各部门目标分解一览表

序号 目 标 指标分解 投标文件及合同评审率达到100%； 1 合同履约 合同执行检查覆盖面达到90%；合同履约率100%； 合同备案归档率达到100% 劳动合同签订 2 职工培训； 对管理人员能力考核； 文件管理控制 3 组织内部审核； 管理评审会议； 体系运行过程监督检查。 应急演练 4 5 顾客满意度测量； 产品质量回访； 采购 组织检查 劳动合同签订率100%；职工参保率100%； 职工参加培训率100%； 管理人员能力考核率100%； 文件审批、传阅、发放率100%；外来文件识别、控制发放率100%；文件标识符合要求，文件归档率100%。机关职工体检达到100%； 全年内审不少于1次，有特殊情况增加审核频次； 按规定时间内组织管理评审不少于1次； 管理体系运行监督检查不少于2次； 应急预案每年组织1次演练 顾客满意度测评达到96%以上。 产品回访情况达到96%； 采购材料合格率96% 采购材料验收合格率98%. 合格供方重新评价合格率96% 全年产品质量事故不高于2次； 库存量不低于市场需求量； 死亡事故为零； 轻微事故低于1起 杜绝重大交通事故； 1

责任部门 经营部 经营部 经营部 考核情况（季度） 1 2 3 4 √ √ √ √ √ √ √ 行政部 √ √ √ √ 经营部 √ √ √ √ √ 行政部 经营部 全年死亡事故为0 6

火灾、爆炸事故为零。 杜绝触电事故； 污水控制： 7 固废控制 资源能源消耗的控制。 生活污水排放合理 生活垃圾分类存放，环保处理100%， 控制办公用水、用电的浪费，降低材料消耗，纸张尽量双面使用。 经营部 各部门 各部门 各部门 √ √ √ √ √ 编制： 日期：

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