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[训练情景]
某公司计划在今年全面进入国际市场，面对国际化的竞争；企业在管理上必须规范化，需要与国际接轨；公司总部就企业人力资源工作明确提出，围绕企业经营战略，建立高效、先进的企业人力资源战略管理与开发体系。
而就该企业当前人力资源管理现状如下：
1．人力资源政策和管理体系不完善。
2．经营部门和人力资源管理部门协作程度不高。
3．部门与部门、岗位与岗位间职责不是特别明确，经常出现工作推委现象。
4．人力资源部及其相关部门的角色定位与职责要求不明确，人力资源管理部门现在还是停留在事务性工作，且忙于处理繁杂的事务，而忽略了战略决策层面的工作。
5．缺乏系统化、制度化的人才选拔机制、考核机制、分配制度。
6．员工能力开发与职业规划系统不健全。
请根据上述情景，制定一个人力资源管理的战略规划，以指导未来3年内的人力资源
管理工作。
[要点提示]
人力资源管理战略规划包含以下内容：
1．战略规划前需要对人力资源现状分析。
2．根据经营战略定位人力资源战略。
3．确立人力资源管理战略机制。
4．确定人力资源管理战略内容。
5．确定人力资源管理战略实施步骤和时间表。
[注意事项]
1．人力资源战略规划与经营战略协调性。
2．人力资源战略实施的可操作性、实用性。
3．人力资源战略实施的步骤、时间、目标。
4．内容真实具体、语言规范。
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