越洁具有限公司
岗 位 职 责
版次：02 保存期限：五年NO：部 门品检组职 务FQC职 等隶 属品管部上 列 职 务 应 具 备 的 基 本 资 格 及 条 件个人条件基本能力性 别年 龄学历/专业工作经验领导能力应变能力规划能力创造能力 □ 性较佳 □不限 □ 20 岁 至 岁 □ 不限技校以上机械/塑胶专业半年以上质量检验/终检工作经验一年以上塑胶/挤出行业工作经验 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要体能脑 力体 力 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要工作场所公司办公室/生产车间电脑办公软件熟练语言要求普通话；技能基础工具各种常用量具；\"PDCA\"/\"Q7\"/\"8D\"专业技能了解ISO9000；机械图纸；良好的沟通能力；区序分01工作内容及要求半成品/成品检验(终检)的执行:检验记录的填写检验后产品的标识检验结果的判定和反馈不合格品处理终检质量异常的反馈及跟踪依据文件检验与试验管理程序不合格品管理程序上工序生产单位报表/输入控制计划/图纸检验规范/量规仪器下工序生产单位报表/输出FQC检验报告检验标签不良品处理单等02终检质量状况的收集/统计分析及反馈检验与试验管理程序纠正预防措施管理程序数据分析管理程序生产单位终检不符合状况生产单位异常处理单/质量异常履历有效的改进措施生产单位FQC检验报告主03要职责04品管文员/品管制程产品质量绩效课长/相关部门0506向主管汇报质量相关状况其他上级主管交办事项协助生产单位促进产品质量绩效的提升上级主管上级主管的要求各相关人员达成主管要求01次02要职责0304生产过程管理生产单位程序/检验与试验管理程序制程质量绩效制程质量异常履历生产单位制程产品质量绩效提升表单编号：HKP-D-014制定日期：2009-03-10
表单编号:各部门主管→人事
杭州凯越洁具有限公司
岗 位 职 责
版次：02 保存期限：五年NO：部 门品检组职 务0QC职 等隶 属品管部上 列 职 务 应 具 备 的 基 本 资 格 及 条 件个人条件基本能力性 别年 龄学历/专业工作经验领导能力应变能力规划能力创造能力 □ 性较佳 □不限 □ 20 岁 至 岁 □ 不限技校以上机械/塑胶专业半年以上质量检验/出货检验工作经验一年以上塑胶/挤出行业工作经验 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要体能脑 力体 力 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要工作场所公司办公室/生产车间电脑办公软件熟练语言要求普通话；技能基础工具各种常用量具；\"PDCA\"/\"Q7\"/\"8D\"专业技能了解ISO9000；机械图纸；良好的沟通能力；区序分01工作内容及要求出货检验的执行:检验记录的填写检验后产品的标识检验结果的判定和反馈不合格品处理出货质量异常的反馈及跟踪依据文件检验与试验管理程序不合格品管理程序上工序生产单位报表/输入控制计划/图纸检验规范/量规仪器订单出货计划/出货通知下工序生产单位报表/输出出货检验记录表检验标签不良品处理单等02出货质量状况的收集/统计分析及反馈检验与试验管理程序纠正预防措施管理程序数据分析管理程序生产单位出货不符合状况生产单位异常处理单/质量异常履历有效的改进措施生产单位出货检验记录表主03要职责04品管文员/品管制程产品质量绩效课长/相关部门0506向主管汇报质量相关状况其他上级主管交办事项协助生产单位促进产品质量绩效的提升上级主管上级主管的要求各相关人员达成主管要求01次02要职责0304生产过程管理生产单位程序/检验与试验管理程序制程质量绩效制程质量异常履历生产单位制程产品质量绩效提升表单编号：HKP-D-014制定日期：2009-03-10
表单编号:各部门主管→人事
杭州凯越洁具有限公司
岗 位 职 责
