1-火力发电厂技术改造项目后评估技术方案

一、目的和意义

二、评估依据

1、《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》（国资发规划[2005]92号）

2、GBT 30339-2013 项目后评价实施指南

三、评估专家

四、评估时间

五、评估的主要内容

（一）技改项目总体情况总结

1、更改项目基本情况

2、更改项目的主要内容及实施目的

3、建设规模

4、投资额

5、开竣工日期

6、更改项目投入使用后的基本运行情况及取得的主要成效

7、附图：更改项目总平面布置图或系统图。

（二）项目立项过程总结评估

1、项目立项工作基本情况

2、项目立项决策效果评判

3、对项目立项决策工作的建议

（三）项目实施过程总结情况

1、设计和设备选型

2、招投标及合同管理

3、资金来源及使用情况

4、安全文明施工

5、工程质量、进度管理情况

6、投资管理情况

7、建设监理情况

（四）目标及影响评价

1、 工程目标的完成情况评价

2、功能目标和技术经济指标目标的实现程度评价

3、对主体项目的影响评价

（五）评价结论与建议

1、综合评价结论

2、经验与教训

3、三、相关建议

（六）报告附表

报告附表：主要是“更改项目成功度评价表”，表式及评价方法如下：

表6-1： 项目成功度评价表 序号 评价内容 1 2 3 4 5 6 7 8 立项决策及方案设计 工程目标实现程度 功能目标实现程度 项目的技术经济指标实现程度 对主体项目的能效指标影响 对主体项目的财务效益影响 对主体项目的环境效益影响 对主体项目的社会效益影响 权重 得分 评价等级 12 15 8 10 15 15 15 10 100 备注 项目总评 注：1.项目总评分为A（优良）、B（良好）、C（一般）、D（差）四个等级，单项指标的评定等级也相应分为A、B、C、D四个等级；

2.项目成功度评价由5名及以上的人员打分，单项评分值为各评审人员对该项打分值的算术平均值；项目总评分值为各单项评分的加权平均值；

3.项目总评等级和各单项指标评级对应的评分值区间如下： 等级 对应分值区间 序评价内容 评价依据 号 立项决策1 及方案设计 2 重点围绕“项目立项调研工作和建设必要性是否充分，更改方案论证是否可行，设计是否合理”来评定 得备分 注 A 100≥A＞90分 B 90≥B＞80分 C 80≥C≥70分 D D＜70分 表6-2： 后评价专家打分表

工程目标对照5个工程建设目标完成情况进行评定（结合第四章的评价实现程度 结论） 功能目标根据更改项目预定的主要功能目标和次要功能目标的实现程度实现程度 来评定（结合第四章的评价结论） 项目的技 3 4 术经济指对设计的主要技术经济指标按重要性排序后分别设定合理权标实现程重，根据其实现程度来评定 度 对主体项根据更改项目对主体项目能效指标产生的积极（正面）影响和消极（负面）影响程度综合评定（结合第四章的评价结论）；积极影响加分，消极影响减分（得分为负数），无影响的评分为零 5 目的能效指标影响 6 对主体项根据更改项目对主体项目财务效益产生的积极（正面）影响和目的财务消极（负面）影响程度综合评定（结合第四章的评价结论）； 效益影响 积极影响加分，消极影响减分（得分为负数），无影响的评分为零 对主体项根据更改项目对主体项目环境效益产生的积极（正面）影响或7 目的环境消极（负面）影响程度评定（结合第四章的评价结论）；积极 效益影响 影响加分，消极影响减分（得分为负数），无影响的评分为零 对主体项根据更改项目对主体项目社会效益产生的积极（正面）影响或8 目的社会消极（负面）影响程度评定（结合第四章的评价结论）；积极 效益影响 影响加分，消极影响减分（得分为负数），无影响的评分为零 项目总评得分