建筑公司经理岗位说明书

建筑公司经理岗位说明书

想要应聘建筑公司的经理职位但是不清楚具体的工作内容怎么办呢?下面跟大家分享几篇岗位说明书，希看对大家有所帮助!

建筑公司经理岗位说明书一 1、贯彻、执行团体公司各项工作决议，落实团体公司下达的各项经济指标，根据团体公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

2、直接对团体总经理负责，接受团体公司的同一领导部署和工作检查;

3、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全治理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满足;

4、组织、领导建筑公司各职能部分，制定建筑公司各部分治理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行;

5、根据建筑市场的竞争法则，建立同一、高效的组织治理体系;

6、对建筑公司全体员工进行治理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、赏罚进行评定、考核，上报团体批准执行;

7、建立建筑公司的质量治理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

8、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建发挥才能的平台;

9、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织治理实施;

10、负责工程劳务分包的组织与治理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;

11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;

12、参与团体召集的与建筑业务有关的工作会议。

建筑公司经理岗位说明书二 1、执行公司《治理手册》，在总经理领导下，主持财务部工作。

2、严格执行国家及行业的经济政策、财经纪律及会计制度，督促并组织下属分公司、直属项目部执行财经纪律和会计制度。

3、及时正确地做好财务会计工作，做到日清月结，每月8日前做好财务月度报表，编制年终财务决算，并送交董事会、总经理和有关上级部分。

4、会同经营部组织经济活动分析，结合建筑、建材市场的可变信息，提出挖掘、增值、改善经营治理和增加经济效益的建议和良策。

5、协助分公司、直属项目部追讨、收取工程备料款，工程度及竣工结算尾款，审核各项目部、分公司的资金用途，完善用款手续，严格监视各项资金专款专用。搞好各项目部的本钱核算，实施对各项目债权、债务的跟踪追讨。

6、妥善保管公司的会算帐策、报表、凭证等，建立经济档案。

7、负责完成内部经济承包 责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。

8、建立财务检查制度，定期对分公司、直属项目部的财务进行检查、指导，接受董事会和上级的各种财务、税收检查。

9、组织公司及下属分公司、直属项目部财务专业职员的培训和考核，支持会计职员依法行使职权。

10、监视下属财务职员做好民工工资发放工作，会同经营部处理好民工工资纠纷。