版次：02 保存期限：五年NO：部 门品保组职 务组长职 等隶 属品管部上 列 职 务 应 具 备 的 基 本 资 格 及 条 件个人条件基本能力性 别年 龄学历/专业工作经验领导能力应变能力规划能力创造能力 □ 性较佳 □不限 □ 23 岁 至 岁 □ 不限中专以上机械/管理/塑胶专业一年以上塑胶/挤出行业工作经验三年以上质量管理工作经验 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要体能脑 力体 力 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要工作场所公司办公室/生产车间电脑办公软件熟练语言要求普通话;技能基础工具各种常用量具;\"PDCA\"/\"Q7\"/\"8D\"/\"SPC\";专业技能熟练掌握ISO9000；了解ISO14000；了解如“CCC”等产品认证知识；MSA/PPAP/FMEA等知识；机械图纸；塑胶/挤出专业知识；良好的组织协调沟通能力；区序分01工作内容及要求品保组人员日常工作安排/监督/指导/培训/考核依据文件人力资源管理程序等上工序报表/输入下工序品保组人员报表/输出品保组顺畅的工作安排质量手册/程序文件质量管理相关活动良好的产品实现过程质量控制制度及结果/良好的量规仪器管理制度及结果/良好的文件控制制度及结果异常处理单/质量异常履历上级主管各部门的要求各相关部门上级主管的要求全面质量管理系统之构建与维持；02产品实现过程质量控制的规划及监督;量规仪器管理的规划及监督;文件(样品)管理规划及监督;检验规范规划及执行监督;公司要求/标准客户/上级特殊要求/标准条文要求/客户要求主管公司质量手册/程序/公司质量手册文件设计与开发管上级主管产品/过程的要求理程序/量规仪各相关部门上级主管的要求器管理程序/文件管理程序/记录管理程序等客户/业务异常处理单公司生产部等相关部门客户/上级审核计划主管质量异常各相关部门品管课人员主03要职责0405质量异常(包括顾客抱怨及退货)处理流程规划及监纠正预防措施督；管理程序/不合格品管理程序等日常内部稽核;质量改善事项之稽核落实；内部审核管理定期质量体系审核的主导程序等客户/业务公司生产部等相关部门各相关部门稽核报告不符合项报告060102次要03职责协助对限度样品和其余样品的管理向主管汇报质量相关状况其他上级主管交办事项质量检验教育训练之策划、实施、检讨；上级主管上级主管的要求各相关人员各相关人员达成主管要求人力资源管理人力资源部教育训练计划程序/教育训练各部门管理规定文件管理程序设计与开发管理程序样品管理规定QE/研发/业样品实物/相关要求务等质量意识的提高质量工具/流程的掌握产品知识的掌握品检组人员/各保管良好的样品相关人员表单编号：HKP-D-014制定日期：2009-03-10
表单编号:各部门主管→人事
杭州凯越洁具有限公司
岗 位 职 责
版次：02 保存期限：五年NO：部 门品保组职 务量测工程师职 等隶 属品管部上 列 职 务 应 具 备 的 基 本 资 格 及 条 件个人条件基本能力性 别年 龄学历/专业工作经验领导能力应变能力规划能力创造能力 □ 女 性较佳 □不限 □ 23 岁 至 岁 □ 不限技校以上量仪管理/机械专业一年以上塑胶/挤出行业工作经验二年以上量规仪器管理工作经验 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要体能脑 力体 力 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要工作场所公司办公室/生产车间电脑办公软件熟练/CAD语言要求普通话；技能基础工具各种常用量具；\"PDCA\"/\"Q7\"/\"8D\"/\"SPC\"；了解ISO9000；掌握MSA；掌握形位公差/专业技能尺寸公差的检测技巧；机械图纸；良好的协调沟通能力；区序分量规仪器规划工作内容及要求依据文件设计开发管理程序监视和测量装置管理程序设计开发管理程序监视和测量装置管理程序监视和测量装置管理程序上工序研发/QE相关部门报表/输入产品的量测需求联络单产品图纸产品的量测需求联络单量规设计手册等联络单下工序各使用部门报表/输出控制计划可用的量规仪器01专用检具设计/绘图02量规仪器请购/外包/验收研发/QE相关部门QE/采购等检具图(校验要求)主要职04责0506070102次要03