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各部门内审检查表检查表管代

来源:伴沃教育
内审检查表

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受审部门:管理者代表 部门代表 标准条款 审核员 检查记录 1. 阐述公司质量管理体系文件的构成。 质量目标 1. 公司质量目标及展开情况(目标建立在哪个层次上) 2. 公司质量目标的实现情况。 1. 阐述对公司质量管理体系的策划情况。 1. 阐述管理者代表的职责。 内部沟通 产品实现 的策划 总则 1. 阐述公司内部沟通的主要方法和沟通情况。 1. 阐述所策划的公司的产品实现过程。 1. 阐述公司所策划的测量、分析和改进过程。 1. 阐述公司内审的组织及活动情况。 2. 内审员的资格和数量。 3. 管理者代表在内审中的职责。 4. 内审的结论和提出问题。 审核日期 审核结论 检查内容和方法 1. 对公司质量管理体系文件是否有(范围)应用 删节加以说明。 (文件要求) 总则 质量管理 体系策划 管理者代 表 内部审核 持续改进

1. 对公司持续改进包括哪些活动及开展情况加以阐述。

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