职责0403研发/QE相关部门采购各使用部门对现有量规仪器进行有效管理(整理/分发/借用/保监视和测量装养/校验/保管/维修/报废管理等)置管理程序各量规仪器校验/保养指导书执行量规仪器的MSA监视和测量装置管理程序MSA管理规定定期检测计划的执行;送检产品的检测;检验与试验管理程序产品测量不符合的反馈追踪不合格品管理程序纠正预防措施管理程序各使用部门校验计划等各使用部门设备制作/仪器购买评审表请购单量规仪器台帐等量规仪器台帐借用登记表等良好的量规仪器MSA记录量规仪器台帐等量测记录量测记录异常处理单客户/研发客户要求/分析需求/QE需求部门需求部门检测要求/送测单量测记录客户/研发/QE等需求部门相关部门需求部门相关部门向主管汇报量规仪器管理的相关状况其他上级主管交办事项量规仪器使用/保养教育训练之策划、实施、检讨；量测方法的改进上级主管上级主管的要求各相关人员达成主管要求人力资源管理人力资源部教育训练计划程序/教育训练各部门管理规定持续改进管理程序主管相关部门现有量测方法改进方向各相关人员量规仪器使用保养的掌握良好的量规仪器量规仪器台帐控制计划等各相关人员表单编号：HKP-D-014制定日期：2009-03-10
表单编号:各部门主管→人事
杭州凯越洁具有限公司
岗 位 职 责
版次：02 保存期限：五年
NO：
部 门品保组职 务试验工程师职 等隶 属品管部上 列 职 务 应 具 备 的 基 本 资 格 及 条 件个人条件基本能力性 别年 龄学历/专业工作经验领导能力应变能力规划能力创造能力 □ 女 性较佳 □不限 □ 20 岁 至 岁 □ 不限技校以上机械/塑胶专业一年以上塑胶/挤出行业工作经验一年以上试验室工作经验 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要体能脑 力体 力 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要工作场所公司办公室/生产车间电脑办公软件熟练语言要求普通话；技能基础工具各种常用量具；\"PDCA\"/\"Q7\"/\"8D\"了解ISO9000；熟悉相关试验标准和试验专业技能方法；机械图纸；良好的协调沟通能力；区序分01工作内容及要求对实验室布置及试验工作的规划；依据文件设计开发管理程序监视和测量装置管理程序检验与试验管理程序设计开发管理程序监视和测量装置管理程序监视和测量装置管理程序上工序研发/QE相关部门报表/输入产品的试验需求联络单下工序各使用部门报表/输出控制计划可用的试验设备布置良好的实验室试验设备的规划评估02试验设备请购/验收研发/QE相关部门产品的试验需求联络单QE/采购等设备制作/仪器购买评审表请购单设备制作/仪器购买评审表请购单试验设备台帐等试验设备台帐良好的试验设备主03要职责040506研发/QE相关部门联络单采购各使用部门对现有试验设备进行有效管理(保养/校验/保管/维监视和测量装修/报废管理等)置管理程序各试验设备操作指导书试验工治具、试验辅助附件之请购与管理维护监视和测量装置管理程序定期试验计划的排定与执行;日常试验的执行/送检检验与试验管产品的试验理程序产品试验不符合的反馈追踪不合格品管理程序纠正预防措施管理程序上级主管校验计划/维护保养计划等实验室相关部门上级主管需求部门上级主管需求部门上级主管联络单主管要求控制计划/试验计划检测要求/送测单试验记录实验室使用部门工治具清单等实验室/需求部试验记录门相关部门实验室/需求部试验记录门异常处理单相关部门各相关人员达成主管要求070102次要03职责04向主管汇报量规仪器管理的相关状况其他上级主管交办事项试验设备使用/保养教育训练之策划、实施、检讨；试验方法的改进上级主管上级主管的要求人力资源管理人力资源部教育训练计划程序/教育训练各部门管理规定持续改进管理程序主管相关部门现有试验方法改进方向各相关人员试验设备使用保养的掌握良好的试验设备试验设备台帐控制计划等各相关人员表单编号：HKP-D-014制定日期：2009-03-10
表单编号:各部门主管→人事
杭州凯越洁具有限公司
岗 位 职 责
版次：02 保存期限：五年
NO：
部 门品保组职 务文管职 等隶 属品管部上 列 职 务 应 具 备 的 基 本 资 格 及 条 件个人条件基本能力性 别年 龄学历/专业工作经验领导能力应变能力规划能力创造能力 □ 女 性较佳 □不限 □ 20 岁 至 岁 □ 不限技校以上秘书/档案管理等专业一年以上文件管理工作经验 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要体能脑 力体 力 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要工作场所公司办公室电脑办公软件熟练语言要求普通话；技能基础工具各种常用量具；\"PDCA\"/\"Q7\"/\"8D\"专业技能了解ISO9000；熟悉相关试验标准和试验方法;机械图纸；良好的协调沟通能力；区序分01工作内容及要求依据文件上工序体系专员上级主管报表/输入体系文件审批记录下工序文件使用部门报表/输出文件制修废审批表文件分发回收记录表文件最新版次一览表/文件清单等文件制修废审批表文件分发回收记录表文件最新版次一览表/文件清单等样品清单保管良好的样品资料清单产品质量绩效体系文件管理(分发/回收/登录/存档保管/使用查文件管理程序核等)记录管理程序0203技术文件/工艺文件/外来文件管理(分发/回收/登文件管理程序录/存档保管/使用查核等)记录管理程序研发/QE相关部门技术文件/工艺文件/文件使用部门外来文件样品管理(整理/存放/保管/发放/借用管理等)主要职04责0506文件管理程序样品管理规定文件管理程序研发/QE相关部门相关部门上级主管样品样品使用部门其它资料的管理(如书籍)相关资料各检验记录使用部门相关部门上级主管产品质量绩效(进料良品率/制程良品率/成品及出数据分析管理相关部门货良品率/不良品/报废品等)的统计及反馈程序/目标管理上级主管规定070102次要03职责04产品质量相关的质量成本统计向主管汇报文件管理的相关状况其他上级主管交办事项文件管理相关要求的宣导；文件管理程序/记录管理程序/教育训练管理规定数据分析管理程序/质量成本管理规定上级主管上级主管的要求各相关人员达成主管要求各部门上级主管教育训练计划各相关人员文件管理要求的掌握良好/有序/正确的文件质量成本统计表品管课检验记录/不合格品生产单位等记录等财务上级主管表单编号：HKP-D-014制定日期：2009-03-10
表单编号:各部门主管→人事
杭州凯越洁具有限公司
岗 位 职 责
版次：02 保存期限：五年
NO：
部 门品保组职 务质量工程师(QE)职 等上 列 职 务 应 具 备 的 基 本 资 格 及 条 件脑 力体能体 力隶 属品管部个人条件基本能力性 别年 龄学历/专业工作经验领导能力应变能力规划能力创造能力 □ 性较佳 □不限 □ 23 岁 至 岁 □ 不限中专以上机械/塑胶专业二年以上塑胶/挤出行业工作经验二年以上开发或质量工程师工作经验 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要工作场所公司办公室/生产车间电脑办公软件熟练/CAD语言要求普通话；英文良好；技能基础工具各种常用量具；\"PDCA\"/\"Q7\"/\"8D\"/\"SPC\"；专业技能了解ISO9000；了解如“CCC”等产品认证知识；MSA/PPAP/FMEA等知识；机械图纸；塑胶/挤出专业知识；良好的组织协调沟通能力；区序分0102工作内容及要求新产品开发参与;控制计划制定参与;检验规范/抽样计划制定;限度样品封样;PPAP提交资料主导依据文件上工序报表/输入下工序品检组相关部门报表/输出控制计划/检验规范/样品等设计与开发管研发/客户/新产品开发计划理程序/样品管业务理规定设计与开发管理程序/PPAP作业指导书设计与开发管理程序/教育训练管理规定纠正预防措施管理程序/客户抱怨管理办法/不合格品处理程序检验与试验管理程序/教育训练管理规定文件管理程序检验与试验管理程序认证要求研发/客户/客户需求业务研发/客户/新开发产品知识业务客户/业务客户反馈/QC/生产单异常处理单位等不合格品处理单等QC/生产单检验作业位等客户/业务相关标准标准化机构客户/相关认证要求机构研发/客户/业务品检组相关部门PPAP提交资料新开发产品知识移交并指导;教育训练记录03主04要职责050607080102次要03职责04协助生产单位促进产品质量绩效的提升向主管汇报质量相关状况其他上级主管交办事项产品质量教育训练之策划、实施、检讨；质量异常(包括顾客抱怨及退货)处理主导;产品质量控制的技术支援;不合格品处理支援;质量检验的监督及指导客户/业务/QC/异常处理单/质量异生产单位等常履历有效的改进措施不合格品处理单等QC/生产单位等正确/按规定执行有效的检验文管/研发使用人员相关标准/检验规范等国内外检验与试验标准的收集以及客户标准的整合；产品认证工作的主导执行；客户/相关机构产品认证相关资料通过产品认证上级主管上级主管的要求各相关人员各相关人员达成主管要求质量意识的提高质量工具/流程的掌握产品知识的掌握产品质量绩效提升人力资源管理人力资源部教育训练计划程序/教育训练各部门管理规定生产过程管理生产单位程序/检验与试验管理程序产品质量绩效产品质量异常履历生产单位表单编号：HKP-D-014制定日期：2009-03-10
表单编号:各部门主管→人事
杭州凯越洁具有限公司
岗 位 职 责
版次：02 保存期限：五年NO：部 门品管课职 务体系工程师职 等隶 属品管部上 列 职 务 应 具 备 的 基 本 资 格 及 条 件个人条件基本能力性 别年 龄学历/专业工作经验领导能力应变能力规划能力创造能力 □ 性较佳 □不限 □ 23 岁 至 岁 □ 不限中专以上机械/管理/塑胶专业一年以上塑胶/挤出行业工作经验三年以上质量体系管理工作经验 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要体能脑 力体 力 □ 极需要 □ 需要 □不需要 □ 极需要 □ 需要 □不需要工作场所公司办公室/生产车间电脑办公软件熟练语言要求普通话；英文良好；技能基础工具各种常用量具；\"PDCA\"/\"Q7\"/\"8D\"/\"SPC\";专业技能熟练掌握ISO9000；了解ISO14000；了解如“CCC”等产品认证知识；PPAP/FMEA等知识；机械图纸；良好的组织协调沟通能力；区序分01工作内容及要求主导建立公司质量管理体系;主导体系认证/复评工作;依据文件上工序报表/输入特殊要求/标准条文下工序各相关部门报表/输出质量手册/程序文件/相关表单通过体系认证及复评质量手册/程序文件/相关表单不符合项报告02公司要求/标准客户/上级要求/客户要求主管/管理者代表认证机构质量管理体系日常维护:公司要求/标准客户/上级1)各部门体系文件、流程、表单不断的完善、改要求/客户要求主管/管理进；质量手册/程序者代表2)日常质量系统稽核/跟踪体系运作不合格项的改文件等善状况及有效性;3)质量体系异常处理、沟通、协肋、改善。按文件规定的要求进行体系文件管理；文件管理程序相关部门相关要求质量手册/程序文件等不符合项报告各相关部门主要04职责0503排定年度内部审核计划并按计划主导实施，保障体内部审核管理系有效运行程序体系文件/文件制修废审批表管理者代表年度内部审核计划文管各相关部门体系文件/文件制修废审批表内部审核报告/记录不符合项报告审核记录不符合项报告外部质量稽核(客户、第三方)的接待、解答及培顾客相关过程客户/业务外部审核计划审，以及外部稽核不符合项的改善状况及有效性的管理程序/服务、第三方追踪回复；与外部认证机构的联系，外部顾问公司管理规定等的联系引进新的品管工具，完善质量管理体系上级主管/管理者代表相关部门上级主管/管理者代表相关部门使用需求各相关部门相关部门品管工具06品质文化宣传与沟通07080102次要职责向主管(包括管理者代表)汇报质量体系相关状况其他上级主管交办事项质量体系文件的宣导及培训；内部沟通管理规定程序文件/标准知识/各相关公司人品质意识/品质文化员等相关记录上级主管上级主管的要求管理者代表管理者代表的要求人力资源管理人力资源部教育训练计划程序/教育训练各部门管理规定各相关人员各相关人员达成主管要求质量意识的提高质量工具/流程的掌握表单编号：HKP-D-014制定日期：2009-03-10
表单编号:各部门主管→人事
